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搜索资源列表

  1. 项目、软件开发计划模板

  2. 1. 简介 3 1.1 目的 3 1.2 范围 3 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 3 1.4 参考资料 3 1.5 概述 3 2. 项目概述 3 2.1 项目的目的、规模和目标 3 2.2 假设与约束 3 2.3 项目的可交付工件 3 2.4 软件开发计划的演进 3 3. 项目组织 3 3.1 组织结构 3 3.2 对外联系 3 4. 管理流程 3 4.1 项目估计 3 4.2 项目计划 3 4.2.1 阶段计划 3 4.2.2 迭代目标 3 4.2.3 发布版 3 4.2.4 项目时间
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-05-20
    • 文件大小:152576
    • 提供者:wuyoushu3028
  1. 项目开发计划时间表仅作参考

  2. 项目开发计划时间表仅作参考,包括各个时间段,人员分配
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-07-16
    • 文件大小:119808
    • 提供者:jonson_523
  1. java千里飞书局域网聊天

  2. 随着Internet的发展,计算机已经被大众化普及,网络互动类的软件需求非常大,聊天的软件就是其中的一类。为了适应Internet的发展,M.U开发小组决定开发名字为千里传书的软件,其主要功能为在局域网中即时聊天发送接收聊天信息。此报告为本项目开发计划,规划整个开发过程和任务分配情况。作为本次开发的时间表和参考标准。
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2009-12-23
    • 文件大小:1036288
    • 提供者:guoshuai216
  1. 软件开发计划Software-Development-Plan

  2. 一个完整规范的软件开发计划Software-Development-Plan,内容包括: 1 简介 4 1.1 目的 4 1.2 范围 4 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 4 1.4 参考资料 5 1.5 概述 6 2 项目概述 6 2.1 项目的目的、规模和目标 6 2.2 假设与约束 6 2.3 项目的可交付工件 6 2.4 软件开发计划的演进 7 3 项目组织 7 3.1 组织结构 7 3.2 对外联系 7 4 管理流程 8 4.1 项目估计 8 4.2 项目计划 8 4.2.1 阶
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-01-23
    • 文件大小:252928
    • 提供者:dbd27
  1. 软件项目绩效管理.doc

  2. 规范化项目管理成为所有小型软件公司必行之路,唯有如此才能激进和开发员工潜能,通过本案提出的积分制管理方案,可有效提升软件开发者工作效率及工作责任心,对拥有效率和责任心的程序员予以重点嘉奖及提高相应待遇,同时对持相反工作态度和工作成果者予以相应惩罚。由此开明式奖惩制度给予了软件开发者提供良好的生态环境。 积分制管理是本案的重点管理方案,所有人员通过日常工作积累获得相应积分,在每月工资结算时得出计算结果,并直接与绩效工资结算获得相应当月工资。详细绩效考核方案参见第三章。 目录 目录 2 第一章 概
  3. 所属分类:Java

    • 发布日期:2010-05-04
    • 文件大小:268288
    • 提供者:RayLynn
  1. 项目开发计划时间表仅作参考

  2. 项目开发计划时间表仅作参考,项目时间安排,流程
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2010-09-09
    • 文件大小:119808
    • 提供者:pongpong1982
  1. 迭代软件开发项目管理

  2. 买过来的,所以贵了点,见谅哦。 内容简介   《迭代软件开发项目管理》内容简介:迭代开发是一种较新的方法,它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代,采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来,迭代开发的发展历程似乎一帆风顺,但实际上,迭代方法与其他技术进步一样,经历了一条坎坷不平的发展之路,其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了,有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶,我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬,感谢他们给后来者
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2012-01-13
    • 文件大小:65011712
    • 提供者:fjdtdym
  1. 软件项目绩效管理

  2. 目录 目录 2 第一章 概述 4 1.1 介绍 4 1.2 开发者人员结构 4 第二章 开发流程 4 2.1 敏捷开发流程 4 2.2 敏捷开发四步骤 6 第三章 绩效考核 6 3.1 绩效考核介绍 6 3.2 三级时间表 7 3.3 软件开发期 7 3.4 软件调试期 7 3.5 软件测试期 7 3.6 软件维护期 8 3.7 测试人员及QA绩效考核方案 8 3.8 其他 8 第四章 日常工作 8 4.1 架构设计师 8 4.2 代码程序员 8 4.3 测试工程师 8 第五章 工资结算方法
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2012-07-05
    • 文件大小:268288
    • 提供者:beyond_self1
  1. 迭代软件开发项目管理

