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  1. 项目实施九阴真经,erp, 注意事项,实施

  2. ERP,项目实施,项目经理,项目实施九阴真经,erp, 注意事项,实施
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-06-25
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:machaelfang
  1. 管理文件项目实施要件

  2. 如何写解决方案项目实施九阴真经,非常不错的 如何写解决方案如何做业务调研如何做用户考察.....
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-09-24
    • 文件大小:322560
    • 提供者:ybbtcjh
  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认真
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-01-15
    • 文件大小:322560
    • 提供者:TerranNo1
  1. 项目管理九阴真经--推动项目实操的方法论

  2. 项目过程管理的实战指导,包括需求调研,方案制定、产品推广、实施过程管理等实操指导
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-05-28
    • 文件大小:969728
    • 提供者:dogboy2010
  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 9 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 10 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 11 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 11 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 13 2.4.1 第五个容易犯的错误:没有认
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-09-14
    • 文件大小:811008
    • 提供者:zhudm541
  1. 项目实施九阴真经项目管理

  2. 项目实施九阴真经详细描述了吓你干吗实施过程中遇到的问题及解决之道
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-12-03
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:jerven
  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2011-03-14
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:liyaoge
  1. 超越对手--软件项目经理的18种实用技能

  2. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2011-07-22
    • 文件大小:788480
    • 提供者:hxq130
  1. 《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》.doc项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》.doc
  3. 所属分类:专业指导

  1. 项目实施九阴真经

  2. 文档 项目管理 项目实施
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2008-05-26
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:hanxinsoft
  1. 项目实施九阴真经

  2. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-01-06
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:letsflytogether
  1. 项目实施九阴真经

  2. 1 如何做业务调研 2 如何写解决方案? 3 如何做产品演示? 4 如何做用户考察?
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2012-11-17
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:goodwell_wh
  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 超越对手--软件项目经理的18种实用技能,在IT行业,特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情,一个成功的IT经理,被要求熟悉计算机软硬件知识,具备企业业务背景,拥有良好的沟通技巧和说服能力,当然在项目团队中还必须具有威信和执行力,这样的人才简直是完人。   一般人即使努力也不可能达到这样的一个完美的项目经理的境界,如果相信自己努力就可以做到可能是受哪些成功书籍的毒害太深。   根据我个人的经验,这样的项目经理是很少的,更多的项目经理是拥有岗位并非拥有岗位技能,但可
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-01-29
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:lx76939412
  1. 项目经理的九阴真经-从非常困难到灰常容易

  2. 在IT行业,特别是管理软件实施行业能够成为一个成功的项目经理是非常困难的一件事情,一个成功的IT经理,被要求熟悉计算机软硬件知识,具备企业业务背景,拥有良好的沟通技巧和说服能力,当然在项目团队中还必须具有威信和执行力,这样的人才简直是完人。 一般人即使努力也不可能达到这样的一个完美的项目经理的境界,如果相信自己努力就可以做到可能是受哪些成功书籍的毒害太深。 那么,秘诀在哪里呢?读它吧!你和你的小伙伴们都会惊呆的……
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2013-07-25
    • 文件大小:969728
    • 提供者:lomocode
  1. 项目实施九阴真经

  2. 如何进行项目需求调研,如何保证调研质量,如何进行项目售前
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-08-12
    • 文件大小:806912
    • 提供者:u011674172
  1. 软件项目管理的九阴真经

  2. 1 前言(连载一) 2 如何做业务调研? 2.1 调研工作如何组织? 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上)(连载二) 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中)(连载三) 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下)(连载四) 2.5 现场调研阶段容易犯哪些错误?(一)(连载五) 2.6 现场调研阶段容易犯哪些错误?(二)(连载六) 2.7 现场调研阶段容易犯哪些错误?(三)(连载七) 2.8 现场调研阶段容易犯哪些错误?(四)(连载八) 2.9 现场调研阶段容易犯哪些错误?(五)(连载九
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2013-10-04
    • 文件大小:969728
    • 提供者:revivedsun
  1. 项目经理《九阴真经》

  2. 目前我所见过的对实施最好的总结和指导文档,结合作者实际的项目经验。绝非空谈……
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2008-10-12
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:game6043176
  1. ERP 项目实施九阴真经

  2. 项目实施九阴真经 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研? 7 2.1 调研工作如何组织? 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误?(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误:不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误:计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误?(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误:计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误:计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误?(下) 12 2.4.1 第五个容易
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2008-12-12
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:niuxl
  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 项目实施九阴真经,超越对手--软件项目经理的18种实用技能
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-03-20
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:haozi8123
  1. 项目实施九阴真经.doc

  2. 项目实施九阴真经
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2021-03-08
    • 文件大小:797696
    • 提供者:weixin_42079262
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