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项目考评流程
项目考评流程项目考评流程
所属分类:
Java
发布日期:2007-10-05
文件大小:4kb
提供者:
sjefy
网上考评系统 网上考评 考评系统 盛通网上考评 系统 V2.0(简称ST-GOA) 软件 产品
盛通网上考评系统V2.0(简称ST-GOA) 随着信息时代的到来,西安盛通贯诚依据多种统计学原理和自定义统计方式,依靠不断的技术创新和星级服务,结合各种考核流程开发的。为客户提供多样化的考评方案,实现了考评真实性、*性和快速性。盛通网上考评系统给众多企事业带来方便,又节省了成本。西安盛通贯诚软件工程有限公司秉承多年的的经验,大胆的创新和全方位的服务,与众多新老客户建立了良好的合作关系。 《盛通网上考评系统》不仅可以设置多种考评方案;自定义投票*重;实时掌握考评进度;考评结果公正透明;无需印
所属分类:
C
发布日期:2010-05-05
文件大小:699kb
提供者:
wxw6782829
软件项目开发流程及项目绩效考评
软件的项目流程 其中包含项目规划的各项实施明细,并有详细说明。还附带表格加以说明。 后面还包含绩效考核和实施预算等 希望能给与大家一些帮助。
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-01-12
文件大小:1mb
提供者:
sunjia1225
ERP5.0采购管理系统需求方案讲演稿
采购管理系统需求方案介绍报告 开场白: 各位领导: 大家好!今天由我来介绍****化学采购管理系统需求方案,本次报告讲解内容包括五部分: 一、概述采购管理系统总体功能、系统目标。 二、介绍****化学现行采购管理信息化应用情况和业务流程。 三、分析****化学现行采购管理活动中存在的问题、形成原因,阐述日常经营活动中遇到的难点问题、重点问题以及期望目标。 四、介绍****化学ERP采购管理系统的整体解决方案、业务流程、相关系统之间的业务联系和单据传递。 五、介绍****化学ERP采购管理系统实
所属分类:
企业管理
发布日期:2012-05-24
文件大小:240kb
提供者:
jiangjeffrey
Visual C#项目开发实例自学手册 随书光盘
王小科 (作者), 梁冰 (作者), 吕双 (作者) 第1章 企业客户管理系统 1 1.1 概述 2 1.2 系统分析 2 1.2.1 需求分析 2 1.2.2 开发工具选择 2 1.3 总体设计 2 1.3.1 项目规划 2 1.3.2 系统业务流程分析 3 1.3.3 系统功能结构 3 1.4 系统设计 3 1.4.1 设计目标 3 1.4.2 开发及运行环境 4 1.4.3 编码规范 4 1.4.4 数据库设计 6 1.5 技术准备 9 1.5.1 在Windows应用程序中添加dll引
所属分类:
C#
发布日期:2013-02-17
文件大小:40mb
提供者:
taowang1985
基于IPD的产品研发管理体系
针对下属问题提供解决方案 1、缺乏系统、正确的研发理念 2、缺乏前瞻性、有效的产品规划 A)没有产品平台规划,无法平台化、系列化地开发产品 B)缺乏产品线规划,被动响应市场和竞争,未考虑资源的平衡 3、在开发过程中缺乏业务决策评审 4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作 5、不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程 6、项目管理薄弱(包括进度、质量、成本、风险等) 7、技术开发与产品开发未分离,缺乏技术规划与运作机制 8、缺乏CBB(共用模块)与经验教训的积累及共享机制 9、缺乏有效
所属分类:
项目管理
发布日期:2014-01-06
文件大小:3mb
提供者:
u013396407
XX钢管公司业务流程重组与ERP应用理念培训(PPT 16页)
以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。 IT的手段 引发的思考:ERP能做到什么?不能做到什么?衡钢的ERP应用能做到什么?不能做到什么?协同工作与知识转移项目推进小组、项目职能小组 是桥梁,是广播员,是老师 切实投入与支持管理信息工程的“四个标准”: 是否以坚定的信心来传播工程深刻的变化 是否以建设的精神来推动项目逐步进展 是否以主动的态度来掌握新观念与新工具 是否以整体的眼光来追求项目全局成功 目标流程在ERP上的运作框架产销协调计划控制作业与稽核数据是基础人员结构
所属分类:
制造
发布日期:2011-08-06
文件大小:67kb
提供者:
jgfei