整个项目实施流程按主要工作任务划分为七个阶段：项目启动、上线准备、培训、模拟运行、上线、运维、验收。在这七个阶段中结合工作底稿管理、需求管理、变更管理、质量管理、版本配置管理、项目沟通汇报管理、程序更新迭代等管理流程规范，实现项目实施流程标准化、规范化。每个阶段的产出文档模板。