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项目管理中不该做的事
管理人、制度、技术、团队氛围几个要素的和谐是这个团队充分发挥能力的关键。但是一个IT维护团队不是简单的这几个因素的聚合,涉及到的问题从管理到规则到技术到人际关系都是很难协调的。其中最关键的是人,如何处理好各种关系发挥成员的能动性,形成学习型、互助型团度是管理者的最大任务,也是困难所在。团队是人构成的,人性是很复杂的,100个人有100个想法,想让他们凝聚在一起为共同的目标努力制度是唯一的保障。考勤制度、汇报制度、作业规范、职场礼仪、文档管理......这都是团队基本应该遵守的种种制度规范。但I
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-20
文件大小:2kb
提供者:
yxw420206153
PMP考试的100个关键点
PMP考试的100个关键点,包括:常见领导风格、三点估算法、质量规划过程的定义等
所属分类:
其它
发布日期:2009-12-01
文件大小:13kb
提供者:
crespo1985ban
PMP考试的100个关键点.rar
PMP2008考试的100个关键点,可以让你在考前温习更加有效率
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-02-21
文件大小:12kb
提供者:
dongfeng2
程序员羊皮卷下载版 .txt
初入职场——程序员的职场成长 3 第 1 章 大学生活应该这样度过 3 完成一个满意的项目丰富自己 5 安排一次真正的实习,了解社会 5 失败的实习生 6 如何找到适合的实习机会 7 实习成功的三有一无 8 开发人员实习应该这样 9 参加一个社团让自己融入团队 9 承担一份责任 10 感受项目经理的无奈 11 真正感受集体的意义 12 计算机专业的学生与 IT 培训 12 IT 培训的 7 大陷阱 14 大学毕业了,要不要参加 IT 培训 17 到底有没有救世主 20 第 2 章 四招找到好工
所属分类:
教育
发布日期:2010-05-19
文件大小:126kb
提供者:
h4xxor1337
程序员羊皮卷-程序员职场成长
初入职场——程序员的职场成长 3 第1 章 大学生活应该这样度过 3 完成一个满意的项目丰富自己 5 安排一次真正的实习,了解社会 5 失败的实习生 6 如何找到适合的实习机会 7 实习成功的三有一无 8 开发人员实习应该这样 9 参加一个社团让自己融入团队 9 承担一份责任 10 感受项目经理的无奈 11 真正感受集体的意义 12 计算机专业的学生与IT 培训 12 IT 培训的7 大陷阱 14 大学毕业了,要不要参加IT 培训 17 到底有没有救世主 20 第2 章 四招找到好工作 20
所属分类:
教育
发布日期:2011-03-02
文件大小:1mb
提供者:
zquan_tian
PMP学习的100个关键点
PMP学习的100个关键点PMP学习的100个关键点
所属分类:
其它
发布日期:2011-03-16
文件大小:50kb
提供者:
rosewu132
PMP考试的100个关键点2011
PMP项目管理专家资质认证考试的100个关键点2011。
所属分类:
其它
发布日期:2011-03-19
文件大小:88kb
提供者:
onlywilliam_wei
PMP考试-100个关键点
PMP考试-100个关键点 1. 一个项目在启动阶段会进行量级估算,准确范围是-50至100%。2000版的量级估算准确度为:-25%到+75%。参考:PMBOK2004 P161 CH P137 7.1 成本估算。 2. 质量控制通常先于范围确认执行,但这两个过程可以并列进行参考 3. Cost-plus-fixed-fee(CPFF) 成本加固定费用合同。成本补偿型合同包括成本加固定费用(CPFF)、成本加酬金或成本百分比(CPF、CPPC)、成本加鼓励酬金(CPIF)。 4. 确定并交付
所属分类:
其它
发布日期:2011-12-27
文件大小:47kb
提供者:
cuipengfei2000
淘宝u站vgogo开源php版本
可视化编辑版u站,因为功能极其简单,对于想做好做大做强u站的伙伴们,我就不多说了。 关于自定义编码版u站运营中的几个关键点个人做了以下些分析: 1、搭建u站——不懂程序怎么办? 哈哈,这个问题嘛,建议看完本贴,如果还不懂,那亲请联系我吧。 2、如何快速丰富u站产品? 2.1、首先需要快速找到适当的产品: ●符合自己u站定位的产品 ●相对较满意的淘客佣金 ●较高的淘客成交记录 2.2、简单而且快速的把这些产品录入自己的u站。 vgogo的解决方式: ◆通过以下关键字快速搜索到自己想要的产品 ◆亲
所属分类:
PHP
发布日期:2013-04-23
文件大小:941kb
提供者:
weron
基于C++开发的射击游戏
用DDraw实现射击游戏说明文档 要点一:画图自动切割 IDirectDrawSurface7::BltFast()方法中没有自动切割功能,即当画图元素超出窗口以外时不会自动切割,DDraw选择自动忽略不画,造成一旦超出窗口,画图元素会突然消失。 解决这一问题的方法是手动切割,代码如下: //自动切割 RECT scRect; //存放当前窗口大小区域 ZeroMemory( &scRect, sizeof( scRect ) ); GetWindowRect( GetActiveWindow
