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搜索资源列表

  1. 解决企业IT运维管理问题

  2. 面对日益繁杂的IT系统，网络管理、IT运维、IT服务是目前企业比较关注的话题。如何将不同的系统进行整合？怎样降低IT系统成本？如何迅速提高业务服务水平，发挥IT部门的最大效益，已经成为当前政府、各行业和企业IT部门主管必须要解决的问题。

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-10-10
    • 文件大小：34kb
    • 提供者：yongjianliu

  1. IT绩效由谁负责 管理营销

  2. IT绩效由谁负责? 答案是业务主管还是IT人员

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-19
    • 文件大小：166kb
    • 提供者：lixiaovery

  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：6kb
    • 提供者：petermsh

  1. IT职位面试必备红皮书

  2. 在IT行业，面试官往往会要求面试者谈一些自己对IT方面的看法。而面试者的答案，对面试结果具有非常大的影响。一个让人满意的答案，会让你在面试官心中的印象分大大增加。本文正是一个IT工作者多年来的心血总结，他提出了在IT方面的四点个人素质。从工作态度，工作方法等各个方面分析IT技术人员所需要具备的一些素质条件。一个好的自我介绍，一个好的自我对IT技术认识的介绍，会让一个技术不是很过关的IT人员面试成功率大大增加。而对于技术很好的IT人员来说，一个好的介绍，也会让主管和经理更加看重你。而这些言辞，也

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-03-30
    • 文件大小：4kb
    • 提供者：dzr19850306

  1. 企业IT部管理制度收拾收拾实施

  2. 企业IT部管理制度，作为一个IT主管必须

  3. 所属分类：网络管理

    • 发布日期：2011-08-11
    • 文件大小：83kb
    • 提供者：lixiangqun1203

  1. IT专家教你如何规划职业生涯

  2. 职业生涯的终点、职业天花板的说法，让人觉得CIO职业危机不断。而“进入企业管理层”也被有些人奉为CIO职业生涯的最高境界。但对于多数由技术起家的 CIO来说，理想的职业状态是什么？该怎样规划自己的职业生涯？又该如何看待自己的未来呢？ 为此，几位不同职业经历和背景的CIO、人力资源专家，一块讨论CIO职业生涯规划。他们是国家核电技术公司人力资源部高级主管李传洪、合肥市信息化工作 办公室信息化推进处处长杨大寨、《新京报》原CIO、北京以然胜甲科技发展有限公司CEO洪国勇、北京大学人本管理研究中心执

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-11-22
    • 文件大小：24kb
    • 提供者：andy_lim

  1. IT主管要牢记的九个问题

  2. IT主管要牢记的九个问题IT主管要牢记的九个问题

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-12-25
    • 文件大小：22kb
    • 提供者：hasion2008

  1. CIO晋升宝典：如何从IT主管成长为CIO_IT168文库.pdf

  2. CIO晋升宝典：如何从IT主管成长为CIO_IT168文库.pdf

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2014-11-06
    • 文件大小：231kb
    • 提供者：u014516074

  1. IT研究：数据可提升利润

  2. 专为 IT 主管和 IT 专业人员编写，提供了一些独家洞见和解决方案，可帮助您、您的团队以及您的合作伙伴定义和实施高效数据战略。

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2017-07-29
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：wyxdyx111

  1. it项目管理表格 200张给是各样的表

  2. it项目管理表格 200张给是各样的表 并教你抚慰你的员工、该与员工靠多近、基层主管管理原则

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-02-16
    • 文件大小：545kb
    • 提供者：ak1ca

  1. 如何解决企业IT运维管理难题

  2. 企业业务系统和业务产品更新迭代频繁，数量不断增加，上线周期越来越短，企业的网络环境也越来越复杂，IT运维则成为了支撑业务运营的稳定运转的保障。如何将不同的系统进行整合?怎样降低IT系统成本?如何迅速提高业务服务水平，发挥IT部门的最大效益，已经成为当前政府、各行业和企业IT部门主管必须要解决的问题。

