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搜索资源列表

  1. 评审与同行评审实践评审与同行评审实践

  2. 作为cmm的一个重要关键域，评审与同行评审是质量保证的重要阶段

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-10
    • 文件大小：295kb
    • 提供者：wtd1234

  1. 技术评审流程设计与实现

  2. 所有人都可能犯错，而且很多错误容易逃到过自己的眼睛，不容易逃过别人的眼睛，所以我们需要通过评审让别人发现自己的错误。评审是由项目阶段成果的作者以外的人来检查工作成果，发现问题，提出意见和建议，以达到改进质量的目的。评审是保证产品质量的重要措施之一，如果我们没有采用评审提高产品的质量，将来需要花更多的时间去纠正测试人员或客户发现的缺陷。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-12-08
    • 文件大小：263kb
    • 提供者：caohui813

  1. 技术方案评审checklist-公共模板.xls

  2. 软件工程开发中经常会遇到阶段性的评审工作，因此需求阶段的技术方案评审模板仅供参考

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2011-04-07
    • 文件大小：36kb
    • 提供者：andy702

  1. 项目阶段评审表

  2. 项目阶段评审表 需求分析文档 需求分析文档 需求分析文档

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-09-13
    • 文件大小：59kb
    • 提供者：hihell

  1. 新产品设计与开发阶段流程

  2. （1）本文档是新产品设计开发阶段流程图，里面包含软件、硬件、模具结构这三产品主要组成的设计开发流程图。软件部分包含：软件子系统需求分析、软件子系统概要设计、子系统详细设计、系统编码实现、软件子系统测试、软件子系统验收评审；硬件及结构这两部分遵循这与软件相似的开发流程； （2）本文档主要是在新品开发过程中，各部门之间的相互协调所遵循的流程图，而非开发过程中的技术实现的详细流程图。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-15
    • 文件大小：846kb
    • 提供者：asdfdgod

  1. 软件项目评审方法

  2. 1、需求评审的重要性 　　在软件项目中，需求分析是最开始的工作，同时也是最重要的工作。需求分析如果做得不够详细或者是偏离用户需求或者是存在缺陷的话，往往会给项目带来灭绝性的灾难，不重视需求过程的项目团队将自食其果。因此，如何保证需求分析的正确、准确性，成了决定软件项目成败的关键因素。在实际的项目过程中，需求阶段往往是由一两位需求分析人员与用户沟通用户需求，然后根据自己的理解输出软件需求说明书及软件原型。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-11-22
    • 文件大小：40kb
    • 提供者：cdlxdongdong121

  1. 如何开展阶段评审培训

  2. 培训内容：软件项目阶段评审的目的、内容、工作流程

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-12-10
    • 文件大小：130kb
    • 提供者：maozi8848

  1. PMC-DEV-3-01 阶段评审指南

  2. 阶段评审

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2013-05-17
    • 文件大小：112kb
    • 提供者：yangy608

  1. IT项目计划阶段完全模板

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-10-10
    • 文件大小：187kb
    • 提供者：u012389069

  1. 项目阶段评审表

  2. 在软件开发过程中的适当阶段对软件阶段产品进行评审，是确保软件产品最终质量的重要方法。阶段评审可以对某个开发阶段的阶段产品进行评审，也可以对某几个开发阶段的阶段产品进行综合评审。在每次阶段评审中，必须履行正式手续，填写必要的评审表格，以利于项目管理工作，利于产品验收时的质量检查工作。 项目阶段评审表由四张子表组成。表1是对评审中发现的问题的记录RPL(review problem log)；表2是评审总结报告RSR(review summary report)；表3是对其中主要问题的详细描述SP

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2006-10-27
    • 文件大小：6kb
    • 提供者：chenxhcc

  1. 评审报告（模板）

  2. 该文档是软件项目管理过程文档，是项目实施过程中各阶段评审活动的输出。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2015-08-18
    • 文件大小：30kb
    • 提供者：u014340903

  1. 评审问题记录表（模板）

  2. 该文档用于软件项目管理过程，是项目实施过程中阶段评审活动的输出。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2015-08-18
    • 文件大小：29kb
    • 提供者：u014340903

