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  1. 09年自考管理系统中计算机应用简答

  2. 09年自考管理系统中计算机应用简答 第一章 计算机应用与企业管理现代化   1. 简述管理信息的作用?* 本P10   2. 何为企业中物流和信息流?二者有什么区别和联系?   3. 管理信息具有哪些特点?* 本P36   4. 简述管理信息常用的分类方法?P14   5. 工业企业中的固定信息主要由哪些部分组成?P15   6. 简述管理信息处理的内容?* 本P48   7. 什么是原始信息收集和二次信息收集?两种收集的关键问题是什么?P15   8. 试述现代企业对信息处理的要求* 本P6
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2009-07-05
    • 文件大小:26kb
    • 提供者:sz_lotus
  1. 大型数据库课程设计机房上机管理信息系统

  2. 《大型数据库》课程设计 课题 机房上机管理信息系统 班级 学号 姓名 成绩 2008年11月12日—2008年11月30日 目录 第一章 数据库系统概述…………………………………………....2 1.1概述………………………………………………………….2 1.2问题定义及内容简介…………………………………………….4 1.3背景………………………………………………………….4 1.4本系统需求功能分析…………………………………………….5 第二章 系统需 求分析…………………………………………
  3. 所属分类:Oracle

    • 发布日期:2009-07-05
    • 文件大小:165kb
    • 提供者:qcddylyg
  1. vfp6.0系统免费下载

  2. vf6.0,要考二级没系统的下哈 Microsoft Visual FoxPro 6.0 for Windows 的常见问题 这些是有关 Microsoft Visual FoxPro 最常见的问题。在您求助 Microsoft 产品支持服务之前,请先查阅这张列表。 若想打印这些附注,请从“文件”菜单中选择“打印”命令。此文档分为以下四部分: --------------------------------------------------------------------- 部分 1.
  3. 所属分类:Web开发

    • 发布日期:2009-09-17
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:lylzxcvbnm
  1. 信息系统项目管理师 论文 信息系统项目管理师范文

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度
  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2010-04-24
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:lishoujie
  1. 计算机二级公共基础知识

  2. 1. 算法的基本概念 利用计算机算法为计算机解题的过程实际上是在实施某种算法。 (1)算法的基本特征 算法一般具有4个基本特征:可行性、确定性、有穷性、拥有足够的情报。 (2)算法的基本运算和操作 算法的基本运算和操作包括:算术运算、逻辑运算、关系运算、数据传输。 (3)算法的3种基本控制结构 算法的3种基本控制结构是:顺序结构、选择结构、循环结构。 (4)算法基本设计方法 算法基本设计方法:列举法、归纳法、递推、递归、减半递推技术、回溯法。 (5)指令系统 所谓指令系统指的是一个计算机系统能
  3. 所属分类:数据库

    • 发布日期:2011-04-30
    • 文件大小:81kb
    • 提供者:zmxnlp
  1. 软件项目管理师大全(大纲+论文格式+经典案例)

  2. 花money购买的资料,感觉不错,拿出来分享,资料内容包括软件项目管理师经典案例;九大知识领域范文欣赏;项目管理师经验分享;项目管理师大纲和格式。详细大纲如下: 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10
  3. 所属分类:软考等考

    • 发布日期:2011-05-06
    • 文件大小:4mb
    • 提供者:shusanmin
  1. 软件测试经典面试题 (超实用)

  2. 1、什么是兼容性测试?兼容性测试侧重哪些方面? 5 2、我现在有个程序,发现在Windows上运行得很慢,怎么判别是程序存在问题还是软硬件系统存在问题? 5 3、测试的策略有哪些? 5 4、正交表测试用例设计方法的特点是什么? 5 5、描述使用bugzilla缺陷管理工具对软件缺陷(BUG)跟踪的管理的流程? 5 6、你觉得bugzilla在使用的过程中,有什么问题? 5 7、描述测试用例设计的完整过程? 6 8、单元测试的策略有哪些? 6 9、LoadRunner分哪三部分? 6 10、Lo
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2012-02-16
    • 文件大小:264kb
    • 提供者:indigo5251
  1. 信息系统项目管理师论文大全

