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搜索资源列表

  1. 项目管理文档 WBS(工作分解结构)工作表

  2. 项目管理文档 项目启动会议 项目范围描述 WBS(工作分解结构)工作表 项目质量管理计划

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-05-30
    • 文件大小：154kb
    • 提供者：wenda2000

  1. 项目管理案例分析 学生宿舍管理系统 Project2007

  2. 项目管理案例分析 学生宿舍管理系统 涉及时间管理 成本管理 人员管理 WBS

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-29
    • 文件大小：232kb
    • 提供者：zhli2008

  1. 项目管理 工作分解结构

  2. 项目管理之工作分解结构：通过示例详细的描述了WBS的类型、用法.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-25
    • 文件大小：741kb
    • 提供者：lifefordreams

  1. 项目管理表格模板19张

  2. 项目管理表格：包括WBS、网络图、人力资源负荷图等等19张表格

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-09-04
    • 文件大小：121kb
    • 提供者：icyimmortal

  1. IT项目管理讲义PPT

  2. 0-主文件－高级项目管理执行力讲义 1-IT服务业务模式及管理流程简介 2-项目招标文件RFP 3-项目方案建议书 4-SOW编写要点 5-法律及商务条款 6-项目启动会议 7-风险 8A-制定项目进度计划、制定项目预算 8-WBS实例 9-工作量及成本估算 10-进度计划 11-成本计划 12A-实施管理 12-变更控制、进度控制、费用控制 13-项目阶段质量评估 14-项目成员评价 15-项目管理实战培训课程回顾和知识点总结

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-25
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：front333

  1. 关于项目管理的讲解.

  2. 一个关于项目管理的讲解，易懂 什么是甘特图呢？ 什么是风险呢？ WBS需要注意一些什么问题呢？ 怎样来做一个好的WBS呢？ 了解上面几个问题，请关注此讲解。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-08
    • 文件大小：12kb
    • 提供者：jieta8896

  1. Project 2007项目管理实战 （MCTS教程） 详细书签版 pdf

  2. 微软技术丛书 书签很详细，是自己添加的 Project 2007项目管理实战（MCTS教程） 目录 第1章 项目启动 1 预备知识 1 第1课 新建项目 2 1.1.1 Project窗口导航 3 1.1.2 功能 5 1.1.3 常用的项目视图 7 1.1.4 根据模板创建新项目 17 1.1.5 根据现有项目创建新项目 17 1.1.6 根据空白项目创建新项目 19 1.1.7 输入初始项目信息 19 1.1.8 练习：开始使用 Project 2007 21 1.1.9 课程摘要 26

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-03-24
    • 文件大小：15mb
    • 提供者：yjbgwxf2008

  1. 项目管理WBS最佳实践

  2. 项目管理WBS最佳实践：介绍什么是WBS，如何创建，以及多个示例（包括网站设计、软件开发）

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2011-01-31
    • 文件大小：458kb
    • 提供者：lgpjgs

  1. 项目管理内容、综合练习、选择题

  2. 项目整体管理 1. 你是一个领先的谷物加工公司的项目经理，正在开发一种能防治口蹄疫的饲料。你的项 目发起人最近刚从乔治·华盛顿大学获得项目管理硕士证书，她让你描述这一项目产品 的范围。你告诉她这是—— a. 整体管理控制计划的总和 c. WBS 和项目活动清单 b. 包括 WBS中非项目管理元素的工作包 d. 已由项目干系人批准的项目需求

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-14
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：qjsuper

  1. 项目管理实例文档文件

  2. 项目管理课程文档~~~包括计划分析~WBS图

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-05-30
    • 文件大小：374kb
    • 提供者：yj19888239

  1. 项目管理最佳实践报告

  2. 本项目报告书所阐述的目标系统，为由公司自主开发的行业应用软件“中国联通天津分公司综合营业管理系统”（以下简称为综合营业系统）。 南京欣网视讯科技股份有限公司是中国联通集团公司“中国联通天津分公司综合营业管理系统”指定开发商，本项目的用户和最终使用者为中国联通天津分公司。 申请人为项目开发方—— 公司电信行业事业部项目管理总监、兼该项目的项目经理。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-06-04
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：pelasido

