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20080117(284)软件生存期过程风险管理.pdf
软件生存期过程风险管理软件生存期过程风险管理软件生存期过程风险管理软件生存期过程风险管理软件生存期过程风险管理
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-05-18
文件大小:281kb
提供者:
Champion_2007
信息安全风险评估综述
信息安全风险评估是信息系统安全工程的重要组成部分,是建立信息系统安全体系的基础和前提。本文分析了信息安全风险评估所涉及的主要内容,包括国内外现状、评估体系模型、评估标准、评估方法、评估过程等,探讨了国内外测评体系,指出了目前信息安全风险评估需要解决的问题,展望了信息安伞风险评估的发展前景。
所属分类:
系统安全
发布日期:2009-05-21
文件大小:385kb
提供者:
miaomen
风险评估报告模板-非涉密信息系统信息安全风险评估报告
一、风险评估项目概述 1 1.1 工程项目概况 1 1.1.1 建设项目基本信息 1 1.1.2 建设单位基本信息 1 1.1.3承建单位基本信息 2 1.2 风险评估实施单位基本情况 2 二、风险评估活动概述 2 2.1 风险评估工作组织管理 2 2.2 风险评估工作过程 2 2.3 依据的技术标准及相关法规文件 2 2.4 保障与限制条件 3 三、评估对象 3 3.1 评估对象构成与定级 3 3.1.1 网络结构 3 3.1.2 业务应用 3 3.1.3 子系统构成及定级 3 3.2 评估
所属分类:
网络基础
发布日期:2009-05-31
文件大小:41kb
提供者:
sandhiller1
风险评估 风险评估常用方法
风险评估常用方法 在风险评估过程中,可以采用多种操作方法,包括基于知识(Knowledge-based)的分析方法、基于模型(Model-based)的分析方法、定性(Qualitative)分析和定量(Quantitative)分析,无论何种方法,共同的目标都是找出组织信息资产面临的风险及其影响,以及目前安全水平与组织安全需求之间的差距。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-02
文件大小:28kb
提供者:
ccsping
非常好的软件开发过程项目文档模版
非常好的软件开发过程项目文档模版, 3,立项管理 4,结项管理 5,项目规划 6,项目监控 7,风险管理 8,需求管理 。。。。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-19
文件大小:901kb
提供者:
zwh520
CMMI 3级软件过程改进综述与文档模板
项目管理过程域 文档模板 立项管理\结项管理\项目规划 \项目监控 风险管理 \需求管理 \项目研发过程域 文档模板\需求开发\技术预研 \系统设计\实现与测试\系统测试\Beta测试 \客户验收 \技术评审\机构支撑过程域 文档模板\质量保证\配置管理\外包与采购管理 \培训管理\服务与维护
所属分类:
外包
发布日期:2009-07-23
文件大小:579kb
提供者:
qdywq0532
CMMI 3级软件过程 改进方法 与 规范
CMMI 3级软件过程 立项管理 结项管理 项目规划 项目监控 风险管理 需求管理 需求开发 技术预研 系统设计 实现与测试 系统测试 Beta测试 客户验收 技术评审 配置管理 质量保证 外包与采购管理 培训管理 服务与维护
所属分类:
外包
发布日期:2009-07-28
文件大小:1mb
提供者:
krizalid27
CMMI 3级软件过程改进方法与规范
CMMI 3级软件过程改进方法与规范. 前言及第1章 第02章 CMMI 3级精简并行过程综述 第03章 立项管理 第04章 结项管理 第05章 项目规划 第06章 项目监控 第07章 风险管理 第08章 需求管理 第09章 需求开发 第10章 技术预研 第11章 系统设计 第12章 实现与测试 第13章 系统测试 第14章 Beta测试 第15章 客户验收 第16章 技术评审 第17章 配置管理 第18章 质量保证 第19章 外包与采购管理 第20章 培训管理 第21章 服务与维护
所属分类:
外包
发布日期:2009-10-10
文件大小:1mb
提供者:
sunthinks
SQL Server 2005 BI系列课程(14):BI风险控制与POC实践经验
BI项目实施过程与软件开发过程相似,具有自己的生命周期和阶段性、是一个循环往复、螺旋形提升的过程;然而,与软件开发过程相比,BI项目的实施过程又特别的体现出了高投入、高风险、高回报的特性。其中:对项目需求的把握、维度设计技巧、实施风险控制对实施人员来讲,更具有重大的挑战。这里,我们将分两次课程,以网络运维BI分析需求为背景,探讨如何进行需求分析和维度设计,分享项目风险控制和POC实践经验。
所属分类:
网络基础
发布日期:2009-10-19
文件大小:15mb
提供者:
sgtzzc
带干扰的复合广义齐次Poisson过程的多险种破产概率
将复合广义齐次poisson 过程的多险种风险模型推广到带干扰的一种新模型, 运用鞅方法破产概率 满足的Lundberg 不等式和一般公式