  1. 需求评审时使用的检查标准

  2. 需求阶段如何对交付物进行评审,可参考本文档 此文档是本人在工作过程中的总结给大家借鉴

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-17
    • 文件大小：45kb
    • 提供者：sunny_li

  1. 质量阶段评审表

  2. 质量阶段评审，包含APQP阶段检查表，第一阶段、第二阶段、第三阶段、第四阶段、量产移交

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-11-23
    • 文件大小：26kb
    • 提供者：byk2017

  1. 详细设计评审规范.xlsx

  2. 详细设计，是软件工程中软件开发的一个步骤，就是对概要设计的一个细化，就是详细设计每个模块实现算法，所需的局部结构。在详细设计阶段，主要是通过需求分析的结果，设计出满足用户需求的软件系统产品。该模板为详细设计测试评审模板，大家可以下载参考。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-09-15
    • 文件大小：11kb
    • 提供者：zeyu01

  1. 自动化行业的设备设计如果对设计阶段进行管理剖析如何开展评审

  2. 该文件为设计管理流程和会议管理制度共享的是可编辑版本下载后可直接使用，表1是主设计流程，表2、3、4都是流程中评审节点控制的方式

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2020-09-27
    • 文件大小：33kb
    • 提供者：JustBeYou

  1. 软件测试评审标准文档

  2. 验收测试是部署软件之前的最后一个测试操作。在软件产品完成了单元测试、集成测试和系统测试之后，产品发布之前所进行的软件测试活动。它是技术测试的最后一个阶段，也称为交付测试。验收测试的目的是确保软件准备就绪，并且可以让最终用户将其用于执行软件的既定功能和任务。

  3. 所属分类：餐饮零售

    • 发布日期：2020-11-19
    • 文件大小：121kb
    • 提供者：qq_24066685

  1. 同行评审那些事儿（一）

  2. 本文根据2005中国软件工程大会暨系统分析员年会演讲提纲整理而得，主要转载原作者在需求与设计评审学习与实践中的一些体会，内容包括评审的必要性、评审的目的、评审的流程、评审的层次与角度，评审的准备工作、评审角色构成、评审角色职责、评审人员的选择、评审中的常见问题、注意事项，以及评审工作的持续改进等。软件阶段评审是软件质量管理中较重要的措施之一，做得好可以及时有效地发现一些错误。对于评审的必要性相信读者都有一定的认识，但是认识未必是一致的，这里列举一个社会新闻中的典型事例来说明：前一阵子在电视上有一

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：347kb
    • 提供者：weixin_38677505

  1. 同行评审那些事儿（一）

  2. 本文根据2005中国软件工程大会暨系统分析员年会演讲提纲整理而得，主要转载原作者在需求与设计评审学习与实践中的一些体会，内容包括评审的必要性、评审的目的、评审的流程、评审的层次与角度，评审的准备工作、评审角色构成、评审角色职责、评审人员的选择、评审中的常见问题、注意事项，以及评审工作的持续改进等。软件阶段评审是软件质量管理中较重要的措施之一，做得好可以及时有效地发现一些错误。对于评审的必要性相信读者都有一定的认识，但是认识未必是一致的，这里列举一个社会新闻中的典型事例来说明：前一阵子在电视上有一

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：336kb
    • 提供者：weixin_38537777

  1. 阶段性评审是质量控制的关键环节

  2. 实践证明：阶段性评审在项目的全面质量管理中占据了非常重要的作用，它就像信息化项目过程中的“过滤器”，被用于项目实施过程中的每一个重要环节点(特别是针对具有里程碑意义的阶段成果)上。技术评审的目的既是为了发现被评审项的缺陷，也是对阶段成果的质量验证。评审结果是否通过标志着项目是否能够进入下一个开发或建设阶段。之所以要组织阶段评审，我考虑基于下面两方面的考虑：第一，对于有多家企业共同承建的大型信息化工程，例如我曾经组织实施的城市运行指挥平台项目，有六家企业分别承担一些专项子系统的开发建设任务。如果仅

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：112kb
    • 提供者：weixin_38656374
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