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搜索资源列表

  1. 项目、软件开发计划模板

  2. 1. 简介 3 1.1 目的 3 1.2 范围 3 1.3 定义、首字母缩写词和缩略语 3 1.4 参考资料 3 1.5 概述 3 2. 项目概述 3 2.1 项目的目的、规模和目标 3 2.2 假设与约束 3 2.3 项目的可交付工件 3 2.4 软件开发计划的演进 3 3. 项目组织 3 3.1 组织结构 3 3.2 对外联系 3 4. 管理流程 3 4.1 项目估计 3 4.2 项目计划 3 4.2.1 阶段计划 3 4.2.2 迭代目标 3 4.2.3 发布版 3 4.2.4 项目时间

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-05-20
    • 文件大小：149kb
    • 提供者：wuyoushu3028

  1. 项目实施——九阴真经

  2. 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认真

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-01-15
    • 文件大小：315kb
    • 提供者：TerranNo1

  1. 工程企业成本管理软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 材料成本管理软件，物资管理软件，进销存软件

  2. 北京速恒工程企业成本管理软件 一．概述 该系统是个一体化的网络信息平台，它将工程企业公司和项目部的各项业务都纳入到这个平台上，核心目标是控制成本，使企业效益最大化。 子系统包括成本管理、供应商管理、合同管理、材料管理、周转材料管理（租赁和自购）、机械设备管理（租赁和自购）、商砼管理、劳务管理、分包管理、预算管理（定额和清单模式）、统计报量（计量）管理、洽商变更及签证管理、人力资源管理、工资管理、行政管理、流动资产管理、资金管理等。 二．应用价值 1．成本尽在预控中 使成本等各项业务都处在预控中

  3. 所属分类：交通

    • 发布日期：2010-01-25
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：bjsuheng

  1. 项目管理英语参考资料

  2. 项目的特征——临时性(中英对照) 项目的特征——独特性(中英对照) 项目的特征——逐步完善(中英对照) 项目与日常业务的关系(中英对照) 项目和战略规划(中英对照) 什么是项目管理(中英对照) 专业知识领域(中英对照) 应用领域、标准与规章制度(中英对照) 理解项目环境(中英对照) 通用管理知识与技能(中英对照) 处理人际关系技能(中英对照) 管理环境及计划与计划管理(中英对照) 综合行动、管理及子项目(中英对照) 项目管理办公室(中英对照) 项目生命期及其特征(中英对照) 项目阶段的特征(中

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-17
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：swh32

  1. 项目实施九阴真经《超越对手--软件项目经理的18种实用技能》

  2. 1 前言 7 1 前言 7 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 9 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 10 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 11 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 11 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 13 2.4.1 第五个容易犯的错误：没有认

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-09-14
    • 文件大小：792kb
    • 提供者：zhudm541

  1. java练习作业

  2. 显示用户的录入，也可以加以修改，使用户使用

  3. 所属分类：Unix

  1. 项目成本核算任务原则与方法

  2. 现代工程管理的业务范围已经不再仅限于计划和进度报表的生成，工程管理人员在质量、成本、工期满足必须要求的前提下，时刻面对着一系列无法预料的难题，项目管理的主要控制要素是质量、进度和成本。项目管理的目标是在保证质量的情况下，寻找进度和成本的最优解决方案。 一、 成本、进度控制是工程项目管理的主要目标 以往的情况是对它们分别管理，相互之间缺乏紧密的联系，这带来了很多的问题。例如当项目进行到一定阶段时，累计花费成本与累计计划预算成本相当，但实际已完成的实物工程量(进度)并没有达到计划量。到了项目预算已

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-02-05
    • 文件大小：20kb
    • 提供者：czad_008

