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搜索资源列表

  1. SQL Server 2005 BI系列课程(14)：BI风险控制与POC实践经验

  2. BI项目实施过程与软件开发过程相似，具有自己的生命周期和阶段性、是一个循环往复、螺旋形提升的过程；然而，与软件开发过程相比，BI项目的实施过程又特别的体现出了高投入、高风险、高回报的特性。其中：对项目需求的把握、维度设计技巧、实施风险控制对实施人员来讲，更具有重大的挑战。这里，我们将分两次课程，以网络运维BI分析需求为背景，探讨如何进行需求分析和维度设计，分享项目风险控制和POC实践经验。

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-10-19
    • 文件大小：15mb
    • 提供者：sgtzzc

  1. 软件项目风险管理和控制

  2. 软件风险的评估和控制，软件工程里面的内容，比较有价值。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-15
    • 文件大小：199kb
    • 提供者：fancylf

  1. ERP项目管理风险分析与控制毕业论文设计

  2. 随着经济全球化和信息技术的发展，信息化管理已经成为企业发展和取得竞争优势的一个主要经营战略。ERP系统是一种基于先进的企业管理理念，对整个企业实现全局计划推动的生产运作控制和经营管理的计算机化企业资源管理系统，它在提高企业管理水平和降低企业经营成本方面发挥着重要作用。但经过多年ERP项目的实施经验表明，ERP项目的成功率并不很高，有着许多失败的案例，有些甚至是惨痛的教训。这就表明ERP的实施之路充满风险，需要进行科学的ERP项目管理，并需要分析研究ERP项目设施过程中的风险控制措施。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-17
    • 文件大小：22kb
    • 提供者：pc_master

  1. 项目工程管理

  2. 介绍了工程项目的风险控制与管理，并多鲁布革进行了介绍

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-03-07
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：handlewellyqq

  1. 软件项目风险控制制度

  2. 软件项目风险管理是一种特殊的规划方式，当对软件项目有较高的期望值时，一般都要进行风险分析。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-04-14
    • 文件大小：30kb
    • 提供者：haoge520

  1. 试论IT项目管理中的风险控制

  2. 试论IT项目管理中的风险控制，项目管理。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-05-15
    • 文件大小：18kb
    • 提供者：mrhellhell

  1. IT项目风险控制

  2. 21 世纪是信息时代，信息时代以IT 技术为基础，而IT 项目总是面临比一般项目更多的风险。在目前我国的科技发展水平下，无论理论研究还是应用IT 项目管理水平与西方发达国家相比都有很大差距，仍然处于引进、消化和吸收的阶段。介绍IT 项目风险的概述及类型，着重分析IT 项目风险控制的应对和执行。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-11-15
    • 文件大小：33kb
    • 提供者：redwendy

  1. 项目风险管理（PPT）下载

  2. 风险定义 风险识别 风险分析 风险决策 风险控制

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-22
    • 文件大小：143kb
    • 提供者：chenlily_2004

  1. 项目管理考前培训之风险控制

  2. 项目管理考前培训之风险控制，希望能帮助有志者达成心愿

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-04-24
    • 文件大小：169kb
    • 提供者：dong363570223

  1. PPP项目风险控制因素的结构解释模型

  2. PPP项目风险控制因素的结构解释模型，吴喆，，本文是国家自然科学基金资助项目“西部城市PPP融资风险控制模式研究”的阶段性研究成果，文章对PPP联合建设项目的风险控制结构进行

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：296kb
    • 提供者：weixin_38718223

  1. 财务管理本科论文《房地产开发项目风险管理策略探讨》

  2. 地产业作为我国市场经济的重要组成部分，作为一种高附加值的综合性产业，其对经济的发展具有高度敏感性，同时它又是一种高风险、高效益的产业，具有许多不确定性。而正是这些不确定性却又对房地产项目开发的成败起着决定性的作用，因此要避免房地产开发风险，就需要在投资决策以前科学地、最大限度地分析和预测风险，对未来可能发生的风险状态、影响因素、变化趋势做出预测，预先采取相关有效的措施，将风险控制在最低限度，提高开发经济效益。本文在对风险管理基本理论进行分析综述的基础上，研究开发风险管理的有关问题，提出加强对开发

