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搜索资源列表

  1. 信息系统项目管理师考试大纲

  2. 信息系统项目信息系统项目管理师考试大纲 CIU软考联盟 一、考试说明 1.考试要求： （1）掌握信息系统知识； （2）掌握信息系统项目管理知识和方法； （3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法； （4）掌握项目整体绩效评估方法； （5）熟悉知识管理和战略管理； （6）掌握常用项目管理工具； （7）熟悉过程管理； （8）熟悉业务流程管理知识； （9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识； （10）熟悉信息系统工程监理知识； （11）熟悉信息安全知识； （12）熟悉信息系统有关法律法规、

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2009-05-07
    • 文件大小：95kb
    • 提供者：jinx1120

  1. 工程管理 工程项目管理原则

  2. 1总则 1.0.1 为提高建设工程施工项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应市场经济发展的需要，与国际惯例接轨，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于新建、扩建、改建等建设工程的施工项目管理。本规范是规范建设工程施工项目管理行为、明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系、考核评价项目经理和项目经理部的基本依据。 1.0.3 建设工程施工项目管理应实行项目经理责任制和项目成本核算制。 1.0.4 建设工程施工项目管理，除应遵循本规范外，还应符合国家法律、行政法规及有关强制性

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-30
    • 文件大小：137kb
    • 提供者：ai82371194

  1. 信息系统项目管理规范----公司管理流程

  2. 目录 售前部标准 1 售前部技术支持流程： 2 售前文档存放及编制规定 6 售前部文件汇编： 8 工程部标准 10 工程部部门流程 11 1．项目准备期，公司内流程： 11 2.项目施工期流程： 12 施工规范： 14 一、电气线路敷设 14 二、电源设备的安装 16 三、弱电系统的接地 17 四、综合布线系统 20 附件一：项目管理表单汇集 27 （一）前期准备阶段 29 项目开工申请单 29 现场勘测表 30 项目范围验证单 31 项目管理组织机构 32 工程施工进度计划表 33 设备到货

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2011-02-16
    • 文件大小：989kb
    • 提供者：li231986

  1. 图书馆管理系统项目管理分析

  2. 项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。 在信息技术刚刚兴起的时候，信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来，它更多的只是计算机学科的一个附属，但是，随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用，信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来，并得到了迅速发展，由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科，因此，信息系统是一个跨专业，面向技术和管理等多个层面，注重将工程化的方法和人的主观分析方法

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-06-13
    • 文件大小：377kb
    • 提供者：sunfloweryyy

  1. 项目经理学之软件项目管理

  2. 软件项目管理 了解软件项目和软件项目管理的概念 了解对软件策划的要求 掌握软件策划的工作内容和过程 掌握软件项目计划文档的内容 了解软件项目计划文档的格式条目 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法。 项目管理是一种管理方法体系。 项目管理的对象是项目。 项目管理的主要目的是实现项目的预定目标。 项目管理的职能是对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制。 项目管理的任务是对项目及其资源的计划、组织、协调

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-06
    • 文件大小：920kb
    • 提供者：hexiang221

  1. 《网站项目管理规范指南》.

  2. 《网站项目管理规范指南》适合做电子商务的普进行网站策划工作的

  3. 所属分类：电子商务

    • 发布日期：2012-05-10
    • 文件大小：103kb
    • 提供者：jookn

  1. IT项目管理那些事儿

  2. 内容简介 　　《IT项目管理那些事儿》采用叙事的风格，通过11篇来自一线项目经理的实际经历的文章，分享项目经理人自身的实践和经验的案例，阐述项目管理的实施过程、项目经理的成长和团队成员的培养历程，从而和读者达到共鸣并跟随作者叙事的脉动，以从中得以进一步的思索和升华。 　　简而言之，通过感受项目经理人的喜怒哀乐、经验教训，达到“它山之石可以攻玉”的目的。 　　《IT项目管理那些事儿》适合软件工程师、测试工程师、项目经理、IT经理人阅读。 第一篇 项目篇 第1章 中小型民营IT企业项目管理手记 1

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-07-22
    • 文件大小：39mb
    • 提供者：succinite

  1. 软件项目管理与技术架构

  2. 给我一个优秀的团队 你在项目中的角色 项目阶段,讲述成长的故事 制定规范,书同文车同轨 软件也是有生命的 管理工具,请给我武器 项目管理抓住几个关键 工作中只有两个问题 软件项目设计些什么 传说中的架构与框架 高性能系统的葵花宝典 寻找优秀的架构 这朵云其实很简单 系统集成,海纳百川 测试原来不简单 运维与运营,此运非彼运

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-11-18
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：wtd1218

  1. 项目管理师初级

  2. 项目管理师的初级讲义:职业道德是指人在职业劳动和工作过程中应遵守的，与职业活动相适应的行为规范。它既是本行业人员在职业活动中的行为规范，又是行业对社会所负的道德责任和义务

  3. 所属分类：网络管理

    • 发布日期：2013-05-13
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：u010676161

