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计算机 项目管理培训讲义
项目管理培训讲义 第一天 项目管理基础 项目生命周期 项目人员管理 项目计划与控制 第二天 软件开发项目管理 软件开发项目的生命周期 MSF简介 MSF组队模型 MSF过程模型
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-25
文件大小:1018kb
提供者:
jama239
信息系统项目管理师论文大全
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进
所属分类:
电子政务
发布日期:2009-09-02
文件大小:4mb
提供者:
jgfireball
软件开发过程与项目管理
软件开发过程与项目管理 软件开发过程与项目管理 软件开发过程与项目管理 软件开发过程与项目管理 软件开发过程与项目管理
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-02-20
文件大小:821kb
提供者:
feng1987118
信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
所属分类:
电子政务
发布日期:2010-04-24
文件大小:4mb
提供者:
lishoujie
IT项目管理学习笔记
第一章 项目管理概述 学习目标 1. 解释什么是项目,并且举出信息技术项目的具体例子 2. 了解项目管理与其他学科的关系 3. 了解项目管理的发展历史 4. 认识不断增长的对项目管理――特别是信息技术项目管理――进行改进的需要 5. 知道什么是项目管理,论述项目管理基本框架的关键因素 6. 初步了解项目管理资格认证 1.1 简介 项目管理的好处: 1. 控制财务、资源 2. 改进客户关系 3. 缩短开发时间 4. 降低成本 5. 提高利润、生产率、产品质量和可靠性 6. 完善公司内部协调 1.
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-24
文件大小:64kb
提供者:
apolloaxis
信息系统项目管理师论文写作指南
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
所属分类:
电子政务
发布日期:2010-07-27
文件大小:2mb
提供者:
ie_man
敏捷软件开发管理 项目管理
开篇语 项目管理作为一门独立的学科,已经发展了很多年,并为实践提供了丰富的理论依据。而软件开发的项目管理,虽然也属于传统项目管理的范畴,但是由于软件工业本身的特点,很多在传统项目管理理论中被证明行之有效的理论和方法,拿到软件开发的项目实践中却常常达不到预期的效果。软件开发的项目管理与传统项目管理的这种差异究竟在哪里呢?这个问题已经有很多人在研究并成果丰富,一致的结论性的原因就是:软件开发中的项目管理本质是人的管理。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-10-31
文件大小:422kb
提供者:
small_small_bird
IBM WebSphere Portal 6.1项目实施与开发、配置技巧集锦
IBM WebSphere Portal 6.1 项目实施与开发、配置技巧集锦................................................................................ 1 第 1 章 IBM Portal 6.1 项目实施与开发、配置技巧集锦 ....................................................................................... 3 1
所属分类:
Web服务器
发布日期:2011-02-24
文件大小:1mb
提供者:
hemingwang0902
软件项目管理师大全(大纲+论文格式+经典案例)
花money购买的资料,感觉不错,拿出来分享,资料内容包括软件项目管理师经典案例;九大知识领域范文欣赏;项目管理师经验分享;项目管理师大纲和格式。详细大纲如下: 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10
所属分类:
软考等考
发布日期:2011-05-06
文件大小:4mb
提供者:
shusanmin
项目管理与开发 MSPROJECT软件
项目管理与开发 MSPROJECT软件 微软 关于项目最好的开发与管理
所属分类:
项目管理
发布日期:2011-05-20
文件大小:355kb
提供者:
sjhthk
信息系统项目管理论文
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
所属分类:
软考等考
发布日期:2011-08-23
文件大小:4mb
提供者:
csuic
信息系统项目管理师论文
项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
所属分类:
软考等考
发布日期:2011-08-30
文件大小:4mb
提供者:
likaidezhanghao
信息系统项目管理师资料合集
信息系统项目管理师资料合集. 1. 信息系统基础 信息系统 信息系统概念 信息系统地功能 信息系统地类型 信息系统地发展 信息系统建设 信息系统建设地复杂性 信息系统地生命周期及各阶段目标及其主要工作內容 信息系统建设得原则 信息系统开发方法 软件工程知识 软件需求分析与定义 软件设计、测试与维护 软件复用 软件质量保证及质量评价 软年配置管理 软件开发环境 软件过程管理 软禁构件技术知识 构件体系结构得定义 典型体系结构 软件体系结构设计方法 软件体系结构分析与评估 软件中间件 面向对象系统
所属分类:
IT管理
发布日期:2011-11-25
文件大小:39mb
提供者:
tirara
对软件项目管理的探讨
随着信息技术的飞速发展,软件产品的规模也越来越庞大,个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中,对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业,在公司中已经实行了项目管理制度,软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。 从概念上讲,软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上,软件项目管理的意义不仅仅如此,进行软件项目管理有利于将开发人员的
所属分类:
项目管理
发布日期:2012-01-02
文件大小:106kb
提供者:
acenig
Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发
《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》为软件项目团队提供了如何成功实施敏捷软件框架Scrum的实用指南。本书叙事清晰准确,是第一本由实践者编写的针对现实状况的实用指南。书中描述了如何使项目团队价值最大化,弥补了许多Scrum和项目管理书籍缺少的部分,包括如何使用财务术语与高层管理人员交流、如何使用客观的评估技术、软件架构如何适应Scrum等。附录提供了案例研究,描述了如何利用本书提到的技术和建议来成功地构建和部署两个软件产品。 主要内容 ◆ 与业务管理层良好协作所需的 基本财务知识。 ◆
所属分类:
管理软件
发布日期:2013-04-09
文件大小:3mb
提供者:
qinghuawenkang
Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发
Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发
所属分类:
教育
发布日期:2013-05-26
文件大小:3mb
提供者:
amor_ming
Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发
Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发
所属分类:
项目管理
发布日期:2013-06-07
文件大小:3mb
提供者:
appearance
《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》
《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》《Scrum实战——敏捷软件项目管理与开发》
所属分类:
其它
发布日期:2013-06-23
文件大小:3mb
提供者:
whohow123
Scrum实战—敏捷软件项目管理与开发
Scrum实战学习资料,Scrum实战—敏捷软件项目管理与开发
所属分类:
项目管理
发布日期:2014-09-05
文件大小:3mb
提供者:
weidan1121
Scrum实战 敏捷软件项目管理与开发
Andrew Pham拥有Certified ScrumMaster(CSM)、Certified ScrumProduct Owner(CSPO)和Certified SaumProfessionaI(CSP)认证。此外,他获得的认证还包括PMP、Java技术架构师(Sun授权)、OOADUML专家(IBM授权),他是IEEE高级会员和PMI会员。 Andrew在大、中、小型公司中的项目管理、企业架构和软件开发等领域担任高级职务。作为经验丰富的敏捷和精益教练,Andrew帮助许多公司在实
所属分类:
其它
发布日期:2015-11-08
文件大小:43mb
提供者:
hx0_0_8
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