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搜索资源列表

  1. 硝烟中的Scrum和XP

  2. Scrum和极限编程（XP）都要求团队在每一次迭代的结尾完成一些可以交付的工作片段。迭代要短，有时间限制。将注意力集中于在短时间内交付可工作的代码，这就意味着Scrum和XP团队没有时间进行理论研究。他们不会花时间用建模工具来画UML图、编写完美的需求文档，也不会为了应对在可预计的未来中所有可能发生的变化而去写代码。实际上，Scrum和XP都关注如何把事情做好。这些团队承认在开发过程中会犯错，但是他们明白：要投入实践中，动手去构建产品，这才是找出错误的最好方式；不要只是停留在理论层次上对软件进

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-10
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：lijiek

  1. 硝烟中的Scrum(教程)——敏捷开发宝典

  2. 当前，良好的Scrum执行过程对需要风险投资的团队正变得日益重 要。我现在是一个风险投资团队的敏捷教练；为了帮助他们达成目 标，我给出的建议是：只给敏捷实践实施情况良好的敏捷公司投资。 团队中的资深合伙人（Senior Partner）在向所有的待投资企业问同 一个问题：你们是否清楚团队的生产率？目前他们都很难做出明确 的答复。要想在将来得到投资，开发团队就必须清楚自己的软件生 产率。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-06-25
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：tfzyxs

  1. 硝烟中的Scrum和XP

  2. 开发软件就像开发新产品，无法一开始就能定义软件产品最终的规程，过程中需要研发、创意、尝试错误，所以没有一种固定的流程可以保证专案成功。Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队，有明确的最高目标，熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术，具有高度自主权，紧密地沟通合作，以高度弹性解决各种挑战，确保每天、每个阶段都朝向目标有明确的推进。 Scrum 开发流程通常以 30 天(或者更短的一段时间)为一个阶段，由客户提供新产品的需求规格开始，开发团队与客户于每一个阶段开始时挑选该完成的规格部分，开发团队

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-08-17
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：ebinaini

  1. 轻松运用敏捷开发流程

  2. Scrum开发过程(轻松运用敏捷开发流程.doc)

  3. 所属分类：管理软件

    • 发布日期：2011-07-25
    • 文件大小：74752
    • 提供者：leeway66

  1. Scrum Devlopment Process.pdf

  2. 《Scrum Devlopment Process》，全英文版本，作者：Ken Schwaber（Scrum 由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 提出），pdf 格式，大小 168KB。 Scrum由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出，旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法，是对迭代式面向对象方法的改进，名称来自英式橄榄球（以英式橄榄球争球队形Scrum为名，在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断，然后通过集体行动，奋力实

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-10-19
    • 文件大小：172032
    • 提供者：defonds

  1. Scrum敏捷过程改进简介

  2. 利用网络资源整理的关于Scrum敏捷过程改进的资料。

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2012-04-23
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：anch3or

  1. Scrum敏捷软件开发过程

  2. Scrum敏捷软件开发过程 敏捷软件开发是软件项目的一个概念框架. 有许多建立在敏捷概念上的方法，如 Scrum 和 Extreme Programming (XP). 与僵化的、重量级的、官僚式的方法形成对照，比如瀑布模型（指纯粹形式的） 最大限度地降低短期固定时间的迭代式软件的开发风险.

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-02-15
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：flui1

  1. Scrum敏捷开发过程.pdf

  2. Scrum敏捷开发过程.pdf

  3. 所属分类：IT管理

    • 发布日期：2013-02-20
    • 文件大小：43008
    • 提供者：life_life

  1. scrum介绍（中文版）

  2. Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-09-24
    • 文件大小：973824
    • 提供者：a562851773

  1. 基于SCRUM敏捷开发过程的软件测试的研究与应用.pdf

  2. 基于SCRUM敏捷开发过程的软件测试的研究与应用.pdf

  3. 所属分类：软件测试

    • 发布日期：2013-11-05
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：imdxw

  1. 轻松Scrum之旅

  2. 主要描述Scrum过程，以一种简洁、轻快的方式描述一种新型软件开发过程模式。

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2014-03-10
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：beixincha

