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  1. 客户管理的相关概念和事例

  2. 客户管理方面的知识，CRM的实施目标，实施阶段及CRM系统的构成。成功实施CRM的关键因素 项目实施组织结构的建立 软件供应商及实施伙伴的选择 CRM的定义 成功导入CRM的关键因素是什么？CRM的成功案例 在实施CRM的旅程中，要将工作的重心放在四个方面：一、要注重结果，在CRM项目中注重的是结果，项目本身并不是结果，让这个项目上线也不是结果，如果实施项目之前所想的提高业务量和利润的目的都能够实现的话，这才是结果。二、要注重速度，实施项目过程中时间非常重要，要和其他的企业打时间差，力争在最短

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2010-03-07
    • 文件大小：60kb
    • 提供者：q87986897

  1. asp.net ERP管理系统

  2. 1、销售管理 　　企业的营销管理作为企业的运作的核心部分，速创企业ERP管理软件是以销售订单为核心来管理整个销售业务。销售管理系统包括销售价格管理、订单管理、销售计划、销售物流、销售报表、销售分析等。能够处理统一销售、独立销售的销售方式并支持集团化销售，该系统可以独立运行，也可以与仓存管理（工业）系统、应收账款管理系统完整结合在一起，提供有效的会计管理；积极支持销售业务活动，快速客户订单处理和准时的客户订单发货；销售管理系统帮助使用者通过提供实时的、综合的客户订单信息，来改善客户服务质量。 销

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-04-09
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：lkycn

  1. OA人事办公管理软件免费版

  2. 观辰软件技术有限公司是以创新技术驱动产业链商业模式变革的产品型软件企业，致力于第二代零代码智能软件平台技术产品研发与项目应用推广：为机构用户管理理论建设与信息化实践工程提供完善、高水准、个性化的产品、服务、管理咨询和技术支持。 观辰拥有一个饱含人文关怀、聪慧心智、健全人格、合作精神、同理心交流与学习创新精神的精干团队，核心成员均具备知名管理软件厂商资深从业经历，拥有多年运营管理、人力资源、产品技术、渠道运作、咨询销售、客户服务等全方位行业实践经验、技能和关系资源，精熟管理软件行业产业链上下游各

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2013-08-16
    • 文件大小：23mb
    • 提供者：xucaiju888

  1. 高级软件架构师复习提纲

  2. 1、构造运营文档的基本内容：操作指南、标准的操作流程；用户支持和技术支持的流程；知识库；技术支持人员的培训。 2、在制定项目中间里程碑时，以下哪些方针可以借鉴？ 由项目类型决定；考虑外部事件和风险；避免长时间没有里程碑；将里程碑与交付成果结合起来；仅使用适合项目情况的MSF 推荐的里程碑 3、关于“项目对团队成员能力的需求”以下说法正确的是：在某个项目给定范围内，能够保证工作有效进行所需要的知识、技能和绩效等级 4、使用测试的目的是确保解决方案在它所需要的环境下正常工作，其重点是从用户和运营人

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-04-14
    • 文件大小：358kb
    • 提供者：mendida

  1. IPD集成产品开发体系简介（知行信创新咨询）.pdf

  2. 研发与产品创新管理，IPD（集成产品开发）是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系，由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自身实践总结而成目录 1.什么是|PD 2.PD能给企业带来哪些价值 3.PD体系的主要内容 4.如何成功导入|PD 5.RDM体系与PD体系的对应关系 知行信创新咨询一—研发与产品创新管理( RDIMTM)专家! <知行信 Q版权所有 帮助创新者创新 1PD(集成产品开发)是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系,由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-09-07
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：definge

  1. 销售核心技能及客户关系管理

  2. 相信在销售管理的你一定需要一款销售核心技能及客户关系管理学习参考，而销售核心技能及客户关系管理能够...该文档为销售核心技能及客户关系管理，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-21
    • 文件大小：266kb
    • 提供者：weixin_38656337