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搜索资源列表

  1. IT 管理需求分析说明书

  2. 关于IT管理本软件分析报告的目的是对根据客户的需求，对系统功能、性能需求向××客户、项目组开发成员、项目实施组和测试成员提供一个清晰的陈述。对IT项目管理功能的后续阶段等过程提供指导和工作原则

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-06
    • 文件大小：505kb
    • 提供者：yifeiyf

  1. 项目管理知识(IT项目管理)

  2. 项目成本管理是IT项目中一个传统薄弱方面。IT项目专业人员必须承认成本管理的重要性，必须负责提高资源计划、成本估算、预算和成本控制。 　　资源计划包括决定完成项目活动需要的人员、设备和材料，在决定资源需求时，评价备选方案和使用专家判断显得非常重要。 　　成本估算是项目成本管理一个非常重要的部分。成本估算有几种类型：量级估算、预算估算和最终估算。每种估算类型分别用于项目生命周期不同阶段，并具有不同的精度。建立成本估算有四种基本的工具和技术：类比估计法、自下而上法、参数模型估计法和计算机化的工具。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-27
    • 文件大小：358kb
    • 提供者：zsq1005

  1. 人力资源系统需求规格说明书

  2. 人力资源系统需求规格说明书.这个项目不错的。现在传到风络上来和IT界的网友们一起分享。对于学JAVA的朋友可以得到一些帮助

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-05-27
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：loveforcall1

  1. 超市进销存系统需求分析（软件课程设计2）

  2. 随着当今世界计算机科学技术的迅猛发展及全球经济一体化，企业之间的竞争日益激烈，将计算机技术运用到企业的发展中以迫在眉睫，计算机技术已成为各行业必不可少的工具，特别是Internet技术的推广和信息高速公路的建立，使IT产业在市场竞争中越发显示出其独特的优势，步入信息化时代，有巨大的数据信息等待加工处理和传输，这使得对书数据库的进一步开发和利用显得尤为迫切。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-08
    • 文件大小：274kb
    • 提供者：xiaoma333

  1. IT审计计划介绍和PPT绝对经典！！

  2. 国际通用评估标准CC(ISO15408)信息技术安全评估标准 信息系统安全管理ISMS(ISO27001) 国家信息计算机信息系统安全等级划分GB17859 IATF信息安全保障技术框架 信息系统审计COBIT ISO17799安全管理标准 ISO13335信息技术安全管理 ISO21827信息系统安全成熟度 借鉴IATF 建立信息安全保障框架，从操作、人员、技术三个方向对边界、环境、设施，提供安全保障 依照ISO27001的ISMS的PDCA模式不断完善 其中，P 仿照GB17859信息系统

  3. 所属分类：系统安全

    • 发布日期：2009-06-29
    • 文件大小：593kb
    • 提供者：linkenparkt

  1. IBM为华为做的客户需求分析（英文.PDF_23页）

  2. 一份比较详细的需求分析资料，大家可以参考。In order to obtain a complete view of what important improvements are needed in the total supply chain,it is crucial to include the view of the customers.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-16
    • 文件大小：242kb
    • 提供者：hyl_107

  1. 某大型集团公司IT整体解决方案

  2. 第一部分 当前需求分析和实施目标、效果 4 一、大中型企业的管理中普遍存在的问题 4 二、方案实施目标： 4 三、项目总体实施效果/管理模式 5 第二部分 整体模块划分 6 第一、OA办公平台 7 （一）、我的办公室 7 （二）、公共信息 8 （三）、系统管理员 8 （四）、领导室 9 （五）、档案室 9 （六）、工作流 10 第二、采购管理 10 系统概述 10 系统特点 10 处理流程图 11 主要程序功能 11 主要查询 12 主要统计报表 13 第三、库存管理系统 13 系统概述 13

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-25
    • 文件大小：558kb
    • 提供者：lianly

  1. IT服务管理基础(基于ITIL的全球最佳实践--IT服务管理)

  2. ITIL 是在这样一个事实被普遍认可的情况下开发出来的，即组织正日益依赖于 IT 来实现其业务目标。这种逐渐加深的对 IT 的依赖使得组织对与其目标相关的、可以满足客户需求和期望的高质量 IT 服务的需求也越来越强烈。在过去的几年中，人们关注的焦点已经从开发 IT 应用系统转换到对 IT 服务进行管理上来了。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-18
    • 文件大小：776kb
    • 提供者：roamjack

  1. 希赛IT教育项目文档需求+部分数据库设计

  2. 项目文档需求+部分数据库设计 （有改动）

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2009-10-22
    • 文件大小：199kb
    • 提供者：string_ok

  1. 通过IT规划有效规避信息化风险

  2. 通过IT规划有效规避信息化风险 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划、分步实施，在软件方面慎重先型，选用成熟的、能够支持自己企业行业特色的(最好有很多成功案例)软件平台，采用可定义的平台式软件，减少系统的开发，加强组织与人员保障，有组织有计划的多层次培训、规范业务与技术管理，并在此基础上不间断的、持续的应用、持续的改进，不断的优化企业的信息化管理，才是企业信息化的终极目标。 通过IT规划的方式，以业务为导向，而非以技术以为导向，进行分析与规划，整体规划

