专业人力资源132项工具 74页doc 掌握以下企业管理公共理论和基础工具，这将成为你作为一个专业人力资源 工作者的优势之一 1 战略框架 2 战略实施模型 3 波特价值链分析 4 战略管理过程 5 洛克希德法 6 组织变革的战略类型 7 决策树 8 基础统计技术 9 蒙特卡罗模拟技术 10 阿姆科公司事前测感技术 11 希布纳的预测七原则 12 组织决策的卡耐基模式 13 阿尔布雷克特组织 政治分析 14 赋权分析矩阵 15 马斯洛的人类需求五层次理论 16 赫茨伯格的双因素理论 17 奥德

高级项目经理 软考 第三章 掌握项目团队建设的激励理论，如马斯洛的需求层次理论、 赫茨伯格的双因素理论、 弗罗姆的期 望理论、 麦格雷戈的 X 理论和 Y 理论

ERG需要理论在个体激励管理中比马斯洛需要理论更符合实际,更适合对个别或个别群体差异的研究,可为探析具有针对性的策略提供依据。基于ERG需要理论,探讨影响高职院校青年教师职业幸福感的因素,从生存需要、相互关系需要、成长发展需要三个方面提出了增加高职院校青年教师职业幸福感的策略。

各种激励理论大全 供学习参考，主要可以用于考试资料参考、作业参考、员工激励方法理论参考等 ，

近些年随着煤炭的畅销,部分煤矿为了追求利益而盲目开采,违规开采,虽然有了产量但却付出了巨大的代价。从管理的角度来讲,激励就是满足员工的各种需要借此激发人的动机,调动人的积极性,从而使工作更有效率,从而提高煤炭的产量。心理学家马斯洛的需要层次理论是研究需要的权威理论,也是是一种提出最早、影响最大的激励理论。这一理论一经提出即对企业管理产生了深远的影响和指导作用。