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搜索资源列表

  1. 软件工程与软件测试自动化教程

  2. 目录: 第1章　软件危机与软件工程 1. 1　软件危机 1. 1. 1　什么是软件危机 1. 1. 2　软件危机内在的原因 1. 1. 3　软件工程与软件危机的解决 1. 2　软件质量与可靠性 1. 2. 1　软件质量因素和质量特性 1. 2. 2　软件可靠性 1. 3　软件工程方法论--CMM模型 1. 3. 1　SQA计划 1. 3. 2 ISO 9000质量保证体系 1. 3. 3 CMM模型 第2章　软件工具和面向对家软件工程 2. 1　传统软件工程的困境及解决 2. 1. 1　传统软

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2009-06-24
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：Renjunyu

  1. CMMI3过程定义和过程改进通俗化专题讲座

  2. “七人分粥”故事：有七个人住在一起，每天要分一大桶粥，要命的是，粥每天都是不够的·····

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-12
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：huzhiliang

  1. 《软件过程管理》电子课件之二

  2. 《软件过程管理》（作者：朱少民）电子课件（PPT）业已完成，共十章。如果需要，请到这里下载：通过本课程的学习，可以了解并掌握： * 软件过程规范的内容、影响和作用 * 软件过程不成熟的特点、软件过程成熟的标准 * 软件过程的可视性和过程能力 * 软件过程文化、环境和过程框架 * 如何定义组织过程并对过程剪裁以获得项目过程 * 软件过程的需求管理、项目管理和质量管理 * 软件过程的技术管理和集成管理 * 如何实施软件过程的评估和改进 * ……

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-04-22
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：KerryZhu

  1. 《软件过程管理》电子课件之三

  2. 《软件过程管理》（作者：朱少民）电子课件（PPT）业已完成，共十章。如果需要，请到这里下载：通过本课程的学习，可以了解并掌握： * 软件过程规范的内容、影响和作用 * 软件过程不成熟的特点、软件过程成熟的标准 * 软件过程的可视性和过程能力 * 软件过程文化、环境和过程框架 * 如何定义组织过程并对过程剪裁以获得项目过程 * 软件过程的需求管理、项目管理和质量管理 * 软件过程的技术管理和集成管理 * 如何实施软件过程的评估和改进 * ……

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-04-22
    • 文件大小：758kb
    • 提供者：KerryZhu

  1. Access 2000数据库系统设计(PDF)---010

  2. Access 2000数据库系统设计(PDF)---010目 录译者序前言第一部分 Access基础第1章 Access 2000的新增功能 11.1 Access 2000透视 11.2 用Office Web组件部署数据访问页 21.2.1 Office Web 组件 21.2.2 DAP演示测试. 31.2.3 DAP设计模式 51.3 为Microsoft数据引擎创建 Access数据 项目 51.3.1 新的ADP工具和对象 61.3.2 NorthwindCS项目和da Vinci

  3. 所属分类：Access

    • 发布日期：2006-02-23
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：chenxh

  1. Access 2000数据库系统设计(PDF)---009

  2. Access 2000数据库系统设计(PDF)---009目 录译者序前言第一部分 Access基础第1章 Access 2000的新增功能 11.1 Access 2000透视 11.2 用Office Web组件部署数据访问页 21.2.1 Office Web 组件 21.2.2 DAP演示测试. 31.2.3 DAP设计模式 51.3 为Microsoft数据引擎创建 Access数据 项目 51.3.1 新的ADP工具和对象 61.3.2 NorthwindCS项目和da Vinci

  3. 所属分类：Access

    • 发布日期：2006-02-23
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：chenxh

  1. Access 2000数据库系统设计(PDF)---008

  2. Access 2000数据库系统设计(PDF)---008目 录译者序前言第一部分 Access基础第1章 Access 2000的新增功能 11.1 Access 2000透视 11.2 用Office Web组件部署数据访问页 21.2.1 Office Web 组件 21.2.2 DAP演示测试. 31.2.3 DAP设计模式 51.3 为Microsoft数据引擎创建 Access数据 项目 51.3.1 新的ADP工具和对象 61.3.2 NorthwindCS项目和da Vinci

  3. 所属分类：Access

    • 发布日期：2006-02-23
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：chenxh

  1. 国家通信工程师（互联网）培训讲义

  2. 第一章 数据通信基础 1.解释数据传输速率所使用的3种不同的定义的主要内容 码元速率:每秒传输的码元数,又称波特率单位为DB,如码元持续时间为T(S),则码元速率为NBD=1/t(s) 数据传信速率:每秒传输二进制码的速率,又称比特率,单位为比特/秒(bit/s) 数据传送速率:单位时间内在数据传输系统中的相应设备之间实际传送的比特,字符或码组平均数,单位为比特/秒,字符/秒或码组/秒 2.常用的信号复用方法有哪些 按时间区分信号的复用方法为时分复用TDM,按空间分为空分复用SDM,按频率或波