  1. 北大青鸟S2阶段项目《影院售票系统》

  2. 开发平台：vs2005 + sql2005 该项目案例是我自己边学边做的，如果有看不懂的地方可以和我联系一起研究。 Author：青鸟学子 QQ：64578820 实现的功能： 1、使用XML和TreeView显示影院放映列表。 2、使用泛型集合维护有继承关系的电影票对象。 3、座位数可以在系统中指定。 4、单击座位可以购买不同类型的电影票。 5、使用简单工厂模式创建不同类型的电影票。 6、使用多态实现不同类型电影票的价格计算。 7、使用接口实现电影票的打印。 8、使用序列化和反序列化实现销售

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2008-08-27
    • 文件大小：334kb
    • 提供者：foart

  1. ERP 项目实施九阴真经

  2. 项目实施九阴真经 1 前言 6 1 前言 6 2 如何做业务调研？ 7 2.1 调研工作如何组织？ 7 2.2 调研准备阶段容易犯哪些错误？(上) 8 2.2.1 第一个容易犯的错误：不清楚调研的的目的 8 2.2.2 第二个容易犯的错误：计划不够细致 9 2.3 调研准备阶段容易犯哪些错误？(中) 10 2.3.1 第三个容易犯的错误：计划没有在内部沟通 10 2.3.2 第四个容易犯的错误：计划没有得到用户确认 12 2.4 调研准备阶段容易犯哪些错误？(下) 12 2.4.1 第五个容易

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-12-12
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：niuxl

  1. 项目管理全资料

  2. 项目管理全资料第1章 绪论 71.1 本文的目的 71.2什么是项目 71.2.1时限性 81.2.2产品或服务的唯一性 81.3什么是项目管理 81.3.1项目管理的框架 91.4与其它管理方式的联系 101.5相关的工作 11第2章 项目管理环境 122.1项目的阶段和项目的生命周期 122.1.1项目阶段的特征 122.1.2项目生命周期的特征 122.1.3项目生命周期划分的典型方法 132.2项目涉及人员 152.3组织对项目产生的影响 162.3.1组织系统 172.3.2组织的文

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2007-05-23
    • 文件大小：992kb
    • 提供者：zhangwenli_bj

  1. python基础、进阶、运维、实战、项目开发视频教程

  2. python基础、进阶、运维、实战、项目开发五个阶段的视频教程，链接失效请联系qq：2607508351

  3. 所属分类：Python

    • 发布日期：2018-03-08
    • 文件大小：254byte
    • 提供者：hello_1900

  1. 项目开发常用表单_汇总

  2. 裁剪表、表格清单及说明、项目交接单、任务分解表、项目产品选型确认表、发文登记表、项目实施准备情况调查表、项目组织建议表、组织成员表、项目建设思路大纲、项目实施方案、项目管理方案、 项目变更机制、项目沟通计划表、项目周报、 会议纪要、下周任务清单、项目阶段小结、项目工作联系单、项目调研方案。。。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-05-25
    • 文件大小：342kb
    • 提供者：ku51com

  1. 【裸眼3D立体电视投影膜】项目诚招合伙人、公司注册阶段种子轮投资人

  2. 一、 裸眼3D立体电视投影膜项目概况 1）无竞争对手，2）本专利已经公布，非常有钱景的项目，市场份额约在700亿左右。3）研发计划：100 万元种子轮融资款（或依托您的单位进行产品众筹）到位后，研发制作裸眼3D立体电视投影膜，4）目标用户：目标是各种智能电视机用户，平板电脑用户、智能手机用户，5）未来展望： 力争打造“显示+内容+应用”完整裸眼3D生态系统。注册阶段本次融资100万元，出让股份10%，（若依托您单位众筹仅需万元即可），6）投资回报：若您投资100万元，当裸眼3D投影膜普及覆盖率

  3. 所属分类：图像处理

    • 发布日期：2019-03-13
    • 文件大小：357kb
    • 提供者：i135797135

  1. 软件项目现场服务确认单.docx

  2. 软件现场实施/用户培训/试运行过程中的用户签字确认文件，用于证明该阶段任务确实已完成，主要包含项目名称、实施人员联系方式、客户联系方式、实施内容清单、客户签字确认

