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搜索资源列表

  1. ISO 9000:2005 质量管理体系 术语和基础（英文版）

  2. ISO发布的英文最新质量管理标准。它是2008版ISO9000族标准的核心标准之一。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-18
    • 文件大小：964kb
    • 提供者：xwh9000

  1. 如何进行ISO9000质量管理

  2. 质量是企业决胜市场的重中之重，越来越多的企业认识到质量是企业的生命，他们引入并实施ISO9000体系，以期改进生产流程，提升产品品质。本书旨在帮助经理人提高全面质量管理水平，全书系统讲授了ISO 9000标准的推行筹备、组织质量体系、明确质量职责和权限、ISO 9000标准所需资源、过程控制、通过认证的方法等知识

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-26
    • 文件大小：346kb
    • 提供者：maping1004

  1. 安全管理体系和质量管理体系的融合

  2. 当前根据民航局要求，各航空公司正在加快建设安全管理体系（SMS）。安全管理体系与之前许多单位已经建立的质量管理体系有相近的模式。为避免资源分配和工作执行上的冲突，本文通过比对《关于航空运营人安全管理体系的要求》（AC-121/135-FS-2008-26）和《质量管理体系要求》（ISO 9001：2008）两套管理体系标准，归纳出融合两套管理体系的思路和具体方法。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-05
    • 文件大小：54kb
    • 提供者：hm676680127

  1. ISO9000质量管理和质量控制专题讲座

  2. 摘要：1、贯彻ISO9000国际标准，建立质量管理体系 2、贯彻ISO9000族标准--建立一个文件化的质量管理体系 3、设计和（或）开发的控制 4、试制（研制）过程控制 5、如何编写质量管理体系文件

  3. 所属分类：嵌入式

    • 发布日期：2011-01-06
    • 文件大小：72kb
    • 提供者：bluebream2011

  1. 软件产品质量管理流程图

  2. 建立和实施质量管理体系工作流程： 第一阶段：策划与准备 一、体系策划准备 1、顾客需求和期望分析 2、质量管理体系/业务流程诊断 3、推行工作准备 二、体系策划 4、质量方针和目标的策划 5、业务流程/过程的设计策划 6、职能分配/职责/组织结构的策划 7、体系文件的策划 第二阶段：体系建立 三、基础培训 8、ISO9000族标准理解与实施培训 9、体系文件编写培训 10、内审员培训 四、文件编写 11、体系文件编写 12、体系文件审批和发布 第三阶段：体系运行 五、体系运行 13、体系运行动

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-04-22
    • 文件大小：21kb
    • 提供者：aflovekaren

  1. ISO9000简介及相关标准

  2. ISO9000简介及相关知识 ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-06-25
    • 文件大小：111kb
    • 提供者：teasoul

  1. 最新ISO_9001：2008版质量管理体系标准详解

  2. 最新ISO_9001：2008版质量管理体系标准详解

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2014-05-05
    • 文件大小：3mb
    • 提供者：qq_15086913

  1. QC质量管理基础知识

  2. QC管理就是全面质量管理当中的质量小组，qc的活动主要是发现和报告产品的缺陷。 ISO9000是一族标准的统称，2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个： 1、ISO9001:2000质量管理体系——基础和术语； 2、ISO9001:2000 质量管理体系——要求； 3、ISO9004:2000 质量管理体系——业绩改进指南； 4、ISO19011:2000质量和环境管理体系审核指南。 上述标准中的ISO9001:2000《质量管理体系—要求》通常用于企业建立质量管理体系并申请认证

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-03-04
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：zhuangygzd

  1. ISO9001质量管理体系标准讲解.pdf

  2. ISO9000系列标准是国际标准化组织制定的，得到全世界100多个国家认可并普遍推行的国际质量标准。 ISO9000系列标准是由ISO9000质量管理体系（基础和术语）、ISO9001质量管理体系（要求）、ISO9004质量管理体系（业绩改进指南）、ISO9011质量和环境审核指南、ISO10012测量控制系统构成，其中ISO9001和ISO9004是其核心。ISO9001要求以满足服务对象的质量要求为目标，通过建立有很强约束力的文件化管理体系，使各项工作及影响工作结果的全部因

