公司《2012年工作报告》中提出的生产一体化建设、质量体系建设等内容，都表达了公司对质量管理的重视，同时也反映出了在新形势下质量管理给我们提出的挑战。从质量核心竞争力的角度来讲，我们不断的优化生产过程、加强质量保证，最终都是为了从质量角度保障公司的核心竞争力。本文想就配置管理对保障和提升软件质量的作用谈一些个人的体会，欢迎各位批评指正，共同探讨。通过日常工作的交流，发现有90%左右的人，并不真正的了解配置管理，对配置管理认识的一些误区，个人觉得对配置管理进行全面陈述非常必要，纠正一些认识的误区，

公司《2012年工作报告》中提出的生产一体化建设、质量体系建设等内容，都表达了公司对质量管理的重视，同时也反映出了在新形势下质量管理给我们提出的挑战。从质量核心竞争力的角度来讲，我们不断的优化生产过程、加强质量保证，最终都是为了从质量角度保障公司的核心竞争力。本文想就配置管理对保障和提升软件质量的作用谈一些个人的体会，欢迎各位批评指正，共同探讨。通过日常工作的交流，发现有90%左右的人，并不真正的了解配置管理，对配置管理认识的一些误区，个人觉得对配置管理进行全面陈述非常必要，纠正一些认识的误区，