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搜索资源列表

  1. 项目经理必备知识（IT项目干系人管理模型研究）

  2. 本文首先对IT项目通常所涉及的干系人类型以及他们在项目中的关注重点进行分析，并在此基础上将力场分析方法与IT项目干系人管理相结合，提出IT项目干系人管理的定性分析模型，定位干系人在项目中的利益取向。在定性干系人管理模型的基础上进一步采用加权方法定量分析干系人利益的相互影响程度。在实际IT项目的管理过程中可以将上述定性和定量分析方法加以综合运用，从干系人管理的角度促成IT项目更高的成功率。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-06
    • 文件大小：143kb
    • 提供者：louiswu

  1. 系统集成项目管理工程师考试大纲复习知识点

  2. 1.考试目标 通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系；具备管理系统集成项目的能力；能根据需求组织制定可行的项目管理计划；能够阻止项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能对项目进行风险管理，制定并适时执行风险应对措施；能协调系统集成项目所涉及的相关单位和人员；具有工程师的实际工作能力和业务水平。 2.考试要求 （1）掌握计算机软件、网络和信息系统集成只是；

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2009-11-17
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：miller118

  1. 《软件工程之全程建模实现》(青润)(114页)

  2. 《软件工程之全程建模实现》采用UML建模实现了软件工程的主要过程：需求、分析、设计、代码导出、设计模型维护等。本书采用了大量国内实际工程软件过程中的截图，通过图形和示例来描述工程实际中的问题和过程。这在国内原创的软件工程类书籍中是很少见的。本书对软件工程领域进行了重新划分，其中涉及软件工程方法、软件工程过程，以及软件工程理论的发展和现状，还包括全新的软件组织方法论：交换编程、可度量绩效管理模型、实用知识库体系构建，同时对软件开发中心态对抗问题进行了初步研究。 本书适合于对UML基础知识有一定了

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-10-28
    • 文件大小：17mb
    • 提供者：hzbooks

  1. 项目管理知识体系指南

  2. 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出 版物中的术语保

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-12
    • 文件大小：7mb
    • 提供者：fisheryc

  1. 系统集成项目考试试题

  2. 系统集成项目管理工程师考试大纲 考 试 范 围 考试科目1：系统集成项目管理基础知识

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2011-04-16
    • 文件大小：94kb
    • 提供者：tian_yuan1124

  1. 软件项目管理师大全（大纲+论文格式+经典案例）

  2. 花money购买的资料，感觉不错，拿出来分享，资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2011-05-06
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：shusanmin

  1. 项目经理案头手册

  2. 　　《项目经理案头手册》采用了直截了当的语言与易于理解的案例，详细阐述了如何准时完成项目，而且符合预算，达到预期绩效水平的战略。这本使用方便的工具书，将会告诉你： 　　★如何使用工作分解结构、PERT、CPM和甘特图制定项目计划 　　★如何进行风险分析 　　★如何设计项目控制系统 　　★如何使用挣值分析跟踪项目 　　★如何与项目团队中各层次的人员有效沟通 　　★如何进行关键的项目后“经验”评审 　　项目管理成功的秘诀在于具备项目在既定轨道上所需的知识和能力。《项目经理案头手册》用当前最全面、易

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-09-28
    • 文件大小：7mb
    • 提供者：xidaoshi

  1. 计算机系统集成项目管理基础培训讲义

  2. 计算机系统集成项目管理基础培训讲义内容包括：项目干系人分析 系统集成项目生命期示例 计划编制过程组项目管理知识领域项目经理的12条准则 等等由中国软件评测中心 信息产业部资质认证办公室 监制

  3. 所属分类：系统集成

    • 发布日期：2008-06-13
    • 文件大小：461kb
    • 提供者：sufirst

  1. 项目经理基础知识

  2. 项目经理基础知识

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-05-28
    • 文件大小：6mb
    • 提供者：webkkk

  1. 项目成本管理-系统集成项目经理培训

  2. 项目成本管理-系统集成项目经理培训,基础知识比较全。适合参加软考的学习。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-10-15
    • 文件大小：121kb
    • 提供者：hamsdw78

  1. 信息系统项目管理师（最全面的复习资料）

  2. 信管网信息系统项目管理师论文.pdf 信息系统项目管理师基础知识考前串讲资料.doc 信息系统项目管理案例分析.doc

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-11-10
    • 文件大小：12mb
    • 提供者：only1apple

  1. 项目管理师ppt培训

  2. 项目管理师ppt培训:ppt1-12个 基础知识,项目启动,范围管理,进度管理,费用管理,质量管理,人力资源,沟通管理,风险管理等等内容，对项目经理或开发组长非常有用。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-02-06
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：chliga

  1. 最新最全2005-2014信息系统项目管理师历年真题（含上午题、案例分析、论文）试题和答案

  2. 2014上半年（5月）信息系统项目管理师考试已经于5月24日结束，在这里对这次信息系统项目管理师考试的知识点题型进行一个分析，以供各位考友参考。 一、考试整体分析 信息系统项目管理师考试知识点分布广，范围宽，涉及到项目管理知识、计算机基础知识、系统集成基础知识、法律法规知识、管理学知识、专业英语知识等内容。总的来说，今年上半年与去年下半年难度上基本持平，如果学习不系统和深入，感觉模棱两可的试题会很多。如果参加了信管网培训，考前提供的相关培训和重点资料，尤其是考前提供的重点资料，大部分知识点都预