  1. 图书馆管理系统项目管理分析

  2. 项目管理是“管理科学与工程”学科的一个分支，是介于自然科学和社会科学之间的一门边缘学科。 在信息技术刚刚兴起的时候，信息系统还没有作为一个专门的学科独立出来，它更多的只是计算机学科的一个附属，但是，随着信息技术的条约式发展和计算机系统在生产、生活、商务活动中的广泛应用，信息系统作为一个独立的整体逐渐独立出来，并得到了迅速发展，由于信息系统基于计算机技术、系统科学、管理科学以及通信技术等多个学科的交叉学科，因此，信息系统是一个跨专业，面向技术和管理等多个层面，注重将工程化的方法和人的主观分析方法

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-06-13
    • 文件大小：377kb
    • 提供者：sunfloweryyy

  1. IT项目管理文件模板汇总2011

  2. IT项目管理文件模板汇总2011包含包括项目管理文件模板 立项文件 成本估算表1 成本估算表2 进度计划 项目章程 项目范围说明书 项目内部启动会议通知 项目内部启动会议纪要 WBS基准计划 项目交付物管理计划 项目客户配合事宜进度计划 项目进度管理总计划 项目质量管理总计划 项目人力资源管理总计划 客户款项回收计划 项目款项支付计划 项目成本管理总计划 项目风险管理总计划 项目沟通管理总计划 项目变更申请和审批表 项目执行状况日报表 项目执行状况周报表 项目交付物管理一览表 项目进度管理一览

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-06-27
    • 文件大小：233kb
    • 提供者：guokehfl

  1. 项目管理\项目管理的最新进展

  2. 项目管理方法，网络计划，wbs，甘特图，项目管理的最新进展.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-04-04
    • 文件大小：344kb
    • 提供者：zilong9000

  1. 华为项目管理模板

  2. 华为项目管理模板，内含10个模板，可直接套用。分别是01 项目组成员表， 02 项目策划/任务书， 03 WBS 表 04 项目进度计划表， 05 项目风险管理表，06 项目沟通计划表，07 项目会议纪要，08 项目状态报告，09 项目变更管理表，10 项目总结表

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2012-05-17
    • 文件大小：849kb
    • 提供者：goodpp

  1. 项目管理 旅游演示资源

  2. 对旅游活动中的规划，实施的过程阐述，项目主要内容有：项目概况，项目的范围描述、项目管理组织形式，项目的进度计划安排，项目的资源计划，项目的费用计划，项目的质量计划与质量保证，项目的风险计划以及项目的控制管理过程等；应用的主要方法工具有：里程碑，工作分解结构（WBS），责任分配矩阵，网络计划技术，甘特图，资源（费用）负荷图，资源（费用）累积图，项目报告，挣得值分析法等。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-05-25
    • 文件大小：243kb
    • 提供者：liu1475391470

  1. 工程项目管理 wbs

  2. 工程项目管理的阶段划分与控制，各阶段实施的内容与方法。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-05-28
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：cxd562888157

  1. 项目管理文档模板

  2. 本文档一个提供了10个现成的项目管理文档，包括项目人员信息表、项目任务书、WBS表、项目进度表、项目风险管理表、项目沟通计划表等，下载下来就可以使用了。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2012-05-31
    • 文件大小：589kb
    • 提供者：wanch_amar

  1. 项目管理44个流程IPO图

  2. 知识域 项目管理过程组 启动 计划 执行 监督和控制 收尾 整体 （7个） ① 制定项目章程 ② 制定初步项目范围说明书 ③制定项目管理 计划 ④指导与管理项目执行 ⑤监控项目 ⑥整体变更控制 ⑦项目收尾 范围 （5个） 　 　 　 ①范围规划 ②范围定义 ③创建工作分解结构WBS 　 　 　 ④范围确认 ⑤范围控制 　 　 　 　 时间 （6个） 　 　 　 　 　 ①活动定义 ②活动排序 ③活动资源估算 ④活动历时估算 ⑤制定进度计划 　 　 　 ⑥进度控制 　 　 　 　 　 成本 （3

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-07-12
    • 文件大小：23kb
    • 提供者：sky173795520

  1. 项目管理WBS.rar

  2. 这个工具可以很好的用来做企业项目管理和任务分配，时间阶段提醒等工作的开展。这个工具可以很好的用来做企业项目管理和任务分配，时间阶段提醒等工作的开展。这个工具可以很好的用来做企业项目管理和任务分配，时间阶段提醒等工作的开展。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-03-02
    • 文件大小：977kb
    • 提供者：hechunpingmj
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