本文来自于简书，本文试图从需求调研的几个关键维度出发，把调研中的关键点梳理出来，让产品人员在实施调研过程中有据可依，有章可循。早上刚到公司，Boss拿着手机就赶到我座位边，一边扒拉着手机，一边对我说：“有个新项目，是客户需要做一个基于微信预约管理的“访客系统”，我已经拉了个群，这里面XXX是项目负责人，我把你拉进来，你赶紧和对方联系一下，把需求沟通清楚；”Boss丢完这句话就走了，留下一脸懵逼的我，嘴里还在嚼着刚买的早餐；这个场景是不是很熟悉，很多公司都是这样，领导惜字如金，丢下一两句话，你就赶