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2014-07-24
    • 文件大小：35mb
    • 提供者：partake2012

  1. 项目实施的IT基础知识.docx

  2. 本文档是面向开始做项目实施人员或刚开始做项目经理的一线同事。主要讲解实施需要的IT（Information Technology）基础知识，旨在指引一线同事进行相应的计算机基础知识储备。对于具体没了解或没接触过的，建议网上多查一些详细资料进行深入了解。 第一二三章分别结合公司产品以及实施，从网络层面、客户端层面、服务器层面介绍计算机理论知识、安全知识、操作知识，第四章则介绍项目管理或实施过程中需要用到的工具

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2020-11-12
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：u012186350

  1. 项目经理是这样炼成的

  2. PMP资格认证是当前最受欢迎的认证之一。拥有丰富项目管理与实施经验的高安定为CSDN学院带来了《PMBOK第五版项目管理基础教程（上部）》精品课程，帮助用户掌握系统项目管理知识，为工作或通过PMP考试打下良好基础。PMP（项目管理专业人士）资格认证已经进入中国10多年了，根据调查得知，每年接受项目管理专业培训的人数呈现数十倍的增长，目前中国已有超过百万人接受了项目管理的培训，持PMP证书人数近10万。透过这一串数字，你会发现PMP项目管理原来这么火！在PMP如此流行的今天，大家不禁要问，什么是P

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：198kb
    • 提供者：weixin_38590775

  1. 项目经理*路

  2. 1、自己的工作岗位发生变化有近一年了，有必要对前几年得工作心得做个系统的整理2、工作有些时候像个魔咒，虽然不同的人的工作经历都是独特的，但是总有一些弯路被重复的走，希望此系列的文章能给予在路上不久的项目经理一些启迪。大学毕业后就来到现在的公司，有幸能和公司一同成长，在其中学到了很多宝贵的知识。在公司中先后担当过技术组长，资源组长，项目经理，开发经理，部门主管等职位，在项目管理方面参加过CMMI的EPG改进，PMP培训及其他各种内外部的培训。市场上现在有CMMI，PMP，敏捷开发等很多专业的书籍，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：407kb
    • 提供者：weixin_38750644

  1. Progetto-OO-BD-：对象定向和基础知识I -traccia 2-ID组：15-源码

  2. Progetto-OO-BD- 面向对象的对象-traccia 2-ID gruppo：15 TRACCIA 2：按生成对象进行的规划，由基本的对象构成，并由Java编写JavaFX），请在un'azienda中进行。 项目主管，负责人（每位项目经理）。 知识与财产的联系（“ Ricerca di base”，“ Ricerca Industriale”，“ Ricerca sperimentale”，“ Sviluppo Sperimentale”等）和uni unpiùambiti（Eco

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-14
    • 文件大小：201kb
    • 提供者：weixin_42126865

  1. 库存管理器应用：Udacity Android基础知识纳米项目10-源码

  2. 库存经理应用 认证的项目＃10 ->目标是设计和创建库存应用程序的结构，该结构将使商店可以跟踪其产品库存。 该应用程序应存储有关价格，可用数量，供应商和产品图片的信息。 还需要允许用户跟踪销售和装运，并使其易于从所列供应商处订购更多产品。 -> 提交版本（1.0）的屏幕截图，即将毕业：

  3. 所属分类：其它

  1. 项目经理*路

  2. 1、自己的工作岗位发生变化有近一年了，有必要对前几年得工作心得做个系统的整理2、工作有些时候像个魔咒，虽然不同的人的工作经历都是独特的，但是总有一些弯路被重复的走，希望此系列的文章能给予在路上不久的项目经理一些启迪。大学毕业后就来到现在的公司，有幸能和公司一同成长，在其中学到了很多宝贵的知识。在公司中先后担当过技术组长，资源组长，项目经理，开发经理，部门主管等职位，在项目管理方面参加过CMMI的EPG改进，PMP培训及其他各种内外部的培训。市场上现在有CMMI，PMP，敏捷开发等很多专业的书籍，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：407kb
    • 提供者：weixin_38678255

  1. 项目经理是这样炼成的

  2. PMP资格认证是当前最受欢迎的认证之一。拥有丰富项目管理与实施经验的高安定为CSDN学院带来了《PMBOK第五版项目管理基础教程（上部）》精品课程，帮助用户掌握系统项目管理知识，为工作或通过PMP考试打下良好基础。PMP（项目管理专业人士）资格认证已经进入中国10多年了，根据调查得知，每年接受项目管理专业培训的人数呈现数十倍的增长，目前中国已有超过百万人接受了项目管理的培训，持PMP证书人数近10万。透过这一串数字，你会发现PMP项目管理原来这么火！在PMP如此流行的今天，大家不禁要问，什么是P

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：184kb
    • 提供者：weixin_38602098
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