  2. 内容简介   《迭代软件开发项目管理》内容简介:迭代开发是一种较新的方法,它从20世纪80年代开始起步。到了20世纪90年代,采用该方法的公司发现它比旧方法能够更好地交付价值。事后看来,迭代开发的发展历程似乎一帆风顺,但实际上,迭代方法与其他技术进步一样,经历了一条坎坷不平的发展之路,其中一些方法如昙花般短暂地盛开后迅速凋谢了,有很多方法经试用后终被抛弃。留下的方法是吸收许多项目的经验的结晶,我们要向那些先驱管理者和坚持使用该方法的管理人员致敬,感谢他们给后来者留下了一套可靠的现代软件开发项目
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2015-05-15
    • 文件大小:61865984
    • 提供者:zc544467555
  1. 项目进度时间表

  2. 管理项目计划用表,用于汇报上级和代码开发管控等上线进度跟进。
  3. 所属分类:项目管理

    • 发布日期:2015-06-02
    • 文件大小:47104
    • 提供者:lebronhack23
  1. 我们这样实践Scrum开发

  2. NULL 博文链接:https://agiledo.iteye.com/blog/558517(袁斌) 实践者,博客 邮箱: 手机 阶段 推荐做法(部分摘自 Scrum checklist) 我们的实践 1.角色:高级软件工程师、架构师、美工、QA、第三方技术支持 2.最关键特性:必要的技能、沟通意愿、对结果负责 3.我们尝试∫团队完全由高级软件工程帅组成,质量由工程帅负责,结果非常不好,一个是 质量差,另一个是没有很好的技高手,设计必要的前瞻性和技术难点经常困扰。后来增加了 架构师,增加了编码
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-03-17
    • 文件大小:267264
    • 提供者:weixin_38669628
  1. wikipies-MS3:Wikipies是Full Stack开发课程中我的Milestone 3项目的公共仓库-源码

  2. 维基百科 存储食谱并与他人共享的简单方法。 指数 项目计划。 更新时间表。 计划的更新。 错误与错误。 补充评论。 测试。 结论。 1.项目计划。 线框和用户流程图可在文档文件夹中找到。 2.更新时间表。 0.1 2021-03-14 在heroku上创建应用并配置Config Vars 添加了用户流程图添加了线框添加了“静态和模板”文件夹 3.计划的更新。 (按优先级排序) 实施搜索功能实施用户身份验证实施食谱创建实施更新食谱实施删除食谱 4.错误与错误。 5.附加评论。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-14
    • 文件大小:219136
    • 提供者:weixin_42113794
  1. University-Attendance-System-Laravel:员工制定每周计划并提供她缺少的手动考勤设备,以放入指纹设备,而行政机关批准此考勤,请参阅任何员工的每周,每月考勤报告-源码

  2. 项目目的 任何大学都可以使用指纹考勤系统。 但是,当任何员工忘记使用指纹仪出勤时,他们将在这个工作日缺勤。 为了恢复这一点,他/她必须手动向行政办公室申请失踪人员。 为此目的开发该项目,就好像他们可以使用此Web应用程序软件来出席会议,然后管理人员将批准他/她的出席会议。 工作程序 该项目具有三种类型的访问系统-管理员,主管,员工。 管理员角色:在这里,管理员可以创建主管帐户,也可以创建员工帐户。 并可以在主管下分配员工。 管理员可以在这里管理主管。 管理员可以批准主管的日程安排和缺勤情况,并
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-11
    • 文件大小:8388608
    • 提供者:weixin_42102358
  1. Project-Proposals:有关newboston的项目和应用程序的提案-源码

  2. 目录 概述 该存储库用于有关newboston数字货币的项目建议。 将为符合《所有项目或应用程序提供资金。 注意:将不会只为提出想法而提供任何资金。 更多信息: : 您将负责什么 作为项目经理,您将负责以下工作。 指导项目成功 建立您的团队(我们可以帮助招聘) 管理项目的各个方面,包括计划,设计,开发等… 根据您提交的路线图时间表满足检查点 提供每周进度报告 保持一支积极快乐的团队 如何提交提案 提案有两种: 项目建议书:提出想法的人准备从事该项目的工作。 提交项目建议书 仅想法
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-11
    • 文件大小:81920
    • 提供者:weixin_42133861
  1. oop:G1T4的面向对象编程项目-源码