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2015-07-09
    • 文件大小：886kb
    • 提供者：njupt1314

  1. 缺陷漏测分析：测试过程改进

  2. 缺陷漏测分析：测试过程改进软件测试?漏测的定义所谓漏测，是指软件产品的缺陷没有被测试组发现而遗漏到了用户那里，却最终被用户所发现。如果产品在用户那里出现问题，产生的后果是非常严重的。在软件开发过程中，缺陷越早被发现，发现和解决缺陷所　　缺陷漏测分析：测试过程改进 软件测试　　?漏测的定义　　所谓漏测，是指软件产品的缺陷没有被测试组发现而遗漏到了用户那里，却最终被用户所发现。如果产品在用户那里出现问题，产生的后果是非常严重的。在软件开发过程中，缺陷越早被发现，发现和解决缺陷所花的成本就越小。如果缺

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-23
    • 文件大小：50kb
    • 提供者：weixin_38730389

  1. 列车控制系统车载设备的弹性量化评估框架和性能改进

  2. 由于列车运行过程中的负面干扰，具有复杂结构的列车控制系统可能会发生故障，因此需要提高抵抗系统干扰的能力。弹性可以很好地提高系统抵抗不利干扰的能力。因此，研究系统弹性的定量分析和改进策略具有重要意义。弹性定义为系统受到干扰（可能会导致系统功能下降）时恢复到正常状态的能力。本文采用离散时间贝叶斯网络方法分析故障频率较高的车载设备的可靠性，并建立了弹性评估模型。在运行过程中发生故障时，有必要评估车载设备的弹性。另外，车载设备在运行过程中的故障分为短期可恢复故障和短期不可恢复故障。当机载设备（例如冗余设

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-20
    • 文件大小：163kb
    • 提供者：weixin_38592405

  1. 缺陷漏测分析：测试过程改进

  2. • 漏测的定义所谓漏测，是指软件产品的缺陷没有被测试组发现而遗漏到了用户那里，却最终被用户所发现。如果产品在用户那里出现问题，产生的后果是非常严重的。在软件开发过程中，缺陷越早被发现，发现和解决缺陷所花的成本就越小。如果缺陷是在测试组测试中发现的而不是被用户使用时发现的，那么所花的成本将小得多。如果缺陷是被开发组在开发过程中发现的，那么所花的代价将更小。因此，进行漏测分析、预防漏测、促使缺陷尽可能在开发过程的早期被发现，是非常有意义的，它有利于降低软件产品成本、提高软件产品质量。• 漏测分析的目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：367kb
    • 提供者：weixin_38678022

  1. 过程改进的必要性

  2. 随着科学技术的发展和管理能力的提升，软件和服务都处在一个快速发展的黄金时期，但是这些变化带来了新的功能、方便和复杂性。随着系统复杂性的增长，用于开发系统的过程也随之变得复杂，过程的复杂使得开发过程中需要跨越不同的组织、学科、公司，过程的复杂性必然导致执行该过程的人员的增加，需要更多的不同专业的人员，而人员的差异和数量必定会对过程中的协调管理带来新的挑战。为了解决这些日益突出的矛盾，很多国际组织推出了他们的解决方法，典型的有ISO、CMMI。过程－可以描述为一系列活动的集合，将这些活动串联起来，最

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：266kb
    • 提供者：weixin_38704786

  1. 软件经济学一：用经济学观点指导软件过程改进

  2. 在21世纪的前十年中，软件工程方法发生了并继续发生深刻而又意义深远的变迁。软件的特征越来越被大多数人所看清，人们曾经认为，只要按照在建筑业或者制造业已经被证明是成功的管理方法，就可以使软件开发走向成功，但事实却让人气绥：进度滞后、项目失败、即使项目完成了用户还是不满意，结果很快导致商业机会的丧失，这些都严重困扰着软件工程界。为了改善这种状况，几乎所有的软件企业都在进行过程改进，但这种改进的目标是什么呢？有人说是正规的文档和流程，也有人说是有计划、秩序便于协调。但这些都不是根本目的，软件过程改进根

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：314kb
    • 提供者：weixin_38715721

