在金蝶“金手指六步实施法”的指导下，大地通讯设备有限公司的财务管理从核算型转向成本费用管理控制型，各业务环节的信息得到集成和共享，实现公司配送中心和各分店库存的全面管理，通过最低库存量控制实现电脑自动产生采购订单和调拨单，同时能实现采购与库存、销售与库存等业务环节的信息集成和共享，确保采购的商品按时、按量到货，配合库存量的控制。