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-10-26
文件大小:225kb
提供者:
lhf_gir
铁 路设计院信息安全风险评估实践
针对铁路设计院对信息系统安全风险评估的要求,提出 之外的 系统和 设备进行 手工检查。 风险评估的准备工作和风险评估的原则。根据铁路设计院的实际 在铁 路 设计 院信 息安 全风险 评估 需求,将信息安全风险评估过程分为 :确定评估范围;资产识别与赋 中,一般采取安全扫描与手 工检查 值;威胁评估;脆弱性评估 ;风险分析和风险管理 6个阶段。最终根 相结合的方法 。 (5)获得 最高管理者 批准 。上 据风险评估报告 ,形成安全解决方案
所属分类:
系统安全
发布日期:2009-10-30
文件大小:237kb
提供者:
wangper
ISO90001风险管理过程
ISO9001风险管理过程,公司的内网管理
所属分类:
网管软件
发布日期:2009-11-13
文件大小:247kb
提供者:
yutanbao
网络游戏测试的测试过程
游戏测试概述 很多人有这样一个观点:“就是在软件开发完毕后,再进行测试。”殊不知,这种关点是有悖于软件开发的生命周期的,软件缺陷的发现必须是越早越好,这样才可以有效的规避风险,而在“最后进行测试”的测试观念的指导下测试工作必将会产生很多问题,这种观念的错误在于:生命周期中的“测试阶段”表明在该阶段测试工作是主要的工作,而不是说,测试工作只发生在“测试阶段”。通常,到了测试阶段,测试的主要任务是运行测试,形成测试报告。而想要提高游戏的质量,则必需要做到测试的早期介入,诸如测试计划,测试用例的确定
所属分类:
网络基础
发布日期:2009-11-22
文件大小:119kb
提供者:
zhang2008555
软件开发可能产生的风险清单
软件开发可能产生的风险清单。。。 需求风险 人员风险 客户风险 产品风险 过程风险
所属分类:
.Net
发布日期:2011-09-06
文件大小:21kb
提供者:
ljt_liujintao
风险过程概率分布数值计算程序
风险过程概率分布数值计算程序,算法特别,具有很好的参考价值
所属分类:
其它
发布日期:2011-09-11
文件大小:818byte
提供者:
wxljiano
几类离散时间二元风险模型的破产概率及比较
几类离散时间二元风险模型的破产概率及比较,牛明飞,孙景云,将离散时间双Poisson 模型推广到双险种情形, 依据双险种的独立和相依结构分别 得出三类风险过程, 并将三类过程转化为已知双Poisson 模�
所属分类:
其它
发布日期:2020-02-16
文件大小:245kb
提供者:
weixin_38542148
投资收益随机的风险模型的绝对破产概率
投资收益随机的风险模型的绝对破产概率,靳晓忆,牛明飞,在这篇论文中,风险过程的资产盈余有两个来源: 一是保险业,它服从经典风险过程,二是投资收益,收益率服从莱维过程。本文先导�
所属分类:
其它
发布日期:2020-02-07
文件大小:185kb
提供者:
weixin_38631282
双向风险更新过程中破产时间,破产前盈余的分配以及破产前的赤字
在更新风险理论中,自引入以来,许多研究者都对两侧跳跃的研究进行了吸引。 在发展了修正的时间间索赔发生的分布之后,在一定的假设下,文献中关于破产理论成分的显式表达,在这项工作中,我们分别研究了破产时间,破产前的剩余和破产时的赤字的概率密度。使用一些基本假设的双向风险过程。 正在得出用于利益分配的显式表达式。
所属分类:
其它
发布日期:2020-06-03
文件大小:280kb
提供者:
weixin_38732463
浅析信息系统项目的风险管理
风险管理是项目管理的主要部分,其目的是追求积极活动的最大化和不利活动的最小化。在现代项目管理中,强调对项目目标的主动控制,以对项目实现过程中遭遇的风险和干扰因素可以预防作用,从而减少损失。信息系统建设项目是一项风险的过程,风险管理贯穿信息系统项目的全系统生命周期。本文通过引用ISSE—CMM风险管理的基本原则,在IS09000:2000持续改进的思想上,讲述在信息系统项目管理中建立起一套规范化并且能够持续改进的风险过程管理循环,以不断提高在信息系统项目中风险管理的质量和效率。1风险及风险管理1.
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-27
文件大小:197kb
提供者:
weixin_38704386
浅析信息系统项目的风险管理
风险管理是项目管理的主要部分,其目的是追求积极活动的最大化和不利活动的最小化。在现代项目管理中,强调对项目目标的主动控制,以对项目实现过程中遭遇的风险和干扰因素可以预防作用,从而减少损失。信息系统建设项目是一项风险的过程,风险管理贯穿信息系统项目的全系统生命周期。本文通过引用ISSE—CMM风险管理的基本原则,在IS09000:2000持续改进的思想上,讲述在信息系统项目管理中建立起一套规范化并且能够持续改进的风险过程管理循环,以不断提高在信息系统项目中风险管理的质量和效率。1风险及风险管理1.
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-03
文件大小:197kb
提供者:
weixin_38518722
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