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搜索资源列表

  1. [原创]PMBOK2009过程关系图

  2. 上周五(2009.5.8)刚得到PMBOK2008中文版，就想到制作关系图。 终于在上周末和本周一20多个小时的努力下制作完成，希望对学习PMBOK2008的朋友有帮助。 由于关系图很大，保存为WMF格式，矢量格式可以放大打印保持清晰程度。 请大家广泛转载，让更多的朋友受受益，但要注明出处，尊重个人劳动成果。 如有任何问题，可以根据图上的邮箱跟我联系。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：498kb
    • 提供者：yq_bcb

  1. PMBOK2008-过程活动-打印版

  2. PMBOK2008的过程活动，是我在制作过程关系图中得到的中间成果，由于是Excel格式方便查看和统计。 为了方便大家学习使用，专门进行了打印设置，个人打印时不用任何调整，就可以按9大知识领域分页打印，方便学习使用。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：62kb
    • 提供者：yq_bcb

  1. [原创] PMBOK2008过程关系图

  2. 上周五(2009.5.8)刚得到PMBOK2008中文版，就想到制作关系图。 终于在上周末和本周一20多个小时的努力下制作完成，希望对学习PMBOK2008的朋友有帮助。 由于关系图很大，保存为WMF格式，矢量格式可以放大打印保持清晰程度。 如有转载，请注明出处，尊重个人劳动成果。 如有任何问题，可以根据图上的邮箱跟我联系。 另：PMBOK2008-过程活动-打印版 PMBOK2008的过程活动，是在制作过程关系图中得到的中间成果，由于是Excel格式方便查看和统计，所以制作。 为了方便大家学

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-05-12
    • 文件大小：62kb
    • 提供者：yq_bcb

  1. PMBOK2004项目管理过程组图

  2. PMBOK2004项目管理过程组图，内容是PMBOK过程组关系图

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-25
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：whxffan

  1. PMBOK2008中文版

  2. 相对于2004版，2008版PMBOK的特点： 1、总体框架、模块、过程组没有变化 2、过程有所增删：44个过程变为42个过程 增加了：识别利害关系者 需求收集 管理利害关系者期望 删除了：制订项目初步范围说明书 范围规划 利害关系者管理 合并了：发包规划、询价、卖方选择—执行采购 合同管理—采购管理 合同收尾— 采购收尾 3、逻辑关系更加合理：项目与阶段 资源日历 范围基准 请求的变更 专家判断 4、丰富了应用工具：集体创造工具 集体决策方法 其他质量规划工具 团队发展过程 冲突解决办法 沟

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2009-10-17
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：llj0209013

  1. 项目管理知识体系PMBOK2008版

  2. 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出 版物中的术语保

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-10-31
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：wavewatch

  1. PMBOK 2008

  2. 项目管理知识管理体系 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-11
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：whongjiang

  1. PMBOK2008中文版.pdf

  2. 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出 版物中的术语保

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-11-16
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：ytneil

  1. 项目管理知识体系指南PMBOK2008英文版

  2. 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出 版物中的术语保

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-01-26
    • 文件大小：8mb
    • 提供者：Jzeryuan

  1. 项目管理知识体系指南PMBOK2008中文版

  2. 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出 版物中的术语保

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-01-26
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：Jzeryuan

  1. 项目管理知识体系指南

  2. 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出 版物中的术语保

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-12
    • 文件大小：7mb
    • 提供者：fisheryc

  1. PMP关系图与过程

  2. 项目管理关系图及过程整理表格，包括五大过程组，9大知识领域的所有输入输出及工具技术。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-05-23
    • 文件大小：62kb
    • 提供者：fy8884

  1. 项目经理考试所需要的准备材料及历年试题

  2. 具体内容包括: 项目管理术语英中对照表.pdf 项目管理输入输入关系图.pdf 系统集成项目管理工程师考试大纲及培训指南.pdf PMBOK Processes.pdf 工程师历年试题(09年和10年) 工具mindmanage 监理师历年试题6\7\8\9\10年 软件工程标准 软考模拟试题集及答案 相关法律法规 项目经理申报条件与流程 分享给大家.祝考试的同学顺利！

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2012-08-07
    • 文件大小：68mb
    • 提供者：xiao_yi

  1. PMBOK2008关系图.docx

  2. 分享个PMBOK2008关系图,WORD版本的，希望对大家梳理知识点挺有帮助，

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-03-07
    • 文件大小：233kb
    • 提供者：lengtuzi

  1. PMBOK2004关系图--过程以及过程组关系的集大成

  2. PMBOK2004关系图--过程以及过程组关系的集大成

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-16
    • 文件大小：655kb
    • 提供者：bbdlwss

  1. PMBook2008

  2. 本指南取代《项目管理知识体系指南》（PMBOK®指南）第3 版。自第 3 版发行以来，项目管理协会（PMI）收到了数以千计的关于改进PMBOK® 指南第3 版的宝贵建议。这些建议都已经过审阅，并适当地采纳到第4 版 中。 根据这些建议和项目管理知识体系本身的发展，PMI 的志愿者对 PMBOK®指南第3 版进行了更新。PMBOK®指南第3 版更新项目的章程是： 1．修订本标准以避免与PMI 的任何其他标准存在矛盾。 2．确保本标准概念连贯、语句清晰；确保术语定义恰当，且与其他出 版物中的术语保

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2013-07-24
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：menglixunta

  1. [项目管理知识体系指南].PMBOK2008CN

  2. 1．所有过程名称都采用动宾结构。 2．在讨论事业环境因素和组织过程资产时，采用了标准的方式。 3．在讨论请求的变更、预防措施、纠正措施和缺陷补救时，采用了标 准的方式。 4．过程数从44 个减少到42 个。2 个过程被删除，2 个过程为新增， 另有项目采购管理知识领域中的6 个过程被重组为4 个。 5．澄清了项目管理计划与用来管理项目的项目文件的区别。 6．澄清了项目章程所含信息与项目范围说明书所含信息的区别。 7．第4 章至第12 章开头的过程流图均被删除。 8．为说明相关过程间的输入和输出

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2014-08-23
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：liyang66588

  1. PMP过程导航图

  2. 自己之前靠PMP是做的导航图，对要进行考试的同学会有些帮助。 将十五制准图及各过程中的关联关系都画出来了。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-31
    • 文件大小：84kb
    • 提供者：soar110

  1. 信息系统项目管理师/高项/软考备考知识框架

  2. 信息系统项目管理师（第三版）十大知识领域47个过程组可以说完全对应PMBOK（第五版）。 但在学习的过程中切不可以为通过PMP就可以裸考软考高项，老人都知道PMBOK只占高项40%的分值，论文都可以刷下一大票参考人员，从统计上来说更是显而易见：PMP中国区通过率可以在90%左右，而软考高项只有20%的样子。 更不能唯软考教程钻牛角尖，要理解。比如软考教程中“排列活动顺序”过程的输入没有“组织过程资产”，PMBOK对此输入定义为“公司知识库中有助于确定进度规划方法论的项目档案，现有的、正式或非正

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2018-03-18
    • 文件大小：99kb
    • 提供者：johnnysun2015

  1. PMbok各知识领域过程关系图

  2. PMbok各知识领域过程关系图，一图说明各知识领域中各个过程的关系，让你轻松备考。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-06-27
    • 文件大小：126kb
    • 提供者：qq_41712178
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