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2020-03-23
    • 文件大小：492kb
    • 提供者：qq_41756225

  1. ISO9000质量管理体系标准和质量认证

  2. ISO9000质量管理体系标准和质量认证

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-08-20
    • 文件大小：442kb
    • 提供者：u011758268

  1. 质量管理八大原则

  2. 在ISO9000质量管理标准体系中的质量管理中的八大原则及理解意思

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2013-04-05
    • 文件大小：42kb
    • 提供者：u010177307

  1. ISO9001质量管理体系

  2. ISO9001质量管理体系的认证要求。。ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织（ISO）在1994年提出的概念，是指“由ISO/TC176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2013-03-28
    • 文件大小：41kb
    • 提供者：u010065539

  1. ISO9000质量管理体系标准知识介绍

  2. ISO9000质量管理体系标准知识介绍 ISO9000质量管理体系标准知识介绍

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2012-12-21
    • 文件大小：445kb
    • 提供者：feverlovejak

  1. ISO9000质量管理体系标准

  2. ISO9000-2008质量管理体系标准

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2012-12-13
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：mickeywaugh

  1. 质量管理体系

  2. ISO学习 ISO9000-2008质量管理体系标准学习

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-06-24
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：u011192562

  1. ISO9000质量管理体系标准

  2. ISO9000是指质量管理体系标准，它不是指一个标准，而是一族标准的统称。ISO9000是由TC176（TC176指质量管理体系技术委员会）制定的所有国际标准。ISO9000是ISO发布之12000多个标准中最畅销、最普遍的产品。简介 基础知识 推行好处 2008内容简介 质量管理体系导入 ISO9000系列标准发展简介 ISO9000质量认证咨询服务过程 ISO9000质量管理体系应用范围

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-05-11
    • 文件大小：95kb
    • 提供者：quanfeng0396

  1. 学校教育管理引入ISO9000族质量认证体系标准的探讨

  2. 学校教育管理引入ISO9000族质量认证体系标准的探讨是技术的、经济的、社会的、客观的，相信学校教育管理...该文档为学校教育管理引入ISO9000族质量认证体系标准的探讨，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-13
    • 文件大小：164kb
    • 提供者：weixin_38726712

  1. 2000版ISO9000族标准质量管理体系教程

  2. 2000版ISO9000族标准质量管理体系教程是技术的、经济的、社会的、客观的，相信2000版ISO9000族标准质量管...该文档为2000版ISO9000族标准质量管理体系教程，是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

  1. 实施质量管理体系要求与流程管理的异同

  2. 各种管理都是起源于一些企业在一定条件下、一定时期内的成功实践，经过管理学家的提炼、升华，形成了具有普遍意义的科学。企业具体运用时，必须充分考虑到当时所处的环境、管理方法的特点和需要解决的问题进行选择和整合，才能达到预期的效果。——作者按问题的提出各种管理都是起源于一些企业在一定条件下、一定时期内的成功实践，经过管理学家的提炼、升华，形成了具有普遍意义的科学。企业具体运用这些方法时，必须充分考虑到当时所处的环境、管理方法的特点和需要解决的问题进行选择和整合，才能达到预期的效果。在培训和咨询过程中，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：376kb
    • 提供者：weixin_38529251

  1. 实施质量管理体系要求与流程管理的异同

  2. 各种管理都是起源于一些企业在一定条件下、一定时期内的成功实践，经过管理学家的提炼、升华，形成了具有普遍意义的科学。企业具体运用时，必须充分考虑到当时所处的环境、管理方法的特点和需要解决的问题进行选择和整合，才能达到预期的效果。——作者按问题的提出各种管理都是起源于一些企业在一定条件下、一定时期内的成功实践，经过管理学家的提炼、升华，形成了具有普遍意义的科学。企业具体运用这些方法时，必须充分考虑到当时所处的环境、管理方法的特点和需要解决的问题进行选择和整合，才能达到预期的效果。在培训和咨询过程中，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：376kb
    • 提供者：weixin_38651165
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