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  1. [计算机毕业论文]网络办公系统.doc

  2. 计算机毕业论文 互联网的出现与迅速发展，信息技术步伐的加快，使得企业面临着众多的挑战与竞争，在竞争过程中，对于一个集团企业而言，对信息的掌握程度、信息获取是否及时、信息能否得到充分的利用、对信息的反应是否敏感准确，也越来越成为衡量一个企业市场竞争能力的重要因素。随着中国加入WTO，各行各业都在努力提高自身的竞争力，电信的重组、企业信息化管理进程的加快都在说明一个趋势：传统以红头文件为主的、强调公文处理的网络办公将从主导地位逐渐减弱，以强调信息服务、知识管理为主的企业信息服务系统将逐渐代替原有的

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-04-11
    • 文件大小：145kb
    • 提供者：wormer99

  1. 某集团信息化管理制度

  2. 为加强集团公司信息化工作的规范管理，大力推进信息化建设，以信息化带动促进集团公司持续、稳定、健康发展，制定本办法。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-06-02
    • 文件大小：33kb
    • 提供者：johntao

  1. 财税管理-企业财税信息化管理应用模式的研究与实践

  2. 　　伴随国有企业体制改革的深入和税收制度的不断完善,企业被推向全面税收约束下的市场竞争环境之中。在宏观经济与政策环境日渐复杂的今天,如何科学、高效地开展财税管理工作,已经成为中央企业迫切需要解决的问题。文章针对集团企业财税管理特点,专项研究企业财税信息化管理及应用模式,对集团企业进一步深化财税管理工作,提升财税管理水平具有借鉴意义。 【作者单位】：远光软件股份有限公司

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-06-28
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：ygsoft_com

  1. 企业ERP系统管理制度模版

  2. 企业ERP系统管理制度（参考） 1、总则 第一条 为了加强XX公司信息系统的管理，确保信息数据的安全性和准确性，促进XX公司管理信息系统工作持续健康的发展，满足领导决策信息和信息披露的需要，根据公司相关管理制度，结合管理信息系统工作的特点，特制定本办法。 第二条 管理信息系统是指在XX公司管理工作中，运用通信技术、网络技术、计算机技术和现代信息技术而建设和运行的能对有关数据进行收集、传送、加工、处理、存储和管理的各种系统的总和。 第三条 XX公司管理信息系统工作的目标是：以会计核算为基础，逐步

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2018-08-01
    • 文件大小：99kb
    • 提供者：a516784919

  1. 董事长ERP v1.0.1.rar

  2. 董事长CEO Open Source ERP是一款设计良好、完全开放源代码的免费软件，是一款开源供中小企业免费使用的实用型的免费ERP系统，具有界面活泼、简单易学的特点。系统含盖了经营中心，订单管理，销售管理，采购管理，库房管理，生产管理，质量检测，财务管理，销售统计，客户管理，产品管理，行政中心，人力资源几个模块，将业务流程按照部门管理职能进行划分，突破了单部门信息化处理的模式，着眼于将整个企业集团范围内的业务流程控制更加系统化、合理化，企业运作效率因而得到最大限度的提高。 1.业务流程更加

  3. 所属分类：其它

  1. HM020-征途ERP.rar

  2. 开发环境 ： Asp.net + VS2008 + C# + SQL2008 • 业务流程更加合理、系统化 将业务流程按照部门管理职能进行划分，突破了单部门信息化处理的模式，着眼于将整个企业集团范围内的业务流程控制更加系统化、合理化，企业运作效率因而得到最大限度的提高。 • 部门管理更具严密性、有序性 以组织机构为基础，进行工作和权限的分配，企业内部各个部门的管理职能更加清晰完整，各部门之间通过严格的审核制度，形成紧密而连续的业务流，使企业的资金流、物流、信息流得到有效的

  3. 所属分类：SQLServer

    • 发布日期：2020-03-21
    • 文件大小：27mb
    • 提供者：tangao

  1. 浪潮ERP助力齐鲁之翼展翅高飞

  2. 2004年10月，山航集团与浪潮集团结成信息化建设战略合作伙伴关系，通过“会计分级核算、资金集中收付、全面预算控制、资产统一管理、数据综合分析”，逐步实现集团财务集中管理的建设目标。具体做法主要是通过各种财务制度进行控制，并通过信息系统进行固化和体现。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：404kb
    • 提供者：weixin_38545117

  1. 用友ERP承载三峡公司驶入信息化管理新阶段

  2. “对于这次合作项目，用友公司围绕三峡总公司发展战略提出了清晰的ERP建设思路，ERP系统覆盖了整个三峡总公司各核算中心及二级单位，统一企业制度和财务信息系统所包含的集团企业管理模式为三峡总公司各二级单位所接受，使三峡总公司的信息化管理进入新的发展阶段。”

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-03
    • 文件大小：29kb
    • 提供者：weixin_38513794

  1. 2013通信电源维护规程

  2. 中国电信通信电源、空调维护规程（2013年）中国电信 CHINA TELECOM 电源、空调维护规程 目录 第一章总则 第二章维护组织 566 第一节维护组织机构及职责 第二节维护责任的划分 第三节值守局站的要求 第三章维护工作的基本制度 第一节通信用电安全管理制度 e·鲁 第二芍等级维护及保障制度 ,,10 第三节故障(闭环)管理制度 ,,,,10 第四节日常维护管理制度 10 第五节突发事件应急管理制度. 10 第六节运行质量、故障分析及报告制度 ,,10 第七节用户响应制度 10 第八节仪

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2019-03-16
    • 文件大小：1018kb
    • 提供者：yacho0907

  1. XX集团信息部（IT部）管理制度

  2. PDF文档 打开密码20111027.本制度分为总则、软硬件使用管理、公共系统管理、采购管理、保密管理和附则八大部分。本文档仅供参考。

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2011-10-27
    • 文件大小：135kb
    • 提供者：myhuiyu

  1. 煤矿企业物资管理中的成本控制分析

  2. 针对部分煤矿企业在物资管理过程中存在的成本意识不强、成本控制机制不健全、采购价格高、运输效率低下、储备不科学等问题,以神华集团神华神东物资供应中心为例,分析煤矿企业物资管理成本控制的主要内容,提出建立健全成本管控制度、创建物流供应链、搭建信息化管理平台、加强人才培养等成本控制策略,为提升物资管理工作效率和经济效益提供了参考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-10
    • 文件大小：112kb
    • 提供者：weixin_38646645

  1. 金蝶软件构建厦工集团信息化案例

  2. 三明重机选择了金蝶软件的K/3 ERP系统作为信息化建设平台，利用K/3系统包含的ERP原理和软件要求将所有的业务流程进行规范，形成管理制度，职责清楚、透明，各项工作具体，不会重复，也不会遗漏,数据的完整为岗位轮换、职位变动成了容易的事实现了物流数据和财务管理的一体化。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-07-08
    • 文件大小：29kb
    • 提供者：weixin_38548231

  1. XX集团信息化管理制度

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  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：10kb
    • 提供者：weixin_38650066

  1. XX合成革集团信息化管理制度

  2. 这是一款关于XX合成革集团信息化管理制度，日常工作生活中可用于学习、参考、借鉴，喜欢XX合成革集团信息...该文档为XX合成革集团信息化管理制度，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-29
    • 文件大小：18kb
    • 提供者：weixin_38682076