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项目管理知识(IT项目管理)
项目成本管理是IT项目中一个传统薄弱方面。IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性,必须负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制。 资源计划包括决定完成项目活动需要的人员、设备和材料,在决定资源需求时,评价备选方案和使用专家判断显得非常重要。 成本估算是项目成本管理一个非常重要的部分。成本估算有几种类型:量级估算、预算估算和最终估算。每种估算类型分别用于项目生命周期不同阶段,并具有不同的精度。建立成本估算有四种基本的工具和技术:类比估计法、自下而上法、参数模型估计法和计算机化的工具。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-05-27
文件大小:358kb
提供者:
zsq1005
IT项目管理模版大全
第1部分:IT项目启动阶段 可行性分性框架 第2部分:IT项目计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板(1)—项目整体介绍.doc 2.5 IT项目综合计划模板(5)——技术过程介绍.doc 第3部分:IT项目执行控制阶段 3.1 项目管理跟踪报告模板.doc 第4部分:IT项目收尾阶段 4.14最终项目用户移交报告模板.doc
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-06-03
文件大小:533kb
提供者:
hick_xh2
IT项目管理教学系统
《IT项目管理》作为软件工程专业的重要课程,为软件开发项目管理提供深厚的理论依据和丰富的应用实践。已有多所高校为本科生和研究生开设该课程,特别引起国内国家示范性软件学院对该课程的重视。由于IT项目管理课程还是一门新兴的课程,开设的时间较短、积累的经验较少,和许多其他计算机专业课程相比,还有许多教学问题有待研究、解决并加以实践验证。 IT项目管理是一定的主体在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术,使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望所采取的各项活动的总和。 《IT项目管理》课程主要围
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-06-24
文件大小:2mb
提供者:
dzg924
微软IT支持管理解决方案
通过使用Microsoft Office SharePoint Server,可以为客户提供一个信息集中管理、流程灵活控制、数据汇集展现的协同IT支持管理平台: 完全基于MOSS功能进行开发,便于部署和扩展 先进的事件管理功能,提升客户满意度 高效的服务协同,保证IT部门高效运作 深入的知识管理能力,提高对已有服务经验的重用 强化的反馈评价和商业智能,增加统计和分析能力 全面的综合搜索能力,方便进行内容和知识搜索 提供Microsoft技术的合作伙伴可以基于Microsoft Office S
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-07-31
文件大小:5mb
提供者:
gga7959
浅谈如何提高IT项目管理的执行力
浅谈如何提高IT项目管理的执行力,有关项目管理执行力的综合叙述。。有助于对项目管理中的执行问题起到画龙点睛作用
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-08-15
文件大小:100kb
提供者:
gene_lu
it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)
目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-10-30
文件大小:522kb
提供者:
admans
it项目管理表格(很全的)模版
导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-12-04
文件大小:535kb
提供者:
zlnlh
IT项目管理所有模板文档.rar
IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 ···· IT项目的计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板(1)——项目整体介绍 2.2 IT项目综合计划模板(2)——项目管理过程 2.3 IT项目综合计划模板(3)——项目组织介绍 2.4 IT项目综合计划模板(4)——
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-16
文件大小:501kb
提供者:
xialihuan
IT项目管理表格下载
├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一: 通知回执表.doc │ 1.10附表二:回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一:参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一:发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-19
文件大小:538kb
提供者:
mengba
it项目管理文档(内含146个DOC文档模板)
目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-28
文件大小:1.6mb
提供者:
i02630109
IT项目管理的复习资料和试题
IT项目管理 从理论到实践的复习资料,中南大学外聘老师的内部资料哦
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-17
文件大小:39kb
提供者:
lbq794619111
从IT服务管理到IT综合管控
一、IT服务管理实施中常见问题 二、从IT服务管理到IT综合管控
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-07-15
文件大小:1mb
提供者:
apeng666
IT项目管理表格[打包整理]
目 录 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-07-23
文件大小:470kb
提供者:
bobantang18
IT项目管理课件讲稿
IT项目管理是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法,包括9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实话、控制和收尾等过程组。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-08-30
文件大小:11mb
提供者:
tt0012
IT项目管理文件模板汇总
IT项目管理是项目管理在IT领域的应用,结合IT行业特点运用项目管理技术、理念和方法,包括9大知识领域(项目综合、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理)以及启动、计划、实话、控制和收尾等过程组。
所属分类:
Java
发布日期:2011-05-03
文件大小:232kb
提供者:
Jerry_Zhao
IT项目管理论文大全
第一篇 项目管理(进度、风险) 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步骤 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理:问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管理的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈项目管理机制 54 浅析软件项目管理中的10个误区 58 如何估算
所属分类:
Web开发
发布日期:2012-02-09
文件大小:4mb
提供者:
familygo
运营商-IT综合管理-解决方案
随着信息化建设的深入, IT综合管理在XXX运营商发展过程中担负起越来越重要的角色,XXX运营商利润来源也越来越依赖于IT系统的建设水平,而XXX运营商信息化的建设水平取决于两个方面,一个方面是基础设施的搭建,这是硬件基础,另一方面是管理层面,就是如何将已有的硬件基础设施的效能更好的发挥出来,这就和IT综合水平的高低息息相关。
所属分类:
网管软件
发布日期:2014-12-01
文件大小:12mb
提供者:
clf206
it项目管理表格 包含147个表格
it项目管理表格:147个表格,包所有链接: 导言.IT项目的生命期 第一章.IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-03-20
文件大小:544kb
提供者:
zsq1005
中小企业信息化生产数据综合管理系统
中小企业信息化生产数据综合管理系统 介绍: 实施中小型生产企业信息化,立足低成本改造宗旨,不片面追求高技术和高度自动化,而是成本低、较为有实效、可持续发展、引入基于“实际应用”的观念、逐步实施和逐步完善与提高原则。本"生产数据综合管理系统"能够根据企业的组织和生产管理模式,采用"订制"方式建立反映企业应用的企业生产管理信息系统。 目的应用: 中小企业信息化生产数据综合管理系统,是甘肃腾龙在线科技针对生产型企业在采购、出入库及生产过程中信息化系统建设的特点和需求,结合行业先进系统设计理
所属分类:
制造
发布日期:2020-04-04
文件大小:732kb
提供者:
msdn1233432
IT综合运维管理平台介绍.ppt
为用户提供全预制的IT设备管理服务器 “即插即用”的软硬件一体产品方案 国内首创,引领业内标准,成为信息化建设的必备设备 全面支持分布式云架构部署模式:提高数据采集效率及稳定性 为用户从业务需要出发管理IT环境 引入服务水平协议(SLA)和业务视图真正做到从业务视角提供服务
所属分类:
网络安全
发布日期:2020-11-26
文件大小:9mb
提供者:
wangxu3402
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