(1)组织机构管理。主要管理集团下属的各级公司以及公司下属的各级部门， 处理公司和部门的新建、合并、撤销业务，为公司、部门提供信息维护，统计分析功 能，支持输出组织机构图。 (2)职位管理。主要管理职务分析后每个职位的职位描述、任职资格、后备人员、以及各职位的任职情况、超编情况、空缺情况，并按部门提供职位表和空缺职位表。 (3)人力资源规划。重要用于管理人力资源规划和机构编制，并提供人力资源规划表、机构编制表。 (4)绩效考评。根据职务分析，将员工分为不同层面、不同类别，分别设计考评标准。对业

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