您好,欢迎光临本网站![请登录][注册会员]  

搜索资源列表

  1. erp 实施手册 ERP实施步骤

  2. 一、 ERP实施成功的关键 1. “一把手工程” 2. 全员动员+培训 3. 数据准备 4. 企业流程重组 5. 风险控制 二、 ERP实施步骤 1. 总体规划,分步实施 2. 设立专顶机构 3. 培训 4. 原型测试 5. 数据准备 6. 模拟运行 7. 切换 8. 系统实施前后成效对照 三、 成立专项机构文例 四、 会议纪要 五、 企业需求分析调查 六、 调研计划 七、 实施计划 八、 培训计划 九、 岗位培训和考核 十. 附件 1. 项目主文件表1(产品信息) 2. 项目主文件表2(零部
  3. 所属分类:专业指导

    • 发布日期:2009-12-10
    • 文件大小:896kb
    • 提供者:dog_626_ren
  1. ERP原理培训教程ppt版

  2. ERP是Enterprise Resource Planning (企业资源计划)简称,是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求,预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革,而提出了这个概念。 一种ERP系统 ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。
  3. 所属分类:物流

    • 发布日期:2010-09-07
    • 文件大小:2mb
    • 提供者:thorton
  1. ERP5.0概述

  2. ERP5.0概述 ****/ERP5.0把企业作为有机的整体,从整体优化的角度出发,结合企业实际情况,通过运用科学的管理方法把企业的各种资源和产、供、销各个环节实现合理有效的规划、组织、控制和调整,使企业在生产经营过程中得以协调有序。其最终目的是既要保证连续均衡地进行生产,又能实时反映企业运行过程中的各种动态数据。     ****/ERP5.0采用三层结构技术,完全遵循微软Windows DNA网络框架结构,前端采用主流开发工具VB6.0,VC++6.0,后台数据库采用SQL Server
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2012-05-24
    • 文件大小:210kb
    • 提供者:jiangjeffrey
  1. ERP物资培训资料

  2. ERP物资系统培训资料,SAP技术,辽河油田实施的物资系统培训资料,全面
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2012-08-17
    • 文件大小:3mb
    • 提供者:zm1313
  1. ERP实施手册

  2. ERP实施手册,经典实用。 内容: 一、ERP实施成功的关键 二、ERP实施步骤 三、成立专项机构文例 四、会议纪要 五、企业需求分析调查 六、调研计划 七、实施计划 八、培训计划 九、岗位培训和考核 十.附件 1.项目主文件表1(产品信息) 2.项目主文件表2(零部件、原材料、辅助材料等信息) 3.项目图纸信息 4.产品结构表 5.产品特征模板表(用于记录产品选装特征信息) 6.代用件表 7.工具表 8.项目工序表 9.零件材料消耗工艺定额表 10.自制工装工序表 11.库位定义表 12.库
  3. 所属分类:IT管理

    • 发布日期:2012-11-27
    • 文件大小:1mb
    • 提供者:steedch
  1. 大通ERP系统需求规格说明书V3.0

  2. 1. 引言 5 1.1 目的 5 1.2 读者对象 5 1.3 项目简介 5 1.4 参考资料 6 2. 系统业务流程 7 3. 功能规格说明 8 3.1 基础设置 8 3.1.1. 物资类别 8 3.1.2. 原料管理 9 3.2 采购管理 11 3.2.1 供应商管理 11 3.2.2 物料需求 13 3.2.3 采购计划 14 3.2.4 采购合同 15 3.2.5 资金计划 16 3.2.6 发票管理 16 3.2.7 收货通知单 17 3.3 库存管理 18 3.3.1 采购入库 1
  3. 所属分类:企业管理

    • 发布日期:2018-06-03
    • 文件大小:17mb
    • 提供者:vanklau
  1. 浅谈神宁煤业集团ERP物资子系统培训工作

  2. 培训是一个企业资产管理系统项目实施成功的重要保障。培训的实质是从顾问方向客户方的知识转移,培训的过程就是知识转移的过程。ERP项目实施成功的重要保证之一是在ERP系统实施前和实施中,对各岗位人员进行必要的操作培训。各岗位人员对ERP系统的掌握程度和对业务的熟练程度直接关系着ERP项目的成功实施。合理的培训是ERP项目成功的重要保证。在神宁煤业ERP项目实施、应用过程中,物资子系统在最终用户较多、人员素质不高等被动情况下,物资子系统上线及应用仍然走在了财务子系统、人力资源子系统前列,这与ERP项目
  3. 所属分类:其它

    • 发布日期:2020-06-22
    • 文件大小:123kb
    • 提供者:weixin_38607552