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搜索资源列表

  1. IT审计计划介绍和PPT绝对经典！！

  2. 国际通用评估标准CC(ISO15408)信息技术安全评估标准 信息系统安全管理ISMS(ISO27001) 国家信息计算机信息系统安全等级划分GB17859 IATF信息安全保障技术框架 信息系统审计COBIT ISO17799安全管理标准 ISO13335信息技术安全管理 ISO21827信息系统安全成熟度 借鉴IATF 建立信息安全保障框架，从操作、人员、技术三个方向对边界、环境、设施，提供安全保障 依照ISO27001的ISMS的PDCA模式不断完善 其中，P 仿照GB17859信息系统

  3. 所属分类：系统安全

    • 发布日期：2009-06-29
    • 文件大小：593kb
    • 提供者：linkenparkt

  1. IT风险管理报告（转）

  2. IT风险管理报告，帮助您评估与分析企业信息安全

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-03
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：fengshi

  1. 某大型集团公司IT整体解决方案

  2. 第一部分 当前需求分析和实施目标、效果 4 一、大中型企业的管理中普遍存在的问题 4 二、方案实施目标： 4 三、项目总体实施效果/管理模式 5 第二部分 整体模块划分 6 第一、OA办公平台 7 （一）、我的办公室 7 （二）、公共信息 8 （三）、系统管理员 8 （四）、领导室 9 （五）、档案室 9 （六）、工作流 10 第二、采购管理 10 系统概述 10 系统特点 10 处理流程图 11 主要程序功能 11 主要查询 12 主要统计报表 13 第三、库存管理系统 13 系统概述 13

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：558kb
    • 提供者：lianly

  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-30
    • 文件大小：522kb
    • 提供者：admans

  1. 银行安全评估.ppt

  2. 银行安全评估.ppt 组织范围 总部 IT部门、业务部门？风险管理部门？审计部门？ 分支机构？ 系统范围 网上银行 信息网站 交易网站 ATM？ 手机银行? 自助银行 电话银行？ 工作范围 电子银行安全评估 电子银行安全及风险控制体系建议

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-11-15
    • 文件大小：270kb
    • 提供者：zbc98

  1. it项目管理表格（很全的）模版

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-04
    • 文件大小：535kb
    • 提供者：zlnlh

  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：6kb
    • 提供者：petermsh

  1. IT项目管理讲义PPT

  2. 0-主文件－高级项目管理执行力讲义 1-IT服务业务模式及管理流程简介 2-项目招标文件RFP 3-项目方案建议书 4-SOW编写要点 5-法律及商务条款 6-项目启动会议 7-风险 8A-制定项目进度计划、制定项目预算 8-WBS实例 9-工作量及成本估算 10-进度计划 11-成本计划 12A-实施管理 12-变更控制、进度控制、费用控制 13-项目阶段质量评估 14-项目成员评价 15-项目管理实战培训课程回顾和知识点总结

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-25
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：front333

  1. 北京市电子政务IT运维服务支撑系统规范 - 全三本 ITiL

  2. 1 总则 2 参考标准1 3 术语、定义和缩略语3.1 术语和定义3.1.1 IT运维服务3.1.2 IT运维服务管理流程3.1.3 IT运维服务支撑系统3.2 缩略语4 编制原则和方法5 IT运维服务模型与模式6 IT运维服务管理体系 6.1 IT运维服务管理对象6.2 IT运维活动角色及IT运维管理组织结构6.2.1 IT运维活动角色 6.2.2 IT运维管理组织结构 6.3 IT运维服务管理流程 6.3.1 服务台.8 6.3.2 事件管理6.3.3 问题管理6.3.4 配置管理6.3.

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2010-03-26
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：cyril_li

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：538kb
    • 提供者：mengba

  1. it项目管理文档（内含146个DOC文档模板）

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-28
    • 文件大小：1.6mb
    • 提供者：i02630109

  1. 公司IT管理员评价表

  2. IT管理员评价表 用于季度或年度评估

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-06-25
    • 文件大小：43kb
    • 提供者：qjzl

  1. IT软件项目管理表格

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-28
    • 文件大小：522kb
    • 提供者：ncusc

  1. IT_Assessment_for_Managed_Services_SMB

  2. IT Assessment， IT评估,IT服务，IT服务管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-08-27
    • 文件大小：40kb
    • 提供者：sylvief

  1. 普华永道IT评估方法论

  2. 普华永道的IT评估方法论，把IT分为五大类，然后详细展开来讲

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-06
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：chenzhe42005

  1. IT人士如何制订职业生涯发展规划

  2. 你要评估自己，要选择自己合适的通道，通常来说评估自我非常容易，也非常难，如果每个人对自己有充分的认识，但同时在自己设想的环境里面，往往忽略自己对自己的评价，总认为自己可以做自己原来不能做的事情，或者说做自己非常不擅长的事情，有的人是技术专家，他的口才非常差，对他来说他最合适的是什么环境，他就是做一个专家，做一个企业当中无法替代的专家，这个是最好的选择，他可能想能不能让我做技术总监，我觉得这样体现我的价值，他错了，他做这个职位的时候，他离他的职业终点就不远，他发现他的管理当中，他发现自己的技术没

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-09-16
    • 文件大小：56kb
    • 提供者：xiangjunli

  1. IT项目管理中的团队建设.pdf

  2. 众所周知，项目管理的知识体系发端于20世纪初期，成熟于20世纪中叶。特别在建造项目的立项、实施与管理的过程中，出现了大量以运筹学、排队论、组合调度论、优化理论等系统工程方法为核心的项目管理的工程方法，逐渐形成了一整套完整的项目管理方法体系。 　　这个方法体系，以工程的质量、进度、成本为三个核心要素，在“有限约束(资源约束、质量约束、进度约束)、一次性”的特点下，对项目的组织、实施、管理、评估等一系列过程，进行了细致的总结。在某些方面，甚至形成了国际通行的标准体系，如建造合同的FIDIC条款。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-03-30
    • 文件大小：211kb
    • 提供者：changjiang163

  1. IT项目管理文件模板汇总2011

  2. IT项目管理文件模板汇总2011包含包括项目管理文件模板 立项文件 成本估算表1 成本估算表2 进度计划 项目章程 项目范围说明书 项目内部启动会议通知 项目内部启动会议纪要 WBS基准计划 项目交付物管理计划 项目客户配合事宜进度计划 项目进度管理总计划 项目质量管理总计划 项目人力资源管理总计划 客户款项回收计划 项目款项支付计划 项目成本管理总计划 项目风险管理总计划 项目沟通管理总计划 项目变更申请和审批表 项目执行状况日报表 项目执行状况周报表 项目交付物管理一览表 项目进度管理一览

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2011-06-27
    • 文件大小：233kb
    • 提供者：guokehfl

  1. IT项目管理表格

  2. 简介： 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议决议跟踪表 1.

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-11-23
    • 文件大小：533kb
    • 提供者：kuangshazi515

  1. Introduction-to-IT-Assessment-1:信息技术入门的首次评估-源码

  2. IT评估简介1 信息技术入门的首次评估

  3. 所属分类：其它

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