  2. 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一:论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二:论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三:论信息系统项目的整体管理 15 第一篇 项目管理(进度、风险) 18 IT项目管理
  3. 所属分类:软考等考

  1. 瑷谛斯 项目集中支持工厂信息.pdf

  2. 瑷谛斯 项目集中支持工厂信息pdf,瑷谛斯 项目集中支持工厂信息idesNews 例如,阀门的生命期比较。偶尔,在工厂建迣 在 MasterConcept内可期间,有关一些细节的更 以破认为是:在设计阶段改,必须与设计部门达成 洞门可以描述和创建,类致的决定。例妇,有可 似于所能看到的文栏,在能是一^电统由于一出原 系统内配置査阅和确认程因被不同地替换了,相反 疗。峭认后的阀门数据,则应该根据图纸所做的替 系统将锁定该数据。如耒换。既然这烊,在文档内 MasterConce飞出压缩功能偷出想更改
  3. 所属分类:其它

  1. 2006测试测量和自动化解决方案文集.pdf

  2. 2006测试测量和自动化解决方案文集pdf,该资料是基于计算机的测试测量和自动化应用方案2006年优秀论文的合订本,包含全部获奖论文。LabV正W特别奖 基丁虚拟仪器的发动机试验台架系统.… 行业:汽车 院校特别奖 基于LabⅤIEW的智能车仿真平台 64 行业:高校/教育 N系统联盟商特别奖 采用N模块化仪器构建业界领先的RFID测试系统. .67 行业:电信 一等奖 汽车 基于N产品的高压共轨柴油机电控单元测试系统的开发 作者:杭勇杨明陆娟 职务:高级工程师 公司:一汽无锡油泵油嘴研究所
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-10-09
    • 文件大小:74mb
    • 提供者:weixin_38743481
  1. 金蝶K3 V14.2总账系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的总账系统使用,主要包括以下 内容: z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统, 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程(请同金蝶本地分支机 构联系,获得更多培训信息)。如果您希望了解更加深入的系统知识,如
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-07-04
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:qq_33454835
  1. 金蝶K3 V14.2 资金预算系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的资金预算系统使用,主要包括 以下内容: 1 系统总述 2 操作建议 3 详细的操作流程 4 系统的功能 点 和特 5 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识,并 假 您设 对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统, 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程(请同金蝶本地分支机 构联系,获得更多培训信息)。如果您希望了解更加深入的
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2019-07-04
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:qq_33454835
  1. 我们这样实践Scrum开发

  2. NULL 博文链接:https://agiledo.iteye.com/blog/558517(袁斌) 实践者,博客 邮箱: 手机 阶段 推荐做法(部分摘自 Scrum checklist) 我们的实践 1.角色:高级软件工程师、架构师、美工、QA、第三方技术支持 2.最关键特性:必要的技能、沟通意愿、对结果负责 3.我们尝试∫团队完全由高级软件工程帅组成,质量由工程帅负责,结果非常不好,一个是 质量差,另一个是没有很好的技高手,设计必要的前瞻性和技术难点经常困扰。后来增加了 架构师,增加了编码
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2019-03-17
    • 文件大小:261kb
    • 提供者:weixin_38669628
  1. 项目质量管理与太极图

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要:质量管理与质量计划、质量保证与质量控制这些近乎企业“日程用语”的准确含义是什么?PMBOK和ISO9000在质量管理问题上如何区别项目质量管理和经营质量管理?在项目质量管理中如何应用上述管理概念和技术?太极图可以对上述问题提供比较直观的图形解释。关键词:projectqualitymanagement,qualityplan,qualityassurance,qualitycontrol,Taiji.(1)质量保证与质量控制质量保证与质量控制在很多情况下被混淆了,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:289kb
    • 提供者:weixin_38698367
  1. 如何开展软件项目的质量管理

