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  1. 伙伴培训-集团财务培训操作流程及数据

  2. U8集团财务与NC集团财务的区别 U8集团财务是一个产品,严格的说是集团总账,即是在U8总账基础上通过数据抽取的方式将各个分子公司的财务数据对应、清洗、入库、存储,将所有集团企业和集团本身的总账数据合并在一套账中,方便查询企业和集团的账务数据,其应用价值是满足集团公司按照自身的核算体系查询账务数据的需要。 业务场景:  集团财务产品的主要功能是将下属分子公司的数据抽取到本账套,进行合账处理和查询  集团实际上有两个账套,一个是集团日常的业务处理系统,使用的是用友U8总账产品,另一个是存放分
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-08-19
    • 文件大小:637kb
    • 提供者:lzhao0216
  1. 东风汽车公司信息系统建设方案 集团财务系统(GFM)解决方案

  2. 东风汽车公司信息系统建设方案 集团财务系统(GFM)解决方案
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-06-18
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:zoudefeng
  1. 集团财务使用手册.pdf

  2. 集团财务系统使用手册,详解操作过程。
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2012-08-19
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:hognyei
  1. EAS集团财务管控之特性

  2. EAS集团财务管控之特性
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2013-03-25
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:codesky01
  1. 浪潮集团财务介绍PPT,参考学习中

  2. 浪潮集团财务介绍PPT,参考学习中浪潮集团财务介绍PPT,参考学习中浪潮集团财务介绍PPT,参考学习中浪潮集团财务介绍PPT,参考学习中浪潮集团财务介绍PPT,参考学习中
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-04
    • 文件大小:3mb
    • 提供者:yt*
  1. 浪潮集团财务解决方案PPT

  2. 浪潮集团财务解决方案PPT浪潮集团财务解决方案PPT浪潮集团财务解决方案PPT浪潮集团财务解决方案PPTV
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-02-07
    • 文件大小:10mb
    • 提供者:fenghuolunzi
  1. 企业集团财务公司的价值实现与再造

  2. 企业集团财务公司是以加强集团资金集中管理和提高资金使用效率为目的,为成员企业提供财务管理服务的非银行金融机构。在实践中,财务公司发挥"资金归集平台、资金结算平台、资金监控平台、金融服务平台"四大功能,提高了集团资金管理水平和资金使用效率。在新时期集团"三去一降一补"和促进企业转型升级过程中,通过不断创新、不断调整,拓展财务公司功能、优化财务公司服务,实现了自身价值再造。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-04-18
    • 文件大小:151kb
    • 提供者:weixin_38502929
  1. 金算盘VPS.GFM集团财务套件

  2. 金算盘VPS.GFM集团财务套件从整体上全面涵盖集团企业的综合财务管理业务,从适应成员单位财务管理,到基于全集团的财务集中管理,并延伸到集团管理的相关领域;从局部的本地化应用延伸到广域的多领域应用;从独立信息系统的应用到建立统一的基础信息平台;从信息披露到知识传递和管理;从业务层提升到战略层;从金算盘系统应用到与第三方系统的紧密集成等多角度进行全方位财务核算管理与分析。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-05
    • 文件大小:33kb
    • 提供者:weixin_38713393
  1. 金算盘集团财务管理解决方案

  2. 金算盘集团财务管理解决方案,全面涵盖集团企业的综合财务管理业务,并延伸到集团管理的相关领域,如资产集中管理、资金集中管理、集团预算管理、商业智能、业务协同等等;实现了从本地化局部应用到跨地域全面应用的延伸、从单独的应用系统到统一的业务信息平台的建立、从信息披露到知识传递、从业务操作层到战略决策层应用系统的提升。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-04
    • 文件大小:71kb
    • 提供者:weixin_38650379
  1. 浪潮集团财务管理系统中铁二局成功应用

