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搜索资源列表

  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：6kb
    • 提供者：petermsh

  1. 信息系统安全评估指南

  2. 本标准定义了风险评估的基本概念、原理及实施流程；对资产、威胁和脆弱性识别要求进行了详细描述；提出了风险评估在信息系统生命周期不同阶段的实施要点，以及风险评估的工作形式。

  3. 所属分类：系统安全

    • 发布日期：2010-02-26
    • 文件大小：746kb
    • 提供者：bjclq

  1. 信息安全风险评估指南

  2. 信息安全风险评估的工作流程、评估内容、评估方法和风险判断准则，适用于信息系统的使用单位进行自我风险评估，以及风险评估机构对信息系统进行独立的风险评估

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-01
    • 文件大小：433kb
    • 提供者：x_ray2008

  1. 绿盟科技安全风险评估服务

  2. 安全评估理论基础 安全评估流程及手段 安全评估工具及成果 绿盟科技安全评估能力

  3. 所属分类：网络安全

    • 发布日期：2011-04-07
    • 文件大小：720kb
    • 提供者：robbin2000

  1. 信息安全风险评估流程

  2. 信息安全风险评估流程，信息安全风险评估流程，信息安全风险评估流程

  3. 所属分类：系统安全

    • 发布日期：2011-06-02
    • 文件大小：42kb
    • 提供者：wklin8607

  1. 第1章 信息安全风险评估实施流程

  2. 1.1 风险评估的准备 1.2 资产识别 1.3 脆弱性识别 1.4 已有安全措施确认 1.5 风险分析 1.6 风险评估文件记录 1.7 风险评估文件记录

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-10-18
    • 文件大小：947kb
    • 提供者：date_1002

  1. 信息安全_风险评估_检查流程_操作系统

  2. 信息安全_风险评估_检查流程_操作系统，有关windows和Linux的安全评估流程

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2012-05-17
    • 文件大小：123kb
    • 提供者：phoenixlp

  1. 信息安全风险评估实施流程

  2. 风险评估的准备是整个风险评估过程有效性的保证。组织实施风险评估是一种战略性的考虑，其结果将受到组织业务战略、业务流程、安全需求、系统规模和结构等方面的影响。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-09-12
    • 文件大小：87kb
    • 提供者：aaron2636

  1. 272-末尾－ 电子产品设计EMC风险评估.pdf

  2. 最后一部分 《电子产品设计EMC风险评估》从电子和电气产品设计的角度出发,讲述一种实用的EMC分析方法,，避免理论化问题，可以系统地指导开发人员开发产品。这种方法还可以与电子产品的开发流程融合在一起，通过EMC分析的每个步骤，指出产品设计的EMC风险，并给出解决方案或改进建议，以提高产品EMC测试的通过率，降低产品开发成本。正确使用该方法，在产品第一轮设计时EMC测试通过率为90％～100%，第二轮设计时通过率可达100％

  3. 所属分类：硬件开发

    • 发布日期：2013-05-29
    • 文件大小：39mb
    • 提供者：qzqsan

  1. 信息安全风险评估规范

  2. 本标准提出了风险评估的基本概念、要素关系、分析原理、实施流程和评估方法，以及风险评估在信息系统生命周期不同阶段的实施要点和工作形式。本标准适用于规范组织开展的风险评估工作。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2014-03-31
    • 文件大小：706kb
    • 提供者：tigernana

  1. 关于信息安全风险评估的规范及流程的认识

  2. 本文是个人对关于信息安全风险评估的规范、流程、实施、工具等等的个人认识

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-01-02
    • 文件大小：434kb
    • 提供者：ivanchilde

  1. 美国信息安全风险控制及工作流程

  2. 美国的信息安全风险控制及工作流程，做信息安全风险评估咨询的人们可以参考一下。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2009-02-03
    • 文件大小：43kb
    • 提供者：lroger

  1. 信息安全风险评估指南

  2. 本指南规定了信息安全风险评估的工作流程、评估内容、评估方法和风险判断准则，适用于信息系统的使用单位进行自我风险评估，以及风险评估机构对信息系统进行独立的风险评估。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-02-13
    • 文件大小：378kb
    • 提供者：jianlushuo