  3. 所属分类：网管软件

    • 发布日期：2018-05-28
    • 文件大小：806kb
    • 提供者：sugarnms

  1. IT运维整体解决方案

  2. 信息主管领导放心 •提升信息化的效益。 •降低信息化的风险。 •支持领导宏观决策。 •提升信息化科学管理水平 业务用户放心 •系统了解用户对服务的需求和规范了用户使用服务的行为。 •提升IT服务质量和服务感知。 信总中心工作人员放心 •主动监控和预防信息故障发生。 •提升信息屮心工作人员的专业化水平和能力建设

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2018-07-05
    • 文件大小：9mb
    • 提供者：u012233431

  1. 25-IT主管级绩效考核表.xlsx

  2. IT 治理之职员业绩考核表 用于IT 组织中主管层级的绩效考核，通过设定目标项目，考核标准及实际达成情况，考核评估包括自评、直接上司评定、复评等

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-03-05
    • 文件大小：17kb
    • 提供者：SIMONJZF

  1. Sun采用托管服务技能显著降低IT成本

  2. Sun公司信息主管Bill Howard说，“我们经常和我们托管服务业务单位，进行相互学习。这样，客户就能够依靠Sun来满足他们的托管服务需求，不仅是他们的Sun环境，而且还包括所有的异种环境。此外，我们还和外包商分享我们在构建经济有效的托管服务技能方面积累的丰富经验。因此，所有这些经验随时都能够利用。”Sun把在企业IT方面积累的丰富经验和业务上的敏锐洞察力相结合，为自己及其合作伙伴创造了真正的竞争优势。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-05
    • 文件大小：276kb
    • 提供者：weixin_38526650

  1. 通过针对 IT 的企业资源规划 实现需求驱动的 IT 服务管理

  2. 内部 IT 部门的主管和他们支持的业务主管正在面临着很多相同的挑战：管理不断提高的不稳定需求与成本控制，且不能牺牲质量和客户满意度。IT 部门中现有的实践，加上陈旧、面向供应的、以服务交付为核心的方式，常常阻止 IT 部门实现此平衡。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：236kb
    • 提供者：weixin_38589314

  1. AMD虚拟化技术实现IT灵活架构英文

  2. IT 主管日益需要充分利用资源。在实现此目标方面，服务器配置的一个新兴潮流是虚拟化，也就是多个操作系统和应用程序可在同一台服务器上同时运行。IT 益处：简化部署、雅致且可伸缩的架构以及计算资源的更有效利用。用户益处：透明访问所有软件。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：334kb
    • 提供者：weixin_38699593

  1. 说服主管认可主数据管理的诀窍

  2. 三步揭露不良数据的隐性成本，量化数据管理投资获得的收益，并使企业认可主数据管理。获得主数据管理投资批准需重点完成三个步骤：1.了解流程和相关方。识别主 要的业务和IT利益相关方；2.提出问题。探查他们的业务流程、数据拖累和理想情景——以及他们如何评估成功；3.分析和量化效益。分析调查结果并构建案例。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：609kb
    • 提供者：weixin_38723516

  1. IT管理制度.rar

  2. 公司的IT建设，制度先行,很多通用的表格,ERP权限申请单,IT电脑申购单等等。 作为部门主管的必备武器！

  3. 所属分类：互联网

  1. 飞视美助力某IT公司项目主管“分身有术”

  2. 视频会议对比传统的沟通模式在协作层面具备明显优势，以往昂贵的视频会议系统让很多中小企业望而却步，但视频会议租赁服务模式的出现不仅仅让视频会议被中小企业以可以接受的价格获得，更让视频会议概念进行了深远的传播，为整个视频会议市场注入了新鲜的动力。飞视美助力某IT公司项目主管“分身有术”

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-10-22
    • 文件大小：70kb
    • 提供者：weixin_38506103

  1. 2020年的20项IT决议

  2. 新的十年经历了比以往更快的科技变化。在制定能够跟上这一变化的战略议程时，IT主管们必须要权衡一系列的优先工作事项。 即使在高技术个性化的医疗保健领域中，人际互动仍是其中大多数服务的核心，IT高管比尔·范德里奇(Bill Fandrich)能够感受到以技术推动的转型所带来的压力。 密歇根州蓝十字蓝盾公司(Blue Cross Blue Shield of Michigan)高级副总裁兼首席信息官范德里奇表示，他必须专注于如何使用技术来提供更高的服务质量、更实惠的服务，以及改善管理人员、医疗服务提供

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-06
    • 文件大小：176kb
    • 提供者：weixin_38644097
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