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-02-23
    • 文件大小：6kb
    • 提供者：petermsh

  1. 川大MBA学位论文：基于IT服务企业的IT战略规划与实施方案设计（作者：冯万贵）

  2. 论文摘要（作者：冯万贵，QQ：1966932）： 　　在处于快速成长高峰期的IT服务市场，竞争正在以前所未有的速度变得激烈起来，IT服务企业想要取得市场竞争的胜利，必须具有核心竞争力。信息化对核心竞争力的建立、保持和发展起到了非常关键的作用，制订合理完善的IT战略规划与实施方案，是通过信息化提升核心竞争力的前提和关键。 　　本文综合运用战略管理、运营管理、信息管理、项目管理、IT服务管理、财务管理等学科的理论知识，采用结合内外部业务环境和IT环境的IT战略分析框架，通过IT服务行业分析、金禧公

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-05-25
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：forwardgo

  1. 软件需求.rar

  2. 详细介绍了软件的市场情况,对于开发者来说,开发的软件是为用户服务的,所以了解市场需求是相当重要的

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2011-12-23
    • 文件大小：4mb
    • 提供者：arlaopangzhopu

  1. 电子政务产品IT需求

  2. 省电信的 电子政务 产品 IT需求

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2013-03-19
    • 文件大小：39kb
    • 提供者：jiangfan990132

  1. 计算机软件需求说明编制指南

  2. 本指南为软件需求实践提供了一个规范化的方法。本指南不提倡把软件需求说明（Software Requirements Specifications，以下简称SRS）划分成等级，避免把它定义成更小的需求子集。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-04-10
    • 文件大小：83kb
    • 提供者：whild

  1. 人工智能技术的应用 实现IT自动化是许多企业的主要目标.doc

  2. 人工智能和机器学习依赖于高价值数据，这意味着IT部门需要对其网络中发生的事情有适当的可见性。实现IT自动化仍然是许多企业的主要目标。当CIO面对不断减少的人员和日益复杂的IT需求时，必须从服务台和故障排除需求中重新部署资源，以应对更多战略挑战。但要实现这一目标，企业必须接受人工智能，以解决大规模自动化大型企业所需的海量数据和决策挑战。

  3. 所属分类：机器学习

    • 发布日期：2020-04-15
    • 文件大小：16kb
    • 提供者：willfen9192

  1. Dell PowerEdge VRTX解决远程办公室和小型办公室IT需求

  2. Dell PowerEdge VRTX解决远程办公室和小型办公室IT需求

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：369kb
    • 提供者：weixin_38500222

  1. 流程驱动实现IT的动态有效规划

  2. 任何一个IT规划必须是体现企业战略驱动业务，业务驱动IT，业务和IT规划要匹配和融合，根据业务和IT的策略原则，又需要对规划的内容进行组合分析，形成具体的路线图规划和实施计划。业务现状和IT现状本身可能就不匹配，IT现状能力弱无法支撑业务是一种情况，同时根据企业战略对业务提出了新的目标和挑战，通过对业务的分析又会提出新的IT需求，这些都是IT规划需求源东力。所以IT规划有个很重要的内容就是IT现状分析，通过IT现状确定企业的信息化能力和成熟度，而对能力本身又需要从应用，组织，规范，资源等,组合分

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：188kb
    • 提供者：weixin_38724154

  1. 以Aerospike的内存速度满足大数据分析需求

  2. 越来越多的流程和数据密集型应用程序将被用于云环境中。云的概念正在发生改变，被定位成所有类型的IT需求的一站式解决方案。随着目前的数据收集呈指数级增长，高质量的数据分析算法也在不断增长。云计算引发的基础架构优化正通过许多机制得到不断增加，例如：ConsolidationCentralizationFederationVirtualizationContainerizationCommoditizationIndustrialization我们有许多基于策略和软件定义的抽象、自动化、标准化和简化；这

  3. 所属分类：其它

  1. 以Aerospike的内存速度满足大数据分析需求

  2. 越来越多的流程和数据密集型应用程序将被用于云环境中。云的概念正在发生改变，被定位成所有类型的IT需求的一站式解决方案。随着目前的数据收集呈指数级增长，高质量的数据分析算法也在不断增长。云计算引发的基础架构优化正通过许多机制得到不断增加，例如：ConsolidationCentralizationFederationVirtualizationContainerizationCommoditizationIndustrialization我们有许多基于策略和软件定义的抽象、自动化、标准化和简化；这

  3. 所属分类：其它

  1. 流程驱动实现IT的动态有效规划

  2. 任何一个IT规划必须是体现企业战略驱动业务，业务驱动IT，业务和IT规划要匹配和融合，根据业务和IT的策略原则，又需要对规划的内容进行组合分析，形成具体的路线图规划和实施计划。业务现状和IT现状本身可能就不匹配，IT现状能力弱无法支撑业务是一种情况，同时根据企业战略对业务提出了新的目标和挑战，通过对业务的分析又会提出新的IT需求，这些都是IT规划需求源东力。所以IT规划有个很重要的内容就是IT现状分析，通过IT现状确定企业的信息化能力和成熟度，而对能力本身又需要从应用，组织，规范，资源等,组合分

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-03
    • 文件大小：188kb
    • 提供者：weixin_38522552
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