所属分类:
C++
发布日期:2013-04-30
文件大小:2mb
提供者:
shangsongwww
PMP考试关键点
PMP考试中需要掌握的100个关键点,针对08版PMBOK,需要熟练掌握。
所属分类:
其它
发布日期:2013-06-16
文件大小:369kb
提供者:
kejing168
黄金即时喊单软件
金鼎投资预警系统是目前唯一一款针对现货黄金、白银、外汇的分析预警软件。由多年奋战在现货黄金、外汇、股票一线实战操盘手分析指导,每天盘中准确分析把握行情交易关键点,并通过软件分享。本软件免费下载使用!下 金鼎软件针对普通客户的喊单赢利基础是:每周提供不少于100个点(10美金)的净盈利价格波动差喊单!按照较低仓位5%下单,相当于每周赢利5%,年度账户资金增长9倍左右!! 金鼎软件针对会员用户的喊单赢利基础是:每周提供不少于15个点(15美金)的净盈利价格波动差喊单!按照较低仓位5%下单,相当于每
所属分类:
金融
发布日期:2013-07-14
文件大小:4mb
提供者:
info888
2013年下半年项目管理师考试的100个关键点
2013年下半年项目管理师考试的100个关键点
所属分类:
软考等考
发布日期:2013-08-24
文件大小:41kb
提供者:
xxzhouzhuang
PMP 100个关键点
100个关键点都是每个知识点的总结和梳理,考试前看一下,助力轻松备考。
所属分类:
其它
发布日期:2018-05-03
文件大小:43kb
提供者:
flora_wfl
PMP考试-第六版PMP考试100个关键点
PMP考试-第六版PMP考试100个关键点
所属分类:
讲义
发布日期:2018-10-26
文件大小:37kb
提供者:
wang_guang
第六版PMP考试100个关键点
PMPBOOK第六版考试中常见的100个关键点。方便记忆。可以参考。
所属分类:
其它
发布日期:2019-02-28
文件大小:209kb
提供者:
zbc13046501129
PMP学习的100个关键点.pdf
1. 一个项目在启动阶段会进行量级估算,准确范围是-50 至 100%。2000 版的量级估算准确度为:-25%到 +75%。参考:PMBOK2004 P161 CH P137 7.1 成本估算。 2. 质量控制通常先于范围确认执行,但这两个过程可以并列进行参考 3. Cost-plus-fixed-fee(CPFF) 成本加固定费用合同。成本补偿型合同包括成本加固定费用(CPFF)、成本加 酬金或成本百分比(CPF、CPPC)、成本加鼓励酬金(CPIF)。
所属分类:
互联网
发布日期:2020-04-16
文件大小:144kb
提供者:
lyqi2009
PMP考试的100个关键点
这是一款整理发布的PMP考试的100个关键点,适用于针对企业环境、规模、特点等进行参考学习,赶...该文档为PMP考试的100个关键点,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
所属分类:
其它
发布日期:2020-12-11
文件大小:12kb
提供者:
weixin_38698174
基于Opencv和MTCNN检测人脸五个关键点进行仿射变换人脸对齐算法
最近需要做人脸对齐的算法,通俗理解就是将图片人人脸姿态不太正确的给矫正过来,所以写了python版本的人脸对齐算法。基本原理是先通过MTCNN检测到人脸的五个关键点,再把原图中人脸区域外扩100%(这样做的目的是保证对齐后图片中没有黑色区域,当然这个外扩的比例是看对齐效果自己可以调节的,我这里设置的100%)。最后的人脸对齐尺寸分为两种:112X96尺寸和112X112尺寸,其中首先需要定死仿射变换后人脸在目标图上的坐标,然后直接变换。废话不多说,直接手撕代码。 # 该代码实现利用人脸的五点仿
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其它
发布日期:2020-12-21
文件大小:189kb
提供者:
weixin_38650629
QQ产品经理:产品工作的10个关键点
日子一天一天的过,坑是一天一天的挖,做产品经理这些年真的是练就了两大技能:「挖坑」、「填坑」。不过后来我发现,其实从菜鸟到所谓的高手,就是不断挖坑、填坑的一个过程。只是有的人会主动总结提炼,挖过的坑不会再挖;有的人不会主动总结提炼,挖过的坑依然继续挖。顾此失彼,慢慢差距就会越来越大,最后一个成了高手,一个仍然还在菜鸟徘徊。本期产品100的专访,小编既兴奋又忐忑!因为本期的采访对象是李森,手机QQ的产品经理。说起来小编用QQ的历史可以追溯到小学6年级(暴露年龄了!),能够接触到它的产品经理,感觉像
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-20
文件大小:624kb
提供者:
weixin_38721119
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