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搜索资源列表

  1. 软件项目管理流程表格

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通 知单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-19
    • 文件大小：535kb
    • 提供者：chbly

  1. IT项目管理讲义PPT

  2. 0-主文件－高级项目管理执行力讲义 1-IT服务业务模式及管理流程简介 2-项目招标文件RFP 3-项目方案建议书 4-SOW编写要点 5-法律及商务条款 6-项目启动会议 7-风险 8A-制定项目进度计划、制定项目预算 8-WBS实例 9-工作量及成本估算 10-进度计划 11-成本计划 12A-实施管理 12-变更控制、进度控制、费用控制 13-项目阶段质量评估 14-项目成员评价 15-项目管理实战培训课程回顾和知识点总结

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-25
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：front333

  1. 项目管理表格范例大全

  2. 本压缩包包括如下数据(绝对的经典,绝对满足日常项目管理的需要): 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-02-21
    • 文件大小：517kb
    • 提供者：jhlxge

  1. 项目经理 文档模板 (包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-08-25
    • 文件大小：522kb
    • 提供者：y382580322

  1. H3BPM 试用系统操作手册

  2. 奥哲 H3 BPM 系统 演示环境操作说明书 深圳市奥哲科技有限公司 二〇一四年十月 目录 1 业务集成 4 1.1 适配器 4 1.2 业务数据库连接 4 1.3 业务服务 4 2 流程模型（流程功能展示） 5 2.1 主数据 5 2.2 表单和控件 6 2.2.1 模版子表 6 2.2.2 表单设计流程 7 2.2.3 显示所有的数据项 9 2.3 办公流程 10 2.3.1 请假流程 10 2.3.2 会议通知 & 通知办理 12 2.4 流程功能 15 2.4.1 流程演示 15 2.

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2018-04-25
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：u012882739

  1. PMPITTO工具与技术总结【第六版】

  2. PMP中的工具汇总，有助于记忆49个过程组中的工具13项目相关方理 134监督相关方参 10项目沟适管理 的信息进行解码并理解之后,接收 Feedback 13项目粗关方曾理 134监督相关方参 出来的思想或观点编码成信 10项目沟适管理 55 Demonstration 13项目相关方管理 134监督相关方参 「了解肢体语言和视觉辅助没计的作用 4项目整合理 极倾听 10.项日沟通管理 102管理沟通 积核倾后技术包括告知已收到、澄清与确 Listen Actively 信息、理解,以及消除得

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-03-22
    • 文件大小：615kb
    • 提供者：weixin_44513849

  1. 信息系统项目管理师考试-软件工程基础知识

  2. 信息系统项目管理师考试-软件工程基础知识，信息系统项目管理师考试-软件工程基础知识。软件工程基础知识www.91grk.com 需求捕获技术P17-19 需求捕获技犬:用户访谈、用户调查、现场观摩、文档考古、联合 讨论会。(了解)。 温馨提示:这个地方可以用于写论文(可以说是如何捕获项目需求 ,100字左右) 软件工程基础知识www.91grk.com 可行性研究的定义P20 可行性研究的内容:P20 可行性研究的步骤:了解下,考过几次论文了。P2022 这个知识点也可以后期学,这里可以了解。

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2019-03-03
    • 文件大小：435kb
    • 提供者：d_eagle991

  1. 保利预算部资料汇编

  2. 目 录 ●预算部岗位职责 3 ●成本管理规定 14 ●动态管理实施细则 16 ●招标启动会会议制度 18 ●工程招标管理规定 19 ●工程预结算管理规定 29 ●结算资料管理实施细则 33 ●项目合约规划实施细则 36 ●设计变更、技术核定及现场签证管理规定 38 ●资金计划工作流程及指引 52 ●材料/设备验收管理规定 54 ●材料设备采购工作流程及指引 92 ●材料设备认价工作流程及指引 93 ●标准表格 94

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2012-12-15
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：zhudong200888

  1. 预算启动会议流程

  2. 俗话说流程决定绩效，而这一款整理发布的预算启动会议流程定能给你最好的流程参考，欢迎大家下...该文档为预算启动会议流程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它