当我们作项目时，下面这张图很多人都明白，从计划、构建、测试、部署实施后发现提供的方案并不能真正解决用户的问题，那么我们是不是少了什么步骤或者缺少对什么环节的重视呢？上图和下图对比就可以看出来，保证产品是客户想要的，那么必须有业务分析这个重要环节，必须很好的描述和定义用户的需求并提供解决方案。Scrum方法中对开发团队提供了很多支持，但是对PO如何得出ProductBacklog并未提及，因为这已经属于另一范畴了。那我们有没有什么方法可以支持PO进行业务分析呢？秉承一贯偷的作风，在年度总结和计划：
