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  1. 企业风险管理—整合框架

  2. 企业风险管理的基础性前提是每一个主体的存在都是为它的利益相关者提供价值。所有的主体都面临不确定性,管理当局所面临的挑战就是在为增加利益相关者价值而奋斗的同时,要确定承受多大的不确定性。不确定性可能会破坏或增加价值,因而它既代表风险,也代表机会。企业风险管理使管理当局能够有效地应对不确定性以及由此带来的风险和机会,增进创造价值的能力。 当管理当局通过制订战略和目标,力求实现增长和报酬目标以及相关的风险之间的最优平衡,并且在追求所在主体的目标的过程中高效率和有效地调配资源时,价值得以最大化。
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2011-07-14
    • 文件大小:109kb
    • 提供者:newdpx
  1. COSO ERM 风险管理框架

  2. COSO ERM风险管理框架原文呈现:风险管理专业必备知识
  3. 所属分类:咨询

    • 发布日期:2012-10-15
    • 文件大小:182kb
    • 提供者:rm2012
  1. IT项目风险管理理论与方法研究_方德英

  2. 软件项目风险管理研究在国外已有十多年的历史,而我国尚未普遍开展IT项目风险管理的研究和实践,总结前人的经验教训、探讨适合我国国情的风险管理体系是本项目的理论意义。IT项目的高风险特征和越来越大的社会需求,又赋予了本项目研究的现实意义。论文的主要内容有:首先回顾和分析了国内外研究现状,指出了当前要解决的理论和实践问题,提出了解决这些问题的7项研究目标;然后分析了本学科与风险管理、项目管理和软件工程三大基础学科的关系与差异,又根据学科内涵给出了严谨的风险和风险管理的概念定义,比较与分析了常见的4种
  3. 所属分类:电子政务

    • 发布日期:2014-05-26
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:qq_15803049
  1. 云计算风险管理Zeichner Lee

  2. Zeichner Lee:全球的商业和政府将不会部署云计算解决方案,除非我们的社会能开发出高级的云计算风险管理框架。全球的商业和政府将不会部署云计算解决方案,除非我们的社会能开发出高级的云计算风险管理框架
  3. 所属分类:网络基础

    • 发布日期:2017-07-20
    • 文件大小:352kb
    • 提供者:jiangsucsdn002
  1. COSO企业风险管理框架(中英文对照版)

  2. COSO企业风险管理框架(中英文对照版)
  3. 所属分类:金融

    • 发布日期:2017-09-14
    • 文件大小:3mb
    • 提供者:abney
  1. 企业风险管理——整合框架

  2. 2001年,COSO委托普华开发一个企业管理层评价和改进企业风险管理的框架。在开发这个框架的期间,发生了一系列令人瞩目的企业且闻和失败事件,如安然、世通,投资者以及其他的利益相关者因此而遭受巨大的损失。随之而来的更是对采用新的法律、法规和上市准则来加强公司治理和风险管理的呼吁。美国在2002年颁布了《萨班斯—奥克斯利法案》,这部法律扩充了长期持续的对公众公司保持内部控制制度的规定,要求管理当局证实、并由独立审计师鉴证这些制度。人们迫切需要有一个能够提供关键原则和概念、通用语言以及明晰的方向和指
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-04-21
    • 文件大小:171kb
    • 提供者:cmoliver
  1. IT风险管理框架研究

  2. 风险管理是一个比较时髦的词,我们都在讲企业的风险管理,实际上就是控制企业的风险,引用一些控制措施,其中里面的控制措施里就有一个非常重要的内容就是IT的,IT如何去控制风险,IT如何为企业的风险做出应用的贡献,实际上这就是我们要研究的内容。实际上也是我们很多信息化管理者正在思考的问题
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-04-22
    • 文件大小:51kb
    • 提供者:mianganhuang
  1. 区块链移动支付项目风险管理研究-以F项目为例

  2. 区块链移动支付项目, 是 F 公司大力重点发展的金融科技项目, 旨在通过区块链技 术研发提供创新的金融服务解决方案, 为金融行业解决去信任、 降成本和去中心化等痛点, 提供可持续化的发展动力。 项目成功与否,关系到 F 公司在金融创新的 CT 集成能力的展现, 通过区块链技术在移动支付领域的实例为做好区块链移动支付项目风险管理的研究, 对于此类区块链技术应用项目的风险管理体系建立提供了重要的可参考价值。
  3. 所属分类:Dapp