  1. 基于互联网的项目管理与技术架构

  2. 给我一个优秀的团队 你在项目中的角色 项目阶段,讲述成长的故事 制定规范,书同文车同轨 软件也是有生命的 管理工具,请给我武器 项目管理抓住几个关键 工作中只有两个问题 软件项目设计些什么 传说中的架构与框架 高性能系统的葵花宝典 寻找优秀的架构 这朵云其实很简单 系统集成,海纳百川 测试原来不简单 运维与运营,此运非彼运

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2013-05-24
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：wtd1218

  1. The.Art.of.Project.Management.Apr.2005. 项目管理艺术 英文版

  2. 完整版，完美版！ 阅读本书,您可以从一位经验丰富、从事多年软件及网络开发项目的经理那里学习怎样计划、管理和领导项目。书中那些富有成效的建议是作者自己十余年业界生涯的经验总结，同时也是作者对于项目管理中那些复杂概念的切身理解，以及在实际工作中如何应对各种挑战的思考结晶。全书发人深省，生动有趣，坦诚直率，毫无疑问，这是您和您的项目团队的必备参考。 主要包括如下主题：怎样开始项目怎样在项目中建设良好的人际环境高效的决策领导力和信任项目需求和规范按时交付的诀窍创新以及创意项目的危机处理……

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2008-11-26
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：gjianpro

  1. 网站项目管理规范指南

  2. 网站项目生命周期是参照项目管理的国际标准和软件项目生命周期，结合网站项目实际工作制定的。我们将一个网站项目依次分为六个阶段：项目规划，项目实施，项目测试，项目完工，项目跟踪，项目总结。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-11-27
    • 文件大小：102kb
    • 提供者：fubinwei84

  1. 网站项目管理规范指南

  2. 《网站项目管理规范指南》读做“网站-项目管理-规范-指南”，顾名思义就是针对网站项目管理，提供规范管理的建议和指导。 之所以称作“指南”，是因为我们的规范不是标准，标准是由国家制定的。我们只是将我们认为最好的管理办法推荐给您，供您参考。 我们希望您本指南能够带给您切实的工作上的帮助！

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-23
    • 文件大小：102kb
    • 提供者：angready

  1. PSPP-项目开发管理工作规范.doc

  2. 本文档是针对软件项目管理开发角度所编制.

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-02-10
    • 文件大小：260kb
    • 提供者：kaifengqiu

  1. 项目管理办法附表模板.zip

  2. 整个项目实施流程按主要工作任务划分为七个阶段：项目启动、上线准备、培训、模拟运行、上线、运维、验收。在这七个阶段中结合工作底稿管理、需求管理、变更管理、质量管理、版本配置管理、项目沟通汇报管理、程序更新迭代等管理流程规范，实现项目实施流程标准化、规范化。每个阶段的产出文档模板。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-01-02
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：Katharine_qian

  1. 信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点

  2. 信息系统项目管理师论文写作10大领域写作要点，熟练10大领域的要点，考前多练练笔。1kpm. com 历年论文写作试题领域统计 无忧考培教育学院 05050607080809091010111112121313141415151616171718 序领域 上下下下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上下上 1整体 2范围 3进度 4成本 5质量 6人力 7沟通 8风险 9采购 10千系人 1kpm. com 控制类论文写作思路 无忧考培教育学院 项日管理过程 知识领域 在控制类的题目中,我们的

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2019-01-12
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：wozixin

  1. 软件项目管理工作制度.docx

  2. 为理顺项目管理部门和人员关系，明确工作责任，规范项目建设流程，指导项目建设工作有序开展，制定项目管理工作制度。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-08-12
    • 文件大小：137kb
    • 提供者：renmuhua

  1. 项目管理规范-RUP管理实施（二）

  2. 二.核心工作流程       软件工程中的工作流程分为两部分：核心工作流程与核心支持工作流程核心工作流程（在项目中的流程）·                      业务需求建模·                      分析设计                         ·                      实施·                      测试·                      部署核心支持工作流程（在组织中的流程）·               

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：169kb
    • 提供者：weixin_38748740

  1. 项目管理规范-RUP管理实施（第二部分）

  2. 北京火龙果软件工程技术中心2.     核心工作流程　       软件工程中的工作流程分为两部分：核心工作流程与核心支持工作流程 核心工作流程（在项目中的流程）·                      业务需求建模·                      分析设计·                      实施·                      测试·                      部署核心支持工作流程（在组织中的流程）·                    

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：173kb
    • 提供者：weixin_38580759

  1. 工作文件：工作文件是关于我们如何以单一纯文本文件格式实现项目管理的规范。 表格中的字段太多，无法描述里程碑，任务，任务等？ 工作文件的方法是有一个大文本框-源码

  2. 什么是工作文件 工作文件是扩展名为.work或.workfile的项目规范文件。*将来，对于工作文件的不同用例，建议使用单独的扩展名。 * 它是Markdown兼容的文本文件，在单个文本文件中包含项目的总体里程碑，包括任务，优先级，截止日期，任务等。 灵感 今天有几种项目管理工具。 每个人都有其优点和缺点。 由于我们有自己的偏好，因此存在各种各样的此类工具。 Workfile并没有声称管理项目的最佳方法，但是它肯定提供了一种不同的项目定义方法-最好将其称为常识方法。 那么多常识？ 我们带着购

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-05
    • 文件大小：40kb
    • 提供者：weixin_42098830
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