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2013-03-18
    • 文件大小：157kb
    • 提供者：huohu3770

  1. 煤制乙二醇开车风险控制

  2. 国内煤制乙二醇项目中60%～75%重大工艺安全事故发生在开停车等非正常生产期间。论述了煤制乙二醇合成装置开车期间公用工程建立、跨界区工艺系统投运、合成装置投运方面的开车风险控制,提出煤制乙二醇企业只有控制好开车风险,才能确保企业安全生产。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-12
    • 文件大小：100kb
    • 提供者：weixin_38628626

  1. 浅议工程项目风险管控

  2. 工程项目风险贯穿于整个项目的全寿命周期,即从项目的可行性研究直至验收终结。分析工程项目的运行规律,可知工程项目存在的风险具有客观性与普遍性、不确定性、可变性、可预测性、潜在性、阶段性、行为相关性、结果双重性及全面性等特征。管控工程项目风险就是项目所涉当事人,特别是项目班子在正确认识风险归属的基础上,利用各种风险识别方法及风险分析方法,对工程项目进行风险识别、风险评估,有重点的对风险依存时间、规模及项目进程进行管理,并在工程项目的实施中,积极采取减轻、预防、转移、规避、自留与后备等措施,对项目所涉

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-17
    • 文件大小：211kb
    • 提供者：weixin_38603219

  1. 房地产企业项目成本控制浅谈

  2. 房地产项目的成本控制受多种因素的影响,做好房地产开发项目成本影响因素分析,控制项目经营风险,实施有效的项目成本控制措施,实行项目全面预算管理,提高资金使用效率,才能在项目建设中进行成本的有效控制,实现预期经济效益。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-22
    • 文件大小：652kb
    • 提供者：weixin_38694800

  1. 施工企业项目成本控制存在的问题及对策

  2. 施工企业项目的成本控制,是施工企业增强抗风险能力、提高整体经济效益和核心竞争能力、保持企业可持续发展的举措。针对目前施工企业项目成本控制中普遍存在多方面的具体问题,从几方面探讨项目成本控制的对策。提出企业应建立一套适合自身项目成本控制的管理模式,全员参与,全程控制,使每项成本指标都得到有效控制。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-06-21
    • 文件大小：114kb
    • 提供者：weixin_38688550

  1. 项目变更风险分析记录及变更风险控制措施表（Word表格）

  2. 最新项目变更风险分析记录及变更风险控制措施表（Word表格）更新，需要使用的朋友可以来下载看看样式，项...该文档为项目变更风险分析记录及变更风险控制措施表（Word表格），是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 信息化项目风险及控制课件

  2. 信息化项目风险及控制课件以实践认知世界，以实事构架世界，信息化项目风险及控制课件总能给你最需要、最...该文档为信息化项目风险及控制课件，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-16
    • 文件大小：18kb
    • 提供者：weixin_38655878

  1. 风险投资的项目营运控制PPT

  2. 你还在寻找风险投资的项目营运控制PPT？你还为风险投资的项目营运控制PPT发愁？在这里，为大家...该文档为风险投资的项目营运控制PPT，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-12
    • 文件大小：149kb
    • 提供者：weixin_38595019

  1. 软件开发项目风险管理的几点体会

  2. 火龙果软件工程技术中心  1.前言参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错，一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动，在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使项目进程更加平稳，可以获得很高的跟踪和控制项目的能力，可以规避、转移风险，或缓解风险带来的不利影响。风险管理是对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程，是项目管理中很重要的管理活动，有效的实施软件风险管理是软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：146kb
    • 提供者：weixin_38674115

  1. 软件开发项目风险管理的几点体会

  2. 火龙果软件工程技术中心  1.前言参与过大型软件项目的人都会认识到许多事情都可能出错，一但出错就可能给项目带来危害、损失或其它不利影响。风险是在项目中发生的一系列事件或不利结果的可能性。软件开发是一项高风险的活动，在项目开发过程的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式，可以使项目进程更加平稳，可以获得很高的跟踪和控制项目的能力，可以规避、转移风险，或缓解风险带来的不利影响。风险管理是对项目风险进行识别、分析、应对和监控的过程，是项目管理中很重要的管理活动，有效的实施软件风险管理是软件

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：146kb
    • 提供者：weixin_38704835
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