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scrum-and-xp (硝烟中的scrum)
硝烟中的scrum,很实在的一本窥探Agile过程的书!
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-05-14
文件大小:2097152
提供者:
jackwanzai
硝烟中的Scrum和XP
Scrum和极限编程(XP)都要求团队在每一次迭代的结尾完成一些可以交付的工作片段。迭代要短,有时间限制。将注意力集中于在短时间内交付可工作的代码,这就意味着Scrum和XP团队没有时间进行理论研究。他们不会花时间用建模工具来画UML图、编写完美的需求文档,也不会为了应对在可预计的未来中所有可能发生的变化而去写代码。实际上,Scrum和XP都关注如何把事情做好。这些团队承认在开发过程中会犯错,但是他们明白:要投入实践中,动手去构建产品,这才是找出错误的最好方式;不要只是停留在理论层次上对软件进
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-06-10
文件大小:2097152
提供者:
lijiek
硝烟中的Scrum(教程)——敏捷开发宝典
当前,良好的Scrum执行过程对需要风险投资的团队正变得日益重 要。我现在是一个风险投资团队的敏捷教练;为了帮助他们达成目 标,我给出的建议是:只给敏捷实践实施情况良好的敏捷公司投资。 团队中的资深合伙人(Senior Partner)在向所有的待投资企业问同 一个问题:你们是否清楚团队的生产率?目前他们都很难做出明确 的答复。要想在将来得到投资,开发团队就必须清楚自己的软件生 产率。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-06-25
文件大小:2097152
提供者:
tfzyxs
RTC中的scrum实现过程
Scrum计划部分的绝佳参考! Rational Team Concert对Agile的支持非常好,这个指南就是如何实现的清晰说明!
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-06-28
文件大小:4194304
提供者:
xbsoft
SCRUM过程PPT
Scrum过程培训的PPT 敏捷思想 Xp与Scrum过程 敏捷设计
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-01
文件大小:2097152
提供者:
tongyongbo1978
scrum教程《我们这样实践Scrum》
Scrum是一种迭代式增量软件开发过程,通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。 虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的,它同样可以用于运行软件维护团队,或者作为计划管理方法:Scrum of Scrums. Scrum过程 Scrum是一个包括了一系列实践和预定义角色的过程骨架。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务,产品负责人代表利益所有者,开发团队包括了所有开发人员。 在每一次冲刺(一个15到30 天周期
所属分类:
C#
发布日期:2010-05-05
文件大小:1048576
提供者:
zhoufoxcn
敏捷开发实践-我们这样实践Scrum
Scrum 实践的内容包括:我们团队如何实践 Scrum 过程、经验教训(重点) ;Scrum 实践的典型问题(重点,包括我们实践中遇到的以及网络中被大家重视的) ; 一些 Scrum 推荐的理论(非重点,我只是摘录了一些书籍中的文字,例如《Scrum - Checklists》 ,不系统也较肤浅,最初目的只是为了让自己有一个比较而已。 关于 Scrum 的理论,我自己做了两个 PPT:Scrum、Beyond Scrum,在团队内部沟通是这两个 PPT 来进行的)
所属分类:
专业指导
发布日期:2011-07-01
文件大小:1048576
提供者:
ning947
Scrum Devlopment Process.pdf
《Scrum Devlopment Process》,全英文版本,作者:Ken Schwaber(Scrum 由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 提出),pdf 格式,大小 168KB。 Scrum由Ken Schwaber和 Jeff Sutherland 提出,旨在寻求充分发挥面向对象和构件技术的开发方法,是对迭代式面向对象方法的改进,名称来自英式橄榄球(以英式橄榄球争球队形Scrum为名,在比赛中每个队员都应时刻保持对场上全局的判断,然后通过集体行动,奋力实
所属分类:
项目管理
发布日期:2011-10-19
文件大小:172032
提供者:
defonds
使用GREENHOPPER实施Scrum过程
文中讲解了使用GREENHOPPER实施Scrum过程,适用于greenhopper初学者以及已经使用过greenhopper的熟练人员。
所属分类:
互联网
发布日期:2011-12-20
文件大小:30720
提供者:
qinqy014
敏捷中的Scrum过程管理
在本书中,作者Henrik Kniberg讲 述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的 不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱 动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。 本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门
所属分类:
专业指导
发布日期:2013-03-06
文件大小:2097152
