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搜索资源列表

  1. 客户管理的相关概念和事例

  2. 客户管理方面的知识，CRM的实施目标，实施阶段及CRM系统的构成。成功实施CRM的关键因素 项目实施组织结构的建立 软件供应商及实施伙伴的选择 CRM的定义 成功导入CRM的关键因素是什么？CRM的成功案例 在实施CRM的旅程中，要将工作的重心放在四个方面：一、要注重结果，在CRM项目中注重的是结果，项目本身并不是结果，让这个项目上线也不是结果，如果实施项目之前所想的提高业务量和利润的目的都能够实现的话，这才是结果。二、要注重速度，实施项目过程中时间非常重要，要和其他的企业打时间差，力争在最短

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2010-03-07
    • 文件大小：60kb
    • 提供者：q87986897

  1. Seadragon ERP2

  2. 系统简介： 关于SeaDragon企业资源管理系统 　　前言 　　我曾经在一些知名的企业里,接触过一些比较大型的ERP系统.虽然大型ERP具有无与伦比的强大功能,但其繁琐的操作流程、复杂的操作界面，给用户一种无形的巨大压力。我就亲眼看到好几家拥有2000名员工以上的大中型企业，因不能适应那些大型软件的功能束缚而中途废止该管理软件，因而导致企业较大的损失。 　　 2000年7月，本人参阅了国内外多家知名ERP系统,根据本人多年的企业管理与系统开发经验,结合国内外先进企业的管理理念进行整合；历时3

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-06-18
    • 文件大小：10mb
    • 提供者：phl7610

  1. ERP学习必看课件,详细的讲解了ERP的内容

  2. 深度解析ERP系统的实施一、企业上马ERP所面临的问题 目前，企业面临的最大问题就是管理。随着中国加入WTO和全球经济一体化进程的加快，产业结构的调整会在整个世界范围内进行。企业能否在市场上赢得竞争，能否具备持续发展的能力，关键在于管理。 在全球竞争激烈的大市场中，无论是流程式的物流业还是离散式的制造业，无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造，制造业内部管理都可能遇到一些问题： 例如：企业可能拥有卓越的销售人员，但是生产线上的工人却没有办法如期交货;车间管理

  3. 所属分类：物流

    • 发布日期：2010-06-24
    • 文件大小：35kb
    • 提供者：WFLCL520

  1. SAP R3 ERP 售前讲座

  2. 对什么是ERP做了详细的讲述,从MRP到MRPII到ERP到现代的ERPII进行了清楚的划分,让客户对ERP给企业带来的价值有明确的认识,对ERP涉及的流程做出了详细的定义.是新接触ERP与咨询顾问不可多得的材料. 物超所值.

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-08-30
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：bedbugyan

  1. ERP给企业带来的价值

  2. 做ERP行业，作为咨询顾问的话，往往需要回答ERP给企业带来什么价值，大家可以看看这个，呵呵

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2011-08-01
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：lglroger

  1. IT项目管理

  2. 案例1 项目论证 A公司是国内领先的IT设备制造厂商，经过多年的企业信息化实践，网络基础建设和办公自动化建设已经具备相当的规模，并取得了良好的应用效果。同时，以ERP/SCM/CRM为主体的信息化应用架构也初步建成，此外作为提高产品创新能力的产品数据管理系统（PDM）也在建设当中。随着公司研发业务管理的不断深化，对产品研发的项目管理提出了更高的要求。虽然公司整体的研发项目管理体系尚未形成，但研发管理部门仍然希望将部分研发项目的核算用信息化手段来实现，以提高核算准确度。紧迫的需求提到了公司信息化

