注册会员 | 设为首页 | 加入收藏夹
您好，欢迎光临本网站！[请登录] ！[注册会员]！  

搜索资源列表

  1. IT项目管理教学系统

  2. 《IT项目管理》作为软件工程专业的重要课程，为软件开发项目管理提供深厚的理论依据和丰富的应用实践。已有多所高校为本科生和研究生开设该课程，特别引起国内国家示范性软件学院对该课程的重视。由于IT项目管理课程还是一门新兴的课程，开设的时间较短、积累的经验较少，和许多其他计算机专业课程相比，还有许多教学问题有待研究、解决并加以实践验证。 IT项目管理是一定的主体在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望所采取的各项活动的总和。 《IT项目管理》课程主要围

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-24
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：dzg924

  1. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板)

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知 单 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-30
    • 文件大小：522kb
    • 提供者：admans

  1. IT项目管理培训（1）

  2. 培训班资料，第一章 学习完本章后，应当掌握如下知识： （1）项目与项目管理的价值。 （2）项目与项目管理概念与和特点。 （3）项目管理组织与项目管理知识体系。 （4）信息技术与信息化。 （5）IT项目特征、IT项目管理特点。 （6）软件项目与软件项目管理概念与特点。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-16
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：lshawk2

  1. IT软件项目管理 软件项目计划书 软件质量保证计划 软件测试管理

  2. 整个It项目开发过程所需的报告都齐全 IT项目计划管理 软件测试管理 软件项目计划书 可行性计划报告书 软件质量保证计划

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-11-23
    • 文件大小：711kb
    • 提供者：a237559463

  1. it项目管理表格（很全的）模版

  2. 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.19会议

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-04
    • 文件大小：535kb
    • 提供者：zlnlh

  1. IT项目管理流程规范和制度

  2. IT项目运作的一般流程 IT项目实施流程（一） IT项目实施流程（二） IT项目管理十大流程 实用而且有效的企业项目管理制度 项目管理规范-RUP管理实施(一) 项目管理规范-RUP管理实施(二) 项目管理规范-RUP管理实施(三) 软件项目管理与软件工程过程文档规范 IT项目收尾阶段－IT项目内部验收报告模板 项目管理流程（完整版，通用标准） IT项目:流程如何畅通? 软件项目管理流程分析与设计 如何建立软件项目管理流程 IT项目工程管理操作规范 软件项目开发计划书编写规范 【IT项目计划阶

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-07
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：REVOLY

  1. 最主要的目的是通过学习和掌握IT项目管理的理论

  2. ★最主要的目的是通过学习和掌握IT项目管理的理论、原理、方法和技术，为管理好IT项目、管理好你自己需要管理的项目做好充分的准备、打下坚实的基础。 ★ IT 项目管理是一门实践性很强的研究与实际工作，与人的素质密不可分。项目的成功与天时、地利、人和密不可分。 ★在某种意义上来说，软件项目管理工作是一门艺术工作，在这一过程中，人的潜能可尽情发挥，我们将体会人生、享受生活，达到人生最高境界！

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-15
    • 文件大小：511kb
    • 提供者：jdqhljsys

  1. IT项目管理所有模板文档.rar

  2. IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 ···· IT项目的计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板（1）——项目整体介绍 2.2 IT项目综合计划模板（2）——项目管理过程 2.3 IT项目综合计划模板（3）——项目组织介绍 2.4 IT项目综合计划模板（4）——

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-16
    • 文件大小：501kb
    • 提供者：xialihuan

  1. IT项目管理表格

  2. it项目管理表格(包含146个DOC文档模板) T项目管理表格 文档模板 软件开发模板 开发文档 java jsp

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2007-12-26
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：good_pb

  1. IT项目管理最佳历程.pdf

  2. IT 项目 管理 最佳 历程 pdf 需要软件项目管理方面资源的朋友可以下下看

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-16
    • 文件大小：11mb
    • 提供者：liu_and_moon

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：538kb
    • 提供者：mengba

  1. it项目管理文档（内含146个DOC文档模板）

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-28
    • 文件大小：1.6mb
    • 提供者：i02630109

  1. IT项目管理表格[打包整理]

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-23
    • 文件大小：470kb
    • 提供者：bobantang18

  1. 软件工程研究生 IT项目管理论文

  2. 管理一个项目与导演一部电影、执教一支职业棒球队或者乘坐航天飞机围绕地球飞行没有什么不同。对于项目管理而言，你会和导演、教练或宇航员一样感到刺激与激动。IT项目管理在有些人的眼里就像激流搏浪一般令人振奋不已，再临个矮一些人眼里却好像一潭死水一样让人苦闷。人人都在谈论项目管理，但是它究竟是什么呢？在一些组织中，任何需要人员去管理的任务和工作都被认为是项目管理。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-01-06
    • 文件大小：69kb
    • 提供者：pangliaofan

  1. IT项目软件开发与管理3

  2. 这个课件是讲解IT软件项目开发的过程和管理，以及如何进行团队合作等。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-05-19
    • 文件大小：92kb
    • 提供者：crystal_556899

  1. IT软件项目成本管理.

  2. IT 软件项目成本管理. IT项目成本 IT项目开发成本的估算方法 成本估算案例 项目成本控制

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-07-31
    • 文件大小：90kb
    • 提供者：hans511002

  1. IT项目软件管理

  2. 自考资料，考前突击。实现考前一个星期80份的成绩。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-03-09
    • 文件大小：149kb
    • 提供者：qq543810149

  1. IT项目风险管理理论与方法研究_方德英

  2. 软件项目风险管理研究在国外已有十多年的历史，而我国尚未普遍开展IT项目风险管理的研究和实践，总结前人的经验教训、探讨适合我国国情的风险管理体系是本项目的理论意义。IT项目的高风险特征和越来越大的社会需求，又赋予了本项目研究的现实意义。论文的主要内容有：首先回顾和分析了国内外研究现状，指出了当前要解决的理论和实践问题，提出了解决这些问题的7项研究目标；然后分析了本学科与风险管理、项目管理和软件工程三大基础学科的关系与差异，又根据学科内涵给出了严谨的风险和风险管理的概念定义，比较与分析了常见的4种

  3. 所属分类：电子政务

    • 发布日期：2014-05-26
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：qq_15803049

  1. 某企业IT项目范围管理综述

  2. 项目范围蔓延及变更在以往的项目实施过程中一直是难以控制的事情。宝信软件在最近实施的一个项目中，采用了SAP的ASAP实施方法，并借鉴了其他公司的管理经验，进行了有效的项目范围管理。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-01-05
    • 文件大小：25kb
    • 提供者：qh_mglt

  1. IT项目风险管理之道：小心驶得万年船

  2. 由于软件本身的特点，而导致IT项目与传统项目有很大的差异，因此IT项目的风险管理难度要比传统项目大。由于软件项目的太多不可确定性，因此管理软件项目，犹如盲人走路一般。在未来还不确定的情况下面，可以将自己的经验列出来，如在什么时候最可能出现什么风险。盲人在听到汽车声音的时候，总是会更加小心，当软件项目中开始出现一些问题的时候，我们需要考虑这些问题背后所隐藏着的更深的威胁。发现危险总是需要凭借自己的灵敏的直觉与丰富的经验。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-03-04
    • 文件大小：32kb
    • 提供者：weixin_38517095
« 12 3 4 5 6 7 8 9 10 ... 29 »