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搜索资源列表

  1. 硝烟中的Scrum和XP

  2. 你即将在组织中开始使用Scrum。或者你已经用过了几个月。你已经了解了基础概念，读过了几本书，也许你还已经通过了Scrum Master认证。先恭喜一下！ 但是你仍会感到迷茫。 用Ken Schwaber的话说，Scrum不是方法学，它是一个框架。也就是说Scrum不会告诉你到底该做些什么。靠！ 下面有一个好消息和一个坏消息。好消息是我即将和你们分享我使用Scrum的经验，还有种种恼人的细节。而坏消息是，这只是我个人的经历。你不应该完全仿照我的做法。实际上如果换个不同的场景，我也许就会换种实践

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-07-06
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：chan_stephen

  1. Scrum框架下如何做版本计划.pdf

  2. 一个软件版本的家父一般是多次迭代开发的成果，在Scrum中是多个Sprint

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-12-08
    • 文件大小：320512
    • 提供者：nj_connie

  1. Scrum 框架心得

  2. 根据ScrumMaster的培训资料和实际的一点经验总结的一些心得.和大家一起分享.

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-12-22
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：caringxq

  1. scrum中文学习文档

  2. scrum是敏捷开发的一个管理框架，通过它可以更好的了解和学习敏捷开发

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-02-02
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：daveyf

  1. Scrum-nopass.pdf

  2. Scrum 是一个规则简单的敏捷开发框架，这些规则使您公司里的人都 能以敏捷开发的方式去思考，从而提高生产力，减少每天无激情的劳 动。Scrum Checklists 这本书是从 SPRiNT-iT 的导师们长期的实践经 验中提炼出来的 Scrum 规则的精华。这些实践与检验紧密结合得出 的成果将有助于您更有效地推动所有的 Scrum 会议并创造 Scrum 成 果。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：vilon888

  1. scrum介绍（中文版）

  2. Scrum是一个敏捷开发框架，是一个增量的、迭代的开发过程.。在这个框架中，整个开发周期 包括若干个小的跌代周期，每个小的的跌代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度2到4周。 在Scrum中，使用产品Backlog来管理产品或项目的需求，产品backlog是一个按照商业价值排序的需 求列表，列表条目的体现形式通常为用户故事。Scrum的开发团队总是先开发的是对客户具有较高价 值的需求。在每个Sprint中，Scrum开发团队从产品Backlog中挑选最有价值的需求进行开发。 S

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-07-16
    • 文件大小：973824
    • 提供者：yellowfish222

  1. Scrum框架之Sprint实践

  2. 描述了Scrum框架之Sprint实践，使用初学者

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-07-21
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：yakyang

  1. Scrum中文指南

  2. Scrum权威指南中文版，入门必读之书，介绍了Scrum框架的结构和各种角色以及开发过程。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2013-02-03
    • 文件大小：413696
    • 提供者：ynwso

  1. 《敏捷思维及Scrum框架》讲座PPT

  2. 公司组织培训的资料《敏捷思维及Scrum框架》讲座，敏捷方面的内容基本都讲到了，没接触过敏捷的同学可以学习下，挺好。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2017-11-14
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：yapyaya

  1. SCRUM敏捷软件开发.pptx

  2. 本文讲述的是SCRUM敏捷软件开发基础知识。Scrum 是一个用于开发和维护复杂产品的框架，它是一个增量、迭代的开发过程，通常用于敏捷软件开发。 Scrum 框架由Scrum 团队以及与之相关的角色、事件、工件和规则组成。 专注于如何在最短的时间实现最优价值的部分 在开发过程中不断自省和总结，并快速做出调整 轻松应对需求的变化，即使在开发后期也一样

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-05-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：leozhang2002

  1. SCRUM框架.ppt

  2. 28页文档，用友内部培训资料：Scrum 敏捷开发框架介绍。详细介绍敏捷软件开发全过程，附录Nokia的Scrum标准

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-01-17
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：cyberhan

  1. 90分钟掌握Scrum框架

  2. 2001年初，因观察到许多的软件团队身陷不断扩大的流程之中的困境，一群业界专家聚集在一起，勾勒出一些能让软件团队迅速工作，以及响应变化的价值观和原则。他们自称为Agile Alliance。 Scrum是管理软件项目的一个轻量级的敏捷方法, 名字来源于橄榄球运动中的scrum 过程 简单，但高度的纪律性 依赖迭代和增量的敏捷方法. Scrum 是一种工作管理的方法，不仅仅限于软件开发，可以用来管理其它活动. Scrum 不包含技术方法或实践. 这是最清晰的Scrum课件

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2019-03-17
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：qqqrrrjjj