    • 发布日期:2018-05-11
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:arhatshaw
  1. 内控体系与全面风险管理体系的并行与融合

  2. 文章针对内部控制与风险管理两者关系的争论,从两个概念的发展及演进历程入手,一方面整理归纳学术界关于两个理论的探讨成果,另一方面阐述分析了我国国内相关法律法规对两者的建设要求,并据此得出企业在实践中,应当从自身的发展目标、拥有的资源、能力等实际出发,可通过并行实施、建设以风险为导向的内控体系或建设风险管理框架下的内控体系三种途径,实现内控与风险管理的有效融合。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-22
    • 文件大小:629kb
    • 提供者:weixin_38737144
  1. 煤矿安全生产压力容器事故风险管理体系在东林煤矿的应用

  2. 选取东林煤矿8大类主要煤矿事故中的压力容器事故为分析对象,以《重庆市突发事件风险管理操作指南(试行)》的"六表一图"为核心框架,开展国有煤矿压力容器事故风险评估工作。首先,列出"煤矿压力容器事故风险目录",得到"煤矿压力容器事故风险采集表";其次,计算"煤矿压力容器事故风险损害后果"和"煤矿压力容器事故风险可能性",绘制"煤矿压力容器事故风险矩阵",得出煤矿压力容器事故风险等级值;再次,根据煤矿压力容器事故风险评估的汇总结果,提出风险的管理标准、技术措施、管理措施和应急准备措施。通过研究,为国有
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-05-13
    • 文件大小:891kb
    • 提供者:weixin_38631599
  1. 软件项目风险管理理论与方法研究综述.pdf

  2. 软件项目风险管理理论与方法研究综述,软件项目风险管理的有关概念,软件项目风险管理的框架体系,软件项目风险管理的研究方法、技术和工具,我国软件项目风险管理的研究现状
  3. 所属分类:互联网

    • 发布日期:2020-05-09
    • 文件大小:350kb
    • 提供者:zhengzhiheng520
  1. 煤矿安全生产水害事故风险管理体系在东林矿的应用

  2. 以东林矿8大类主要煤矿事故中的水害事故(最大涌水量为1 950 m3/h)为分析对象,以《重庆市突发事件风险管理操作指南(试行)》的"六表一图"为核心框架,开展煤矿事故风险评估工作。列出了"煤矿水害事故风险目录"、"煤矿水害事故风险采集表";计算了"煤矿水害事故风险损害后果"和"煤矿水害事故风险可能性",并绘制了"煤矿水害事故风险矩阵图",得出了煤矿水害事故风险等级值;根据煤矿水害事故风险评估的汇总结果,提出风险的管理标准、技术措施、管理措施和应急准备方案。通过研究,为重庆市区域内典型水害事故风
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-04-28
    • 文件大小:240kb
    • 提供者:weixin_38522636
  1. 银行操作风险管理(BORM)解决方案

  2. 银行操作风险管理解决方案的提出在于协助国内商业银行建立全面的操作风险管理框架,包括管理与合规性组织结构、评估工具、风险跟踪与管理、风险上报、风险分析和用于降低操作风险的风险控制模型引擎。在支持新巴塞尔协议合规及监管要求的同时,通过研究国内外操作风险管理理论和最佳实践,结合国内金融机构操作风险管理建设过程中积累的经验,操作风险管理解决方案能够完全符合本土金融机构管理模式,有效协助用户开展风险管理活动,协助国内金融机构解决实施全面操作风险管理时所面临的一些迫切问题并促进风险管理水平的持续提升。
  3. 所属分类:金融

    • 发布日期:2012-11-19
    • 文件大小:1013kb
    • 提供者:shaolei_stone
  1. 煤矿安全生产机电事故风险管理体系在南桐矿的应用

  2. 以重庆市煤矿事故风险评估为研究需求,选取南桐矿8大类主要煤矿事故中频繁发生的机电事故为分析对象,以《重庆市突发事件风险管理操作指南(试行)》的"六表一图"为核心框架,开展煤矿事故风险评估工作。首先,列出"煤矿机电事故风险目录",得到"煤矿机电事故风险采集表";其次,计算"煤矿机电事故风险损害后果"和"煤矿机电事故风险可能性",绘制"煤矿机电事故风险矩阵图",得出了煤矿机电事故风险等级值;再次,根据煤矿机电事故风险评估的汇总结果,提出了采用综合分析和历史比对方法,形成煤矿机电事故风险动态监测机制,
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-02
    • 文件大小:281kb
    • 提供者:weixin_38588520
  1. 国有煤炭企业集团财务风险管理框架探讨