  2. 本文来自于meituan,文章主要通过介绍质量的发展阶段,质量管理定义以及质量管理计划和控制,来展开如何进行软件质量管理,希望对您的学习有所帮助。软件质量管理是当今被讨论的越来越多的话题。我们期望软件能满足客户的需求、并且软件产品上线运行稳定、没有重大的问题,可惜现实与理想差异太大。即便组织已经通过了CMM5认证,也未必代表软件的质量很高。软件产品的质量应该如何定义?应该如何保证质量?通常经典教科书里的内容并不能奏效。根本原因是不同的软件产品对质量的要求不同,是否已商业目标和价值来衡量项目软件的
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-24
    • 文件大小:581kb
    • 提供者:weixin_38655347
  1. 如何开展软件项目的质量管理

  2. 软件质量管理是当今被讨论的越来越多的话题。我们期望软件能满足客户的需求、并且软件产品上线运行稳定、没有重大的问题,可惜现实与理想差异太大。即便组织已经通过了CMM5认证,也未必代表软件的质量很高。软件产品的质量应该如何定义?应该如何保证质量?通常经典教科书里的内容并不能奏效。根本原因是不同的软件产品对质量的要求不同,是否已商业目标和价值来衡量项目软件的质量成了重要标准之一。另外,项目管理中的质量与产品管理的质量也大不同,到底如何平衡收益与代价,越来越值得我们进一步思考。第一阶段特征:事后检查。将
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-24
    • 文件大小:544kb
    • 提供者:weixin_38697274
  1. 项目质量管理与太极图

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要:质量管理与质量计划、质量保证与质量控制这些近乎企业“日程用语”的准确含义是什么?PMBOK和ISO9000在质量管理问题上如何区别项目质量管理和经营质量管理?在项目质量管理中如何应用上述管理概念和技术?太极图可以对上述问题提供比较直观的图形解释。关键词:projectqualitymanagement,qualityplan,qualityassurance,qualitycontrol,Taiji.(1)质量保证与质量控制质量保证与质量控制在很多情况下被混淆了,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-22
    • 文件大小:289kb
    • 提供者:weixin_38600341
  1. 论软件项目质量管理

  2. 海尔总裁张瑞敏说:“有缺陷的产品等于废品。”的确,产品质量是企业生存的根本。当前,IT企业越来越重视软件项目的质量,而质量管理对软件项目成败又有着直接的影响。因此,研究软件项目质量管理,探索提升软件项目质量的途径成为一个热门课题。软件项目的实施过程也是软件质量形成的过程,涉及软件产品的各个层面。软件项目质量管理主要包括软件项目质量计划编制、软件项目质量保证和软件项目质量控制三个过程。training.mypm.net软件项目质量计划是软件质量管理的行动纲领,通常由项目经理和质量人员共同协商制定质
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:82kb
    • 提供者:weixin_38675967
  1. 项目质量管理--如何保证项目的质量

  2. 本文来自于网络,文章介绍了什么是质量管理以及质量管理主要过程等相关内容。在软件项目的构建中,质量是决定项目的成败,但是在项目的推进过程中,为了保障进度的推进,不断迎合客户的新需求,导致忽略了项目的质量问题,造成不必要的返工,资源的浪费,PM不得不面对来自高层的压力来自客户的质疑。那么在项目管理过程中如何避免出现这种状况,如何保障项目的质量呢?ISO9000“质量管理和质量保证”标准规定:“质量管理是指全部管理职能的一个方面。该管理职能负责质量方针的制订与实施。”ISO8402“质量管理和质量保证
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:133kb
    • 提供者:weixin_38520046
  1. 如何开展软件项目的质量管理

  2. 软件质量管理是当今被讨论的越来越多的话题。我们期望软件能满足客户的需求、并且软件产品上线运行稳定、没有重大的问题,可惜现实与理想差异太大。即便组织已经通过了CMM5认证,也未必代表软件的质量很高。软件产品的质量应该如何定义?应该如何保证质量?通常经典教科书里的内容并不能奏效。根本原因是不同的软件产品对质量的要求不同,是否已商业目标和价值来衡量项目软件的质量成了重要标准之一。另外,项目管理中的质量与产品管理的质量也大不同,到底如何平衡收益与代价,越来越值得我们进一步思考。第一阶段特征:事后检查。将
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:544kb
    • 提供者:weixin_38722464
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