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2020-04-26
    • 文件大小：14kb
    • 提供者：linyutong125

  1. 第二阶段-通讯录管理系统C++完整工程源代码

  2. 本项目主要利用C++来实现一个通讯录管理系统，系统中需要实现的功能如下： 添加联系人：向通讯录中添加新人，信息包括（姓名、性别、年龄、联系电话、家庭住址）最多记录100人 显示联系人：显示通讯录中所有联系人信息 删除联系人：按照姓名进行删除指定联系人 查找联系人：按照姓名查看指定联系人信息 修改联系人：按照姓名重新修改指定联系人 清空联系人：清空通讯录中所有信息 退出通讯录：退出当前使用的通讯录

  3. 所属分类：C++

    • 发布日期：2019-10-12
    • 文件大小：8kb
    • 提供者：qq_45112302

  1. 信息系统项目管理师考试-软件工程基础知识

  2. 信息系统项目管理师考试-软件工程基础知识，信息系统项目管理师考试-软件工程基础知识。软件工程基础知识www.91grk.com 需求捕获技术P17-19 需求捕获技犬:用户访谈、用户调查、现场观摩、文档考古、联合 讨论会。(了解)。 温馨提示:这个地方可以用于写论文(可以说是如何捕获项目需求 ,100字左右) 软件工程基础知识www.91grk.com 可行性研究的定义P20 可行性研究的内容:P20 可行性研究的步骤:了解下,考过几次论文了。P2022 这个知识点也可以后期学,这里可以了解。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2019-03-03
    • 文件大小：435kb
    • 提供者：d_eagle991

  1. 项目计划书概要范例

  2. 封页：（日期、项目名称、公司名称及联系方式）　 　　*目录 　　*项目概要（总论） 　　*项目背景：　（问题、现状、数据）　 　　*目标与产出：（针对“问题”的解决方案、进程划分、可量化的阶段性结果） 　　*项目受益方：　（目标群体、数据、范围）　 　　*项目实施计划：　（需要的投入、必要的内外部资源、计划的执行程序）　 　　*时间表：　（每一阶段、每工作的开始和结束的时间） 　　*项目组织架构：　（参与人员的责、权、工作流程）　 　　*费用控制：　（费用预算、财务规则、审计制度） 　　*监控与

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-03-27
    • 文件大小：24kb
    • 提供者：u010057366

  1. koffee-and-kettlebells:里程碑项目一-源码

  2. 科菲和壶铃 该网站仅用于教育目的。 任务是建立一个HTML / CSS格式的体育馆网站，该网站易于使用，外观吸引人，并且满足体育馆所有者吸引和保留会员的目标。 该网站设有一个展示最佳体育馆课程和设施的画廊，可下载的pdf文件，用于现场咖啡馆，清晰简洁的课程信息，联系信息和新闻通讯注册选项。 用户体验（UX） 网站所有者的目标： 健身房有兴趣吸引和保留会员。 在该项目的预生产阶段，我研究了许多类似的高档体育馆以寻求灵感。 我引用了发布的在线调查。 建立潜在的客户身份并关注该网站。 从这项调查

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-22
    • 文件大小：26mb
    • 提供者：weixin_42099906

  1. solar-system:项目-源码

  2. 太阳系 乍看上去 建立太阳系模型以练习与班级一起工作 个人， 项目 上课日期：DATE 学习目标 创建一个类以将数据和方法联系在一起 创建一个管理其他对象集合的类 编写与类交互的代码 项目结构 该项目分为三个阶段，每个阶段包括多个步骤。 完成每个步骤后，您应该执行git commit ！ 第1波 此浪潮的学习目标是练习使用单个班级的各个实例。 指示 在名为planet.rb的文件中，创建一个名为Planet的类。 此类的每个实例将跟踪有关单个行星的信息。 注意类名称Planet的详细信息：

  3. 所属分类：其它

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