  1. 信息安全风险评估介绍ppt

  2. 信息安全风险评估介绍ppt，从风险评估的流程，到风评的好处，风评的相关政策，全方位解读

  3. 所属分类：网络安全

    • 发布日期：2018-09-11
    • 文件大小：102kb
    • 提供者：itenjus

  1. 信息安全测评或网络安全风险评估的一般方法和流程自主学习报告

  2. 这是老师布置的网络安全概论学习报告作业，花了挺长时间做的，可以参考看一下。一、信息安全风险评估概述： 信息安全风险评估是指依据有关信息安全技术标准和准则，对信息系统及由其处理、传输和存储的信息的保密性、完整性和可用性等安全属性进行的全面、科学的分析和评价的过程。信息安全风险评估将对信息系统的脆弱性、信息系统面临的威胁以及脆弱性被威胁源利用后所产生的实际负面影响进行分析、评价，并将根据信息安全事件发生的可能性和负面影响的程度来识别信息系统的安全风险。 通过系统缜密的风险分析和评估，可以导出信息系统

  3. 所属分类：系统安全

    • 发布日期：2018-12-08
    • 文件大小：912kb
    • 提供者：qq_40712026

  1. 基于AHP层次分析法的政府流程再造风险评估

  2. 基于AHP层次分析法的政府流程再造风险评估，杨霞，汤志伟，政府流程再造风险导致政府流程再造结果的不确定性，通过定量与定性方法相结合的AHP层次分析法对政府流程再造风险进行评估，结合实

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-02-06
    • 文件大小：275kb
    • 提供者：weixin_38638002

  1. 建立内部控制风险管理体系的几个关键环节

  2. 企业内部控制风险管理体系的建立至少包含内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等五个要素,结合神华准格尔能源有限责任公司构建内部控制风险管理体系的实际,重点分析制度的建立和完善、工作流程的梳理和再造、风险的识别和评估、控制措施的制定和实施、制度执行的监督和考核等五个关键环节及其地位。

  3. 所属分类：其它

  1. 智能电网省地一体化调度操作风险量化评估系统设计

  2. 智能电网的多来源海量数据为电网调度的高级应用系统提出了新的要求。针对智能电网调度所需具备的预警、预控、优化、协调能力的特点，围绕调度令从拟令到发令再到现场执行的整个流程，梳理了广东电网的典型调度模式，在此基础上提出了智能电网省地一体化调度操作风险量化评估的整体实现框架，从省地站三个层面将调度操作风险评估分解为风险源辨识、基于贝叶斯网络的操作成败概率预测、操作风险后果值计算以及操作风险指标体系构建等四个主要步骤，建立了省调-地调-变电站三级信息交互的调度操作风险评估系统，大大提高了智能电网调度操作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-16
    • 文件大小：446kb
    • 提供者：weixin_38636763

  1. 软件项目管理流程总结

  2. 项目管理与软件开发的质量、效率、最终成果息息相关，本文主要讲述软件项目的风险评估、成本预算、客户沟通、需要分析、开发管理、成品交付等多个流程。\在现今国内的项目的管理形式十分零乱，对管理欠缺重视，以致很多项目因为失去管理而最终折腰。很多的实战形人才只重视于开发环节，而对其他的流程欠缺认识（包括本人），因而导致项目欠缺有条理的、阶段化的管理。本人是一个典型的只重视开发的管理者，在多次的教训中深刻地体会到管理的重要性，因而以此文章对项目管理作出一个总结，当中存在很多的不足之处，敬请各位点评！软件项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-02
    • 文件大小：179kb
    • 提供者：weixin_38599412

  1. 模糊层次综合评判法在电梯风险评估中的应用

  2. 针对电梯系统设备部件老化、故障逐步上升，电梯常规定期检验预测电梯事故和潜在故障作用有限的现状，为了提高电梯的安全使用，通过综合电梯系统主观和客观因素，运用模糊理论中层次综合评判法，建立了电梯系统的安全状态综合评判方法。首先说明了该方法的原理和建立流程，然后结合电梯轿厢的安全评估，给出了评估案例。结果表明，该方法简单易用，为电梯系统的安全评判提供了技术支持。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-29
    • 文件大小：593kb
    • 提供者：weixin_38704701
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