提供者:
jackdawson000
Scrum敏捷开发软件过程ppt
图文并茂的介绍了敏捷开发及Scrum过程
所属分类:
其它
发布日期:2013-05-08
文件大小:3145728
提供者:
u010603912
敏捷软件开发模型--Scrum
Scrum的入门介绍,介绍了敏捷的来龙去脉,Scrum过程的实现模型
所属分类:
其它
发布日期:2013-05-08
文件大小:1048576
提供者:
u010603912
轻松Scrum之旅
主要描述Scrum过程,以一种简洁、轻快的方式描述一种新型软件开发过程模式。
所属分类:
Web开发
发布日期:2014-03-10
文件大小:3145728
提供者:
beixincha
敏捷开发-Scrum.pptx
Scrum基本知识 读前预习内容 Scrum概觅 Scrum是什么意思? Scrum敏捷方法一分钟扫盲 Scrum敏捷方法丨的工作产品 Scrum敏捷方法丨的觇色 猪不鸡的故亊 Scrum过程 读前预习内容 创建和维护产品待开収项(Product Backlog) 迭代计划会 产品负责人准备什么?讲览什么? 迭代计划会 团队怎样估算? 扑克牉估算(Planning Poker) 办公环境 每日立会(Standup Meeting) 评审会(Re
所属分类:
互联网
发布日期:2020-05-12
文件大小:8388608
提供者:
Wonly_Wu
90分钟掌握Scrum框架
2001年初,因观察到许多的软件团队身陷不断扩大的流程之中的困境,一群业界专家聚集在一起,勾勒出一些能让软件团队迅速工作,以及响应变化的价值观和原则。他们自称为Agile Alliance。 Scrum是管理软件项目的一个轻量级的敏捷方法, 名字来源于橄榄球运动中的scrum 过程 简单,但高度的纪律性 依赖迭代和增量的敏捷方法. Scrum 是一种工作管理的方法,不仅仅限于软件开发,可以用来管理其它活动. Scrum 不包含技术方法或实践. 这是最清晰的Scrum课件
所属分类:
讲义
发布日期:2019-03-17
文件大小:3145728
提供者:
qqqrrrjjj
用于智能Scrum项目管理的Multi-Agent系统
在21世纪,企业面临着竞争日益激烈的市场。 在这种情况下,企业的成功关键取决于其产品业务流程的质量和效率。 这些过程通常旨在销售产品或服务。 本文介绍的方法旨在为遵循这些流程的团队提供帮助。 基本思想是帮助团队成员执行其日常任务,以便根据特定过程提高效率。 该方法的两个主要组成部分是:用于业务流程建模的本体和用于为人工人员提供智能帮助的Multi-Agent系统。 Scrum软件开发过程说明了这种方法。 Scrum是一种敏捷的软件开发过程,在软件公司中广泛使用。 本文介绍了一种特定的智能辅助软件
所属分类:
其它
发布日期:2021-03-05
文件大小:1048576
提供者:
weixin_38598213
敏捷开发中的Scrum流程和术语
任何人力流程都离不开人来执行,所以在讲解Scrum流程之前,有必要先把Scrum中的角色讲一下。一天,一头猪和一只鸡在路上散步,鸡看了一下猪说,“嗨,我们合伙开一家餐馆怎么样?”,猪回头看了一下鸡说,“好主意,那你准备给餐馆起什么名字呢?”,鸡想了想说“餐馆名字叫火腿和鸡蛋怎么样?”,“我不这么认为”,猪说,“我全身投入,而你只是参与而已”猪是全身投入项目和Scrum过程的人,有三种角色:产品负责人(ProductOwner)、ScrumMaster、团队(Team)。鸡角色并不是实际Scrum
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-27
文件大小:463872
提供者:
weixin_38737751
Scrum过程实践小记
严格来说,不能算是真正的scrum实践,但实践敏捷的过程本身也是一种“敏捷方法”,所以就算是“敏捷实践之敏捷开发方法-scrum过程”吧。1.Scrum团队(5-7个人的小项目组)。 2.Backlog:急待完成的一系列任务,包括:未细化的产品功能要求、Bugs、缺陷、用户提出的改进、具竞争力的功能及技术升级等,按优先级定义出来,这些任务可能不是完整的,甚至可能随时会更改或添加。3.Sprint(冲刺):通常为30天的迭代时间,把Backlog中的每一项安排在Sprint中,由团队估算出所需要
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-26
文件大小:198656
提供者:
weixin_38606041
敏捷开发中的Scrum流程和术语
任何人力流程都离不开人来执行,所以在讲解Scrum流程之前,有必要先把Scrum中的角色讲一下。一天,一头猪和一只鸡在路上散步,鸡看了一下猪说,“嗨,我们合伙开一家餐馆怎么样?”,猪回头看了一下鸡说,“好主意,那你准备给餐馆起什么名字呢?”,鸡想了想说“餐馆名字叫火腿和鸡蛋怎么样?”,“我不这么认为”,猪说,“我全身投入,而你只是参与而已”猪是全身投入项目和Scrum过程的人,有三种角色:产品负责人(ProductOwner)、ScrumMaster、团队(Team)。鸡角色并不是实际Scrum
所属分类:
其它
发布日期:2021-02-03
文件大小:463872
提供者:
weixin_38530211
Scrum过程实践小记
严格来说,不能算是真正的scrum实践,但实践敏捷的过程本身也是一种“敏捷方法”,所以就算是“敏捷实践之敏捷开发方法-scrum过程”吧。 1.Scrum团队(5-7个人的小项目组)。 2.Backlog:急待完成的一系列任务,包括:未细化的产品功能要求、Bugs、缺陷、用户提出的改进、具竞争力的功能及技术升级等,按优先级定义出来,这些任务可能不是完整的,甚至可能随时会更改或添加。 3.Sprint(冲刺):通常为30天的
所属分类:
其它
发布日期:2021-01-31
文件大小:186368
提供者:
weixin_38637665
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