  1. 缺陷漏测分析：测试过程改进

  2. • 漏测的定义所谓漏测，是指软件产品的缺陷没有被测试组发现而遗漏到了用户那里，却最终被用户所发现。如果产品在用户那里出现问题，产生的后果是非常严重的。在软件开发过程中，缺陷越早被发现，发现和解决缺陷所花的成本就越小。如果缺陷是在测试组测试中发现的而不是被用户使用时发现的，那么所花的成本将小得多。如果缺陷是被开发组在开发过程中发现的，那么所花的代价将更小。因此，进行漏测分析、预防漏测、促使缺陷尽可能在开发过程的早期被发现，是非常有意义的，它有利于降低软件产品成本、提高软件产品质量。• 漏测分析的目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：367kb
    • 提供者：weixin_38650516

  1. mbc638-Craft.io改进-源码

  2. mbc638-Craft.io改进 目的：该项目的目的是演示DMAIC框架内的过程改进技术（定义，测量，分析，改进和控制）。 团队：Thomas Bahng 课程：MBC638 任期：2019年Spring 讲师：Marc Miller 数据：公司专有/存储库 报告：thomas_bahng_process_project.pptx

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：56mb
    • 提供者：weixin_42181693

  1. repo-template：这是包含我们的标签定义和issuepr模板的项目的简单模板-源码

  2. 工作进行中，最终审核并等待发布。 Sandhills开发-回购模板 这是什么回购协议？ 该存储库为Sandhills Development的开发团队提供了一种在GitHub存储库中管理，统一和维护我们的标签和模板的方式。 为什么要统一事物？ 随着我们开发人员的增长，我们从事多个项目的可能性也越来越大，因此有必要制作一套标准的模板，标签，过程和流程，以限制团队之间工作时的摩擦。 我们的目标... 我们的目标是在所有项目和存储库之间建立一套标准的标签，包括它们的大小写，前缀和颜色编码方式，以

  3. 所属分类：其它

  1. 企业项目组合管理过程改进的实践之路:第一篇过程改进方法先行

  2. 概念定义1背景2问题的提出：企业项目组合管理面临的问题3企业项目组合管理过程改进第一步：建立规范的企业项目管理方法4建立可执行项目管理流程模板5小结　　本文基于IBM的过程改进工具IBMRationalMethodComposer(简称RMC)和项目组合管理工具IBMRationalPortfolioManager（简称RPM），探讨项目组合管理实施的三个步骤：首先建立企业规范地项目组合管理过程；其次建立起可视化的项目管理过程；最后建立起可执行的项目组合管理过程，最终帮助企业实现项目组合管理过程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：995kb
    • 提供者：weixin_38508549

  1. 过程改进漫漫谈之SQA在软件开发成熟度中的作用

  2. 软件质量保证是CMM(I)的可重复级的定义的数个关键过程域之一。根据CMM(I)中的描述，软件质量保证的目的是向管理者提供对软件项目正在使用的过程和正在开发的产品的适当可视性。软件质量保证包括评审和审计软件产品和活动，以验证他们是否符合使用的规程和标准，还包括向软件项目和其他的有关的管理者提供评审和审计的结果。CMM(I)列出了为了满足这个关键过程与的要求所需达到的4个目标:任何组织必须首先认识到软件质量保证对项目的成功起着至关重要的作用，因此，必须建立这方面的基础设施，使它能就项目如何实施软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：105kb
    • 提供者：weixin_38715094

  1. 软件经济学一：用经济学观点指导软件过程改进

  2. 在21世纪的前十年中，软件工程方法发生了并继续发生深刻而又意义深远的变迁。软件的特征越来越被大多数人所看清，人们曾经认为，只要按照在建筑业或者制造业已经被证明是成功的管理方法，就可以使软件开发走向成功，但事实却让人气绥：进度滞后、项目失败、即使项目完成了用户还是不满意，结果很快导致商业机会的丧失，这些都严重困扰着软件工程界。为了改善这种状况，几乎所有的软件企业都在进行过程改进，但这种改进的目标是什么呢？有人说是正规的文档和流程，也有人说是有计划、秩序便于协调。但这些都不是根本目的，软件过程改进根

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：292kb
    • 提供者：weixin_38741540

  1. 过程改进的必要性

  2. 随着科学技术的发展和管理能力的提升，软件和服务都处在一个快速发展的黄金时期，但是这些变化带来了新的功能、方便和复杂性。随着系统复杂性的增长，用于开发系统的过程也随之变得复杂，过程的复杂使得开发过程中需要跨越不同的组织、学科、公司，过程的复杂性必然导致执行该过程的人员的增加，需要更多的不同专业的人员，而人员的差异和数量必定会对过程中的协调管理带来新的挑战。为了解决这些日益突出的矛盾，很多国际组织推出了他们的解决方法，典型的有ISO、CMMI。过程－可以描述为一系列活动的集合，将这些活动串联起来，最

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：243kb
    • 提供者：weixin_38552083
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