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  1. DevOps实践-打造自服务持续交付-下

  2. 非常感谢您继续阅读下半部分,如果您还没有阅读上半部分,建议先去阅读以获取更多的上下文。上半部分主要讲DevOps转型的动机、策略和方法,本部分将会为大家带来更多DevOps转型的落地策略和实践。下图是我们为团队设计的持续交付流水线,目的是让Platform团队和交付团队之间的触点都能够嵌入到流水线中,并以基础设施即代码的来沟通,通过自动化的方式实现开发与运维的连接。我们来看看我们给持续交付流水线赋予了哪些能力:但需要注意的是:那我们来看看通过什么技术可以实现这样持续交付流程:我们选择了一种轻量级
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  1. DevOps实践-打造自服务持续交付-上

  2. 我们的客户是一家海外本土最大的金融保险集团,他们在发展到一定规模以后,意识到自己就像一头笨重的大象,举步维艰,通过对整个交付流程的思考和分析,发现了以下一些严重影响交付速度的问题:通过对这些问题和各个团队反馈的深入分析,发现其中最大的瓶颈在于交付团队与运维部门之间的各种依赖和沟通浪费,而这个瓶颈又是解决大多数问题的前提。图1我们将瓶颈具象化后(如图1),可以看到两种团队之间其实是存在一堵墙的,一是因为传统的部署流程非常繁琐和低效。二是因为两种角色关注点和目标的不一致。如果在这样的情况下,想实现微
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2021-02-25
    • 文件大小:850kb
    • 提供者:weixin_38658085
  1. DevOps实践-打造自服务持续交付-上

  2. 我们的客户是一家海外本土最大的金融保险集团,他们在发展到一定规模以后,意识到自己就像一头笨重的大象,举步维艰,通过对整个交付流程的思考和分析,发现了以下一些严重影响交付速度的问题:通过对这些问题和各个团队反馈的深入分析,发现其中最大的瓶颈在于交付团队与运维部门之间的各种依赖和沟通浪费,而这个瓶颈又是解决大多数问题的前提。图1我们将瓶颈具象化后(如图1),可以看到两种团队之间其实是存在一堵墙的,一是因为传统的部署流程非常繁琐和低效。二是因为两种角色关注点和目标的不一致。如果在这样的情况下,想实现微
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    • 发布日期:2021-01-27
    • 文件大小:850kb
    • 提供者:weixin_38747592
  1. DevOps实践-打造自服务持续交付-下

  2. 非常感谢您继续阅读下半部分,如果您还没有阅读上半部分,建议先去阅读以获取更多的上下文。上半部分主要讲DevOps转型的动机、策略和方法,本部分将会为大家带来更多DevOps转型的落地策略和实践。下图是我们为团队设计的持续交付流水线,目的是让Platform团队和交付团队之间的触点都能够嵌入到流水线中,并以基础设施即代码的来沟通,通过自动化的方式实现开发与运维的连接。我们来看看我们给持续交付流水线赋予了哪些能力:但需要注意的是:那我们来看看通过什么技术可以实现这样持续交付流程:我们选择了一种轻量级
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