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  1. COBIT5-Enabling-Chinese.pdf

  2. COBIT是ControlledObjectives for Information and Related Technology的缩写，即信息及相关技术的控制目标。COBIT是 ISACA（信息系统审计和控制联合会）制订的面向过程的信息系统审计和评价的标准。对信息化建设成果的评价，按照系统属性可以划分为若干方面，如：对最终成果评价、对建设过程评价、对系统架构评价等。COBIT是一个基于IT治理概念的、面向IT建设过程的IT治理实现指南和审计标准。 COBIT5为企业IT治理和管理提供的新一代指

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-05-11
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：ztxforever

  1. ITIL基础培训(六)-J&K SYSTEM.pptx

  2. IT理念-BIT(以业务为核心-引领业务) IT价值实现-利益共享、资源效率、平衡风险（组织高度） 管理 思维理念 技术 管理 细腻 完美 人 合作 职能（工作范围） 绩效（激励政策） 流程 控制 固化（良好习惯） 优化(提升效率) 战略-IT治理(愿景与使命) COBIT 规划-IT与业务的集成整合 TOGAF 管理-风险管理MoR、运维管理ITIL、项目管理PMBOK

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-04-08
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：koramalmh

  1. ITIL基础培训(五)-J&K SYSTEM.pptx

  2. IT理念-BIT(以业务为核心-引领业务) IT价值实现-利益共享、资源效率、平衡风险（组织高度） 管理 思维理念 技术 管理 细腻 完美 人 合作 职能（工作范围） 绩效（激励政策） 流程 控制 固化（良好习惯） 优化(提升效率) 战略-IT治理(愿景与使命) COBIT 规划-IT与业务的集成整合 TOGAF 管理-风险管理MoR、运维管理ITIL、项目管理PMBOK

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-04-08
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：koramalmh

  1. ITIL基础培训(四)-J&K SYSTEM .pptx

  2. IT理念-BIT(以业务为核心-引领业务) IT价值实现-利益共享、资源效率、平衡风险（组织高度） 管理 思维理念 技术 管理 细腻 完美 人 合作 职能（工作范围） 绩效（激励政策） 流程 控制 固化（良好习惯） 优化(提升效率) 战略-IT治理(愿景与使命) COBIT 规划-IT与业务的集成整合 TOGAF 管理-风险管理MoR、运维管理ITIL、项目管理PMBOK

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-04-08
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：koramalmh

  1. ITIL基础培训(三)-J&K SYSTEM.pptx

  2. IT理念-BIT(以业务为核心-引领业务) IT价值实现-利益共享、资源效率、平衡风险（组织高度） 管理 思维理念 技术 管理 细腻 完美 人 合作 职能（工作范围） 绩效（激励政策） 流程 控制 固化（良好习惯） 优化(提升效率) 战略-IT治理(愿景与使命) COBIT 规划-IT与业务的集成整合 TOGAF 管理-风险管理MoR、运维管理ITIL、项目管理PMBOK

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-04-08
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：koramalmh

  1. ITIL基础培训(二)-J&K SYSTEM.pptx

  2. IT理念-BIT(以业务为核心-引领业务) IT价值实现-利益共享、资源效率、平衡风险（组织高度） 管理 思维理念 技术 管理 细腻 完美 人 合作 职能（工作范围） 绩效（激励政策） 流程 控制 固化（良好习惯） 优化(提升效率) 战略-IT治理(愿景与使命) COBIT 规划-IT与业务的集成整合 TOGAF 管理-风险管理MoR、运维管理ITIL、项目管理PMBOK

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-04-08
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：koramalmh

  1. ITIL基础培训(一)-J&K SYSTEM.pptx

  2. IT理念-BIT(以业务为核心-引领业务) IT价值实现-利益共享、资源效率、平衡风险（组织高度） 管理 思维理念 技术 管理 细腻 完美 人 合作 职能（工作范围） 绩效（激励政策） 流程 控制 固化（良好习惯） 优化(提升效率) 战略-IT治理(愿景与使命) COBIT 规划-IT与业务的集成整合 TOGAF 管理-风险管理MoR、运维管理ITIL、项目管理PMBOK

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-04-08
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：koramalmh

  1. 四种IT治理模型大比较

  2. IT治理模型包括CoBIT、ITIL、ISO/IEC 17799和PRINCE2。自提出IT治理以来，全世界各国组织和专家都投入了很大的精力来研究IT治理架构，并提出了很多行之有效的模型。其中较为成熟的模型有美国IT治理研究院的CoBIT、英国政府的IT服务管理标准模型ITIL、国际信息安全管理标准模型ISO/IEC17799、IT项目管理的标准模型PRINCE2等。在具体的IT治理工作中，如何合理地应用这些模型，它们之间存在哪些差异？

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：32768
    • 提供者：weixin_38661100

  1. cobit_2019_use_case_handout_pdf_08feb19.pdf

  2. COBIT 2019 Use Case Handout, 十分适合不清楚COBIT如何使用的人学习。

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-01-20
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：Places

  1. COBIT2019全套中文可复制版本

  2. 信息系统审计与控制，IT治理体系，IT部门管理架构 COBIT-2019框架：简介和方法中文 COBIT-2019框架：治理和管理目标中文 COBIT-2019设计指南：信息和技术治理解决方案的设计中文 COBIT-2019实施指南：信息和技术治理解决方案的实施和优化中文

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-08-23
    • 文件大小：10485760
    • 提供者：wh171314

  1. 实现能力成熟度模型集成（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI）等级4

  2. 火龙果软件工程技术中心本文内容包括：引言缺失的部分CMMI概述混合的过程结论参考资料您想要了解有关CMMI的内容中缺失了什么吗？JudithM.Myerson对CMMI进行了描述，重点是每个成熟等级上的法规遵循、风险和治理，并且向您展示了IBMRational软件解决方案如何帮您达到成熟度等级4。她简要地概括了将CMMI和ControlObjectivesforInformationandrelatedTechnology(COBIT)结合在一起的方法。引言在developerWorksRati

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：146432
    • 提供者：weixin_38617335

  1. 实现能力成熟度模型集成（CapabilityMaturityModelIntegration，CMMI）等级4

  2. 火龙果软件工程技术中心本文内容包括：引言缺失的部分CMMI概述混合的过程结论参考资料您想要了解有关CMMI的内容中缺失了什么吗？JudithM.Myerson对CMMI进行了描述，重点是每个成熟等级上的法规遵循、风险和治理，并且向您展示了IBMRational软件解决方案如何帮您达到成熟度等级4。她简要地概括了将CMMI和ControlObjectivesforInformationandrelatedTechnology(COBIT)结合在一起的方法。引言在developerWorksRati

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：146432
    • 提供者：weixin_38528086
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