  2. 为防范国有煤炭企业财务活动的风险,从目标导向原则、系统性原则、环境分析起点原则、具体问题具体分析原则4个方面阐述了如何构建集团企业财务风险管理框架,并分为目标层、管理层、基础层3层结构,使财务风险得到控制。通过建立完善的风险防范框架,使资本结构趋于完善合理,防范投资风险,加强财务监督体系建设,加强企业税务风险和筹资担保风险的防范,建立财务风险预警机制,从而提高煤炭企业财务安全性。
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-07-12
    • 文件大小:386kb
    • 提供者:weixin_38747126
  1. 企业全面风险管理:发展演变与基本框架

  2. 整理发布的企业全面风险管理:发展演变与基本框架以实现多、快、好、省为目标,欢迎大家下载企...该文档为企业全面风险管理:发展演变与基本框架,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-12-11
    • 文件大小:524kb
    • 提供者:weixin_38621630
  1. Microsoft解决方案框架:风险管理原则v.1.1

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要风险管理是Microsoft?解决方案框架(MSF)的核心原则之一。MSF认为,变化和随之产生的不确定性是IT生命周期与生俱来的方面。MSF风险管理原则提倡使用一种主动的方法来处理这种不确定性,连续地评估风险,并在生命周期中使用它们来影响最终决策。这一原则瞄准成功的、持续的风险管理,通过使用五步过程来描述原则、概念以及指导,这五步分别是:风险识别、风险分析、意外事故和应对策略计划、控制风险状态以及从结果中汲取经验。本页内容介绍风险基础基本原则关键概念风险管理计划风险
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-27
    • 文件大小:489kb
    • 提供者:weixin_38603924
  1. 量化风险管理-源码

  2. 量化风险管理 这是金融工程/量化金融/计算金融/数学金融专业的硕士课程 学习目标: 区分不同类型的风险(市场,信贷,流动性,运营,业务,战略)和风险度量。 应用可用于风险管理的术语,概念和工具。 针对特定问题和特定风险类型,市场,信用,利率,流动性风险和操作风险实施风险管理框架。 以下教科书可能对其他信息有用: 风险管理和模拟,作者:Aparna Gupta 商业银行风险管理,田卫东 期权,期货和其他衍生产品,约翰·赫尔(John C. Hull) 保罗·格拉瑟曼(Paul Gla
  3. 所属分类:其它

  1. Microsoft解决方案框架:风险管理原则v.1.1

  2. 火龙果软件工程技术中心  摘要风险管理是Microsoft?解决方案框架(MSF)的核心原则之一。MSF认为,变化和随之产生的不确定性是IT生命周期与生俱来的方面。MSF风险管理原则提倡使用一种主动的方法来处理这种不确定性,连续地评估风险,并在生命周期中使用它们来影响最终决策。这一原则瞄准成功的、持续的风险管理,通过使用五步过程来描述原则、概念以及指导,这五步分别是:风险识别、风险分析、意外事故和应对策略计划、控制风险状态以及从结果中汲取经验。本页内容介绍风险基础基本原则关键概念风险管理计划风险
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-04
    • 文件大小:489kb
    • 提供者:weixin_38607311
  1. Scrum中的风险管理

  2. 通常认为传统项目(以瀑布开发模型为代表的)的开发管理中,风险管理是非常重要的一个环节。在项目进展过程中,风险不但直接影响到项目计划的制定,同时在计划制定后,也一直要不断的识别新的风险和原有风险的跟踪,尽量避免风险转换为问题,从而影响项目使得无法达成预期。scrum采用迭代开发技术,通过持续集成、自动测试、频繁交付、客户参与等已经极大程度上降低了传统意义上的开发风险,而且从scrum框架上来说,对于风险管理并没有具体的要求,那么在scrum中还需要风险管理吗?如果需要,将采用什么方法来进行管理呢?
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-01-31
    • 文件大小:148kb
    • 提供者:weixin_38693173
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