  1. 敏捷开发 Scrum 中文版

  2. Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-12-25
    • 文件大小：601088
    • 提供者：wangsui99

  1. Scrum开发方法介绍

  2. 敏捷开发文档，详细描述在开发过程如何按照Scrum的方法开发软件！文件格式为PDF，请先安装阅读工具。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2009-03-30
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：sapphire846

  1. Scrum增量式开发过程介绍

  2. Scrum是迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-04-11
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：wujuancoco

  1. 最完整的Scrum敏捷软件开发过程

  2. 最完整的Scrum敏捷软件开发过程最完整的Scrum敏捷软件开发过程最完整的Scrum敏捷软件开发过程最完整的Scrum敏捷软件开发过程

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2018-06-20
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：qq_34620019

  1. 最完整的Scrum敏捷软件开发过程.ppt

  2. 什么是敏捷软件开发？ 敏捷方法的项目计划 敏捷项目管理和传统项目管理 为什么使用敏捷？ Scrum概述 Scrum的角色 Scrum实践和工作产品 敏捷开发中的估计方法 测试驱动开发 Scrum应用 支持工具和模版 一些常见的误解

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2019-10-07
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：rixingwusheng

  1. 最完整的Scrum敏捷软件开发过程

  2. 敏捷软件开发是软件项目的一个概念框架.有许多建立在敏捷概念上的方法，如 Scrum 和 Extreme Programming (XP).与僵化的、重量级的、官僚式的方法形成对照，比如瀑布模型（指纯粹形式的）最大限度地降低短期固定时间的迭代式软件的开发风险.

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-03-17
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：qqqrrrjjj

  1. 我们这样实践Scrum开发

  2. NULL 博文链接：https://agiledo.iteye.com/blog/558517(袁斌) 实践者,博客 邮箱: 手机 阶段 推荐做法(部分摘自 Scrum checklist) 我们的实践 1.角色:高级软件工程师、架构师、美工、QA、第三方技术支持 2.最关键特性:必要的技能、沟通意愿、对结果负责 3.我们尝试∫团队完全由高级软件工程帅组成,质量由工程帅负责,结果非常不好,一个是 质量差,另一个是没有很好的技高手,设计必要的前瞻性和技术难点经常困扰。后来增加了 架构师,增加了编码

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2019-03-17
    • 文件大小：267264
    • 提供者：weixin_38669628

  1. Scrum开发方法的实施

  2. Scrum是基于过程控制理论的经验方法，倡导自组织团队；其运行框架核心是迭代增量型并行开发，也是“适应性”的软件开发方法。Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程，可以用于对现存软件工程实践的包装，提高软件生产率，改善沟通和合作的方法，使人们协作并注重业务目标。现在Scrum已被众多的软件企业使用，其中不乏有业界知名企业，如Microsoft、IBM、Google和Nokia等。作为一名Scrum教练，笔者经常被问到有关Scrum实施以及敏捷开发方

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：176128
    • 提供者：weixin_38730767

  1. Scrum开发方法的实施

  2. Scrum是基于过程控制理论的经验方法，倡导自组织团队；其运行框架核心是迭代增量型并行开发，也是“适应性”的软件开发方法。Scrum提供了高度可视化的用于管理软件开发复杂性管理的敏捷项目管理的实践框架或敏捷过程，可以用于对现存软件工程实践的包装，提高软件生产率，改善沟通和合作的方法，使人们协作并注重业务目标。现在Scrum已被众多的软件企业使用，其中不乏有业界知名企业，如Microsoft 、IBM、Google和Nokia等。作为一名Scrum教练，笔者经常被问到有关Scrum实施以及敏捷开发

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-30
    • 文件大小：154624
    • 提供者：weixin_38665093
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