  2. 2004年下半年,中铁二局集团开始集中式集团财务管理信息化建设项目的可行性论证,并列入2005年科研项目。通过大量的调研、选型和论证, 中铁二局选择了在集团管理高端市场具有领先优势的浪潮集团,强强联合,共同进行集团财务管理信息化建设,以满足集团700多个独立会计实体的财务核算与管 理的需要,建立中铁二局全集团国内外所有分、子公司和项目部的财务管理信息系统,达到“集中于咫尺之内、控制于天涯之外”的目的。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-03-03
    • 文件大小:27kb
    • 提供者:weixin_38623272
  1. 集团财务组织架构

  2. 集团财务上线时,设定的组织架构信息, 适合集团企业信息化时的组织的设定参考。
  3. 所属分类:管理软件

    • 发布日期:2013-11-19
    • 文件大小:101kb
    • 提供者:sjfenglin
  1. SAP集团财务解决方案

  2. SAP集团财务解决方案,SAP系统实施方案,SAP系统实施技巧。
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-11-27
    • 文件大小:9mb
    • 提供者:jerrywu42076
  1. 关于加强企业集团财务管理的思考

  2. 财务管理是企业管理的核心。本文通过不同视角,分析了目前企业集团财务管理存在的主要问题,并在此基础上提出了相应对策及建议。
  3. 所属分类:其它

  1. 用友公司集团财务管理解决方案

  2. 用友的集团财务管理包括了共享服务中心下的全面预算、集中财务核算、资金集中管理、财务合并与报告、企业绩效管理与财务分析五个基本系统,可以有效支持集团的财务监控,同时满足集团和子公司对外、对内的会计信息需求,为业绩考核提供数据支持。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-08
    • 文件大小:211kb
    • 提供者:weixin_38686860
  1. 广东韶钢借ERP工程实现集团财务大集中管理战略

  2. 金蝶K/3ERP集团财务集中管理解决方案更加突出了面向中、大型集团企业用户的应用需求。一方面在技术上保证了大规模并发用户使用的安全性和稳定性;另一方面,除普通财务功能外,还提供了集团控制、项目管理、结算中心、合并报表、决策支持、商业智能、管理会计、会计中心等功能模块,为企业集团提供集会计核算、财务管理、管理会计和决策支持于一体的集团财务集中管理信息化整体解决方案。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-08
    • 文件大小:38kb
    • 提供者:weixin_38699551
  1. 集团财务从流程优化开始

  2. 金蝶K/3集团财务系统以财务管理为导向,整体规划分为集团财务平台、PDM平台、三维设计平台和生产运作平台等四个方面,使集团财务的实施多了一些自由度,降低了财务、业务一体化的复杂度,从财务流程优化着手集团财务改造,体现了企业价值与集团财务管理行为的内在联系,因此,必将打开集团财务价值增长的新空间。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-08
    • 文件大小:77kb
    • 提供者:weixin_38514732
  1. 中国航空一集团财务信息化掠影

  2. 中国航空一集团财务信息化建设项目中,充分利用了金航网这个网络平台,通过自动采集各单位的财务数据,并转换为可以分析的主题(财务指标),在此基础上开发了财务分析系统,以直观、及时地分析集团公司及各单位的经营状况,为领导决策提供了辅助支持手段。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-08
    • 文件大小:27kb
    • 提供者:weixin_38560275
  1. K3顾问实施手册(集团财务分册).pdf

  2. K3顾问实施手册(集团财务分册).pdf
  3. 所属分类:企业管理

  1. 集团财务管理制度.doc

  2. 集团财务管理制度集团财务管理制度集团财务管理制度集团财务管理制度集团财务管理制度集团财务管理制度集团财务管理制度集团财务管理制度
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2020-10-20
    • 文件大小:130kb
    • 提供者:kjlzsx01
  1. pwc集团财务管理培训讲义——成本分析

  2. pwc集团财务管理培训讲义——成本分析对一个HR的帮助是很大的,能够帮助更好的管理公司,让事情变得更加...该文档为pwc集团财务管理培训讲义——成本分析,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-11
    • 文件大小:95kb
    • 提供者:weixin_38674050
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