  3. 所属分类：软件测试

  1. 第三层交换

  2. 20世纪80年代，连接分离的局域网段的一种简单廉价的方法就是采用网桥，虽然路由器也被用来创建结构及增加功能，但它往往使系统变得复杂和昂贵。网络管理员们过去一直在努力解决如何应用这种新的路由技术来设计最优化的网络，以及选择何种路由方法。另外，一些网桥销售业绩很好的商家没有及时响应对路由器的需求而失去了可观的市场份额。 当前在第二层（L2）交换和第三层（L3）交换的发展过程中出现了与此相类似的现象。从技术的角度来看，L2交换与网桥有着相似的特点，即价格低廉和易于使用。在最近三年中，L2交换市场从零

  3. 所属分类：网络管理

    • 发布日期：2011-10-12
    • 文件大小：10mb
    • 提供者：ariesxyg

  1. 大禹装饰公司管理软件ERP营销管理系统 企业版

  2. 《大禹装饰公司管理软件ERP营销系统》是装饰企业运营管理全面解决方案！针对装饰公司管理特性，直接融入数十家年产值过两亿的装饰公司整体运营管理中进行开发的ERP系统，全面整合装饰企业的人力资源、办公管理，市场、客服、设计、工程、材料机械、财务，无论是在办公室内部还是在外地分公司，都可以让整个装饰公司的日常业务在同一个平台上高效运转，使日常繁琐、复杂的工作变成有序、标准，极大提高企业软实力，增强竞争力! 为什么装饰企业总是人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？ 为什么装饰企业做大的过程中问题层出

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-11-16
    • 文件大小：8mb
    • 提供者：zhengch07

  1. 数字化的ITIL商业价值

  2. 作为IT 管理的“ERP 解决方案”，ITIL 给实施它的企业带来了丰厚的商业价值。大量的 成功实践表明实施ITIL 可以将企业IT 部门的运营效率提高25-30%。加特纳（Gartner）和国 际数据集团（IDC）等研究机构的调查研究也表明，通过在IT 部门实施ITIL 的最佳服务管理 实践，可以将因重复呼叫、不当的变更等引起的延误时间减少79%，每年可以为每个终端用户 平均节约800 美元的成本，同时将每项新服务推出的时间缩短一半。目前我国也有一些企业通 过实施IT 服务管理取得了良好的经

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-12-23
    • 文件大小：189kb
    • 提供者：katyzhang

  1. 纸业进销存软件V3.2专业版

  2. 下载地址：http://www.goingt.com/down/e611.rar 软件简介： 博宁纸业进销存管理系统是国内首套专为纸业销售公司定制开发的进销存系统。采购管理、销售管理、库存管理、账款管理、基础管理等5个功能模块。该系统除了传统进销存的基本功能外，它的突出功能为：1.所有纸品按品种，件重，令数来列表库存，主料和余料一目了然。2.销售可以按件，令，张，吨开单，自动折算吨和单价，自动换算成吨位出库。3.可以不修改销售单的情况下改变出库商品，解决了由于缺货需要用其他纸品代替的问题。4.

  3. 所属分类：企业管理

    • 发布日期：2015-01-30
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：slattn

  1. ERP实施顾问是干什么的

  2. ERP实施顾问“是把公司的ERP实施作为己任，并投入大量的人力和财力以实现这一目标的群体”。他们精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实施过程中出现的种种问题，他们是经营管理的专家，很多人有过在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。 　　ERP实施顾问们“要对项目实施的各个阶段负责，以确保要求的运作在规定的时间里按要求的质量水平完成，并使必须参与的人员真正高度有效地参与。为了实现他们的承诺，他们要把他们所掌握的技巧和方法转化

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2008-11-13
    • 文件大小：23kb
    • 提供者：fewind2100

  1. 东大阿尔派企业解决方案—CRM

  2. 东大阿尔派企业解决方案 客户关系管理（CRM）的企业解决方案 1．问题的提出 在信息经济时代，对企业来说谁对市场反应速度快，谁将在激烈的市场竞争中占据有利的地位。竞争的结果最终将促使企业价值从市场竞争输家转移到市场竞争的赢家。这就使我们的企业面临一个问题：怎样才能保住自身的价值不流失，而且能占有更多的利润区，以实现企业价值最大化。所谓的利润区就是能给企业带来价值的商业领域。 2．问题的解决方案 为了实现企业价值最大化，企业最先意识到的是降低其自身的生产成本。这样他们就寻求一种解决方案来实现企业