  2. 哎呀 G1T4的面向对象编程项目 项目功能要求 对于本项目,需要开发一个使用PORTNET的应用程序编程接口(API)的Java应用程序,以获取有关船只停泊时间的实时信息。 货运代理将使用此应用程序来计划卡车司机的时间表。 该项目将要求您构建客户端服务器应用程序。 具有大量内部用户的转发器将使用此应用程序。 目的是减少PSA Web服务的点击次数(请参阅附录A)。 服务器应用 服务器应用程序会定期使用访问密钥调用Web服务(API),以获取船只的到达时间并将它们存储在关系数据库中。 以下值应
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-03-02
    • 文件大小:1048576
    • 提供者:weixin_42117622
  1. unitime:全面的大学时间表系统-源码

  2. 环球时报 全面的大学时间表系统 UniTime是一个全面的教育计划系统,可支持制定课程和考试时间表,管理对这些时间表的更改,与其他活动共享教室以及将学生安排到各个班级。 它是一个分布式系统,允许多所大学和部门的日程安排经理协调工作,以构建和修改满足其不同组织需求的日程安排,同时最大程度地减少学生课程冲突。 它可以单独用于创建和维护学校的课程表和/或考试时间表,也可以与现有的学生信息系统接口。 该系统最初是由北美和欧洲的大学的教职员工,学生和员工共同协作开发的。 该软件根据开放源代码许可证免费
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-26
    • 文件大小:189792256
    • 提供者:weixin_42133918
  1. COSC-473-项目-源码

  2. 项目管理计划(PMP)“计划绵羊”“因为组织工作人员不必像放牧绵羊一样。” 10分:在D2L上提交PMP的截止日期:上课时间1月27日。 5分:在上课时间于1月27日提交PMP。 PPT是可选的。 组成员(占贡献的百分比): 亚历克斯·罗宾斯:33% Niko Nuzzo 33% 加文·霍曼(Gavin Homan)33%的客户:活动组织者,项目经理和需要将详细的日程表分发给一大群人的其他任何人。 拟议的系统背景简介开发此系统的原因是要创建一个易于访问/可共享的时间表,该时间表可用于任何
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-16
    • 文件大小:51200
    • 提供者:weixin_42132352
  1. takedowns-projects:自动下架计划-源码

  2. 拆除项目 使用Flask前端构建的工具,可以自动生成合理的下架时间表。 注意:在联谊会的每顿饭后,根据他们的上课时间安排三名成员在饭后清理。 过去,这是手动完成的,并且此工具成功且相当自动化地完成了此过程。 算法 约束条件 存在以下约束: 每次下架时只能安排一个新成员。 成员在14餐期间只能接受一次下餐。 该算法基于两级贪婪选择算法。 我们首先获得所有可用的用户-可用于下架的用户。 然后,我们选择此列表中完成删除次数最少的子集。 然后,我们按从上次下架以来的天数(至少到最晚)来排序
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-12
    • 文件大小:46080
    • 提供者:weixin_42166623
  1. nusmods::school:新加坡国立大学官方课程计划平台-源码

  2. NUSMods是新加坡国立大学的官方课程目录,模块搜索和时间表生成器。 结构体 该存储库包含运行NUSMods的所有代码,并包含以下项目: 与我们交谈! 可以通过以下方法按优先顺序联系我们。 电报: : 信使: : 电子邮件: (有关安全性的问题,请发送电子邮件至 ) 脸书: : 推特: : 贡献 报告错误 发现了错误? 在报告之前,请查看以了解我们是否知道它。 如果没有,只需打开并填写。 贡献指南 无论您的技能水平如何,我们的都会帮助您入门。 它说明了项目结构和我们的开
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-06
    • 文件大小:3145728
    • 提供者:weixin_42108948
  1. 甘特图编辑器工具:甘特图工具可帮助您的团队跟踪项目任务-源码

  2. 通常在项目管理中使用的甘特图是显示随时间变化显示的活动(任务或事件)的最流行和最有用的方法之一。 图表的左侧是活动列表,顶部是合适的时间范围。 每个活动都由一个条形表示; 条形图的位置和长度反映了活动的开始日期,持续时间和结束日期。此甘特图软件是作为SaaS应用程序开发的,它将使用户能够创建项目时间表报告,这将有助于项目计划。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-05
    • 文件大小:40960
    • 提供者:weixin_42127775
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