  1. 敏捷项目管理流程-Scrum框架最全总结.txt

  2. 敏捷项目管理流程-Scrum框架最全总结.txt

  3. 所属分类：教育

    • 发布日期：2020-05-29
    • 文件大小：15360
    • 提供者：wang_guang

  1. 两万字谈谈如何使用Scrum框架进行敏捷开发

  2. 前不久我在团队做过一段时间ScrumMaster，当ScrumMaster的实践过程中，曾经很浅略地做过一些关于迭代开发的思考和总结（《关于迭代的一些思考》，不过里面关于Scrum框架和敏捷开发大多是经验和直觉上的认知，缺少相应理论知识的理解和支持。为了更深入地理解Scrum框架和敏捷开发，春节前后以及工作之余阅读了一些关于敏捷和Scrum框架的书籍和文章，从中收获颇多；恰逢3月10、11号公司作了敏捷培训，过程中我更是获益匪浅，并且自己对于敏捷和Scrum的认知和理解在培训中得到了进一步的验证

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-01
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：weixin_38576811

  1. Scrum框架及其背后的原则（下）——框架背后的原则及实施过程不良症状分析

  2. 本文在上半部分以伪代码的形式讲述了Scrum的基本框架，图（一）是对该框架的总结。如此简单的框架如何能提升组织的能力？做到什么才能保障Scrum实施的成功，并从中受益？理解和贯彻Scrum框架背后的原则是关键。图（一）Scrum总体框架PPT格式大图下载链接为了说明这些原则与Scrum框架的对应关系，在图（一）中我们以Scrum框架为索引，列出了相对应的原则(见图中蓝色框)，它们分别是：产品开发过程相关的原则高度透明不断反馈调整团队组织相关的原则多功能自组织持续改进相关的原则将改进嵌入开发过程不

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：787456
    • 提供者：weixin_38601103

  1. Scrum框架及其背后的原则（上）——Scrum框架的伪代码描述

  2. Scrum是应用最广泛的敏捷开发方法。同时，它的失败率却非常高，其创始人之一KenSchwaber估计75%尝试Scrum的组织无法获取他们预期的效果（http://www.agilecollab.com/interview-with-ken-schwaber）。对此，通常的解释是“对Scrum框架的错误应用，和对其原则的错误把握。”KenScheaber在“ScrumGuide”一文中对这两方面都提供了权威的阐述。本文的目的是在此基础上，提供更加明确的操作性的指导和检查工具。本文分成上下两个部

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：141312
    • 提供者：weixin_38581405

  1. Scrum框架及其背后的原则（下）——框架背后的原则及实施过程不良症状分析

  2. 本文在上半部分以伪代码的形式讲述了Scrum的基本框架，图（一）是对该框架的总结。如此简单的框架如何能提升组织的能力？做到什么才能保障Scrum实施的成功，并从中受益？理解和贯彻Scrum框架背后的原则是关键。图（一）Scrum总体框架PPT格式大图下载链接为了说明这些原则与Scrum框架的对应关系，在图（一）中我们以Scrum框架为索引，列出了相对应的原则(见图中蓝色框)，它们分别是：产品开发过程相关的原则高度透明不断反馈调整团队组织相关的原则多功能自组织持续改进相关的原则将改进嵌入开发过程不

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：787456
    • 提供者：weixin_38751861

  1. Scrum框架及其背后的原则（上）——Scrum框架的伪代码描述

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：123904
    • 提供者：weixin_38537777

  1. Scrum中的风险管理

  2. 通常认为传统项目（以瀑布开发模型为代表的）的开发管理中，风险管理是非常重要的一个环节。在项目进展过程中，风险不但直接影响到项目计划的制定，同时在计划制定后，也一直要不断的识别新的风险和原有风险的跟踪，尽量避免风险转换为问题，从而影响项目使得无法达成预期。scrum采用迭代开发技术，通过持续集成、自动测试、频繁交付、客户参与等已经极大程度上降低了传统意义上的开发风险，而且从scrum框架上来说，对于风险管理并没有具体的要求，那么在scrum中还需要风险管理吗？如果需要，将采用什么方法来进行管理呢？

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：151552
    • 提供者：weixin_38693173

  1. 两万字谈谈如何使用Scrum框架进行敏捷开发

  2. 前不久我在团队做过一段时间ScrumMaster，当ScrumMaster的实践过程中，曾经很浅略地做过一些关于迭代开发的思考和总结（《关于迭代的一些思考》 ，不过里面关于Scrum框架和敏捷开发大多是经验和直觉上的认知，缺少相应理论知识的理解和支持。为了更深入地理解Scrum框架和敏捷开发，春节前后以及工作之余阅读了一些关于敏捷和Scrum 框架的书籍和文章，从中收获颇多；恰逢3月10、11号公司作了敏捷培训，过程中我更是获益匪浅，并且自己对于

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：weixin_38733355
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