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2008-12-31
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：huaibei123

  1. 数据质量=ERP成功

  2. 但是，ERP的价值不仅仅体现在整个企业价值链的集成业务流程中。如果无法集成支持这些流程的数据，ERP系统实施将陷入绝境，永无翻身机会。时过数年、耗资数百万之后，许多企业依旧倍感挫折：因为其ERP投资并没有给业务管理带来新起色。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-04
    • 文件大小：33kb
    • 提供者：cqzfriend

  1. 智慧的地球-IBM云计算2.pdf

  2. 智慧的地球-IBM云计算2pdf,提供“智慧的地球-IBM云计算2”免费资料下载，主要包括IBM 云计算解决方案、IBM 云计算成功案例分享、为什么选择IBM等内容，可供学习使用。智慧的地球”BⅥ云计算2.0 云计算中心-像用电力一样据有计算力! 经济危机形势下,企业IT迈向何方? 新经济环境下,如何邦助企业转危为机,如何体现新技术,新理念在企业的应用价值;降 低运营成本,充分利用现有资源;轻松、灵活地应对快遮变化的业务需求。一系列难题,汇集 为对I基础架构向四个方向演进的需求: 建立I资源共享

  3. 所属分类：其它

  1. 金蝶K3 V14.2总账系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的总账系统使用，主要包括以下 内容： z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识，并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统， 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程（请同金蝶本地分支机 构联系，获得更多培训信息）。如果您希望了解更加深入的系统知识，如

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-07-04
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：qq_33454835

  1. 金蝶K3 V14.2资产条码盘点系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的资产条码盘点系统使用，主要 包括以下内容： z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识，并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统， 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程（请同金蝶本地分支机 构联系，获得更多培训信息）。如果您希望了解更加深入的系统

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-07-04
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：qq_33454835

  1. 金蝶K3 V14.2资产购置系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的资产购置系统使用，主要包括 以下内容： z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识，并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统， 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程（请同金蝶本地分支机 构联系，获得更多培训信息）。如果您希望了解更加深入的系统知识

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-07-04
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：qq_33454835

  1. 金蝶K3 V14.2在建工程系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的在建工程系统使用，主要包括 以下内容： z 系统总述 z 操作建议 z 详细的操作流程 z 系统的功能和特点 z 系统设置 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识，并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统， 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程（请同金蝶本地分支机 构联系，获得更多培训信息）。如果您希望了解更加深入的系统知识

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-07-04
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：qq_33454835

  1. 金蝶K3 V14.2现金流量表系统.pdf

  2. 本手册包含的内容可以帮助您进行有效的现金流量表系统使用，主要包 括以下内容： z 系统概述 z 现金流量表简介 z 现金流量表编制 在手册的前言部分还向您提供了获得其它帮助信息的途径及编写约定。 读者对象 本手册假设您在本手册涉及的业务领域具有较好的工作经验和知识，并 假设您对金蝶 K/3 产品基础知识有整体的了解。如果您没有使用过本系统， 我们建议您接受一次或者更多的本子系统的培训课程（请同金蝶本地分支机 构联系，获得更多培训信息）。如果您希望了解更加深入的系统知识，如系统 接口等，请先了解金

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-07-04
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：qq_33454835

  1. ERP培训讲义——MRPII/ERP会给企业带来什么

  2. 这一份ERP培训讲义——MRPII/ERP会给企业带来什么适合大家用于学习、参考、借鉴，希望ERP培训讲义——MR...该文档为ERP培训讲义——MRPII/ERP会给企业带来什么，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-20
    • 文件大小：20kb
    • 提供者：weixin_38680664
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