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  1. 系统概要设计说明书（Version 1.1.1）.docx

  2. 系统概要设计说明书,用于概要设计，可在学习IT项目管理的时候用

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2012-01-18
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：c5220yy

  1. 基于3DGIS技术的油气管道系统的研究.docx

  2. 1、前言 管道系统包含管道、站场、通讯系统等，是一项极大而繁杂的工程项目.在其中站场依照运输物质的不一样，分成石油管道管道和集气站管道。近些年,世界各国石油化工公司火灾事故、发生爆炸和有害气体泄露等重大安全事故出现頻率提升,促使油气管道经营公司对油气管道站场的风险管控更为高度重视。伴随着完好性管理方法的推进和互联网、自动化技术、模拟仿真、IT等技术性的发展趋势，在我国油气管道站场的安全管理正向鉴于风险的完好性管理方法的方位发展。文中融合星球数码公司产品研发的三维大数字站场系统简介三维技术性对管道

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-04-26
    • 文件大小：270336
    • 提供者：ztmap2020

  1. IT系统运维投标书(含软硬件运维方案).docx

  2. 一、法定代表人授权书 2 二、法定代表人或其授权代表身份证复印件 3 三、投标申请及声明 4 四、报价表 5 五、报价明细表 6 5.1企业简介 8 5.1.1公司概况 8 5.1.2 公司资质 8 5.1.3 管理与运作 9 5.1.4 发展目标 10 5.2同类业绩情况: 11 六、投标单位资质证明文件（见下附件） 12 七、运维方案 13 7.1运维服务目标及服务范围 13 7.2服务内容 14 7.3运维人员组织架构 16 7.3.1运维组织结构介绍 16

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2020-01-11
    • 文件大小：214016
    • 提供者：xhy818

  1. IT项目管理 (1).docx

  2. 我们为什么要学习IT项目管理？ 1.IT项目失败的原因：客观上，IT项目越来越复杂，主观上，缺乏合格的IT项目管理人才。 2.关键在于，难以进行有效的项目管理导致IT项目失控。 3.解决之道：培养大批具有扎实IT项目管理理论和丰富项目实践经验的IT项目经理；而IT项目管理课程就是培养IT项目经理的关键之一。 我们如何来学习IT项目管理？ 1.从三个层面进行学习：技术层面、管理层面、实践层面 2.IT项目管理的学习需要将科学和艺术并重，既要实事求是，又要灵活变通。 项目的价值 项目是实现价值、成就

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-06-17
    • 文件大小：22528
    • 提供者：qq_45676707

  1. 项目管理题目答案.docx

  2. 我们为什么要学习IT项目管理？ 1.IT项目失败的原因：客观上，IT项目越来越复杂，主观上，缺乏合格的IT项目管理人才。 2.关键在于，难以进行有效的项目管理导致IT项目失控。 3.解决之道：培养大批具有扎实IT项目管理理论和丰富项目实践经验的IT项目经理；而IT项目管理课程就是培养IT项目经理的关键之一。 我们如何来学习IT项目管理？ 1.从三个层面进行学习：技术层面、管理层面、实践层面 2.IT项目管理的学习需要将科学和艺术并重，既要实事求是，又要灵活变通。 项目的价值 项目是实现价值、成就

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-06-17
    • 文件大小：52224
    • 提供者：qq_45676707