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搜索资源列表

  1. 小项目实施软件配置管理探析

  2. 本文就小项目实施软件配置管理进行尝试性的探讨，并对CMM二级的软件配置管理关键过程域的执行予以描述。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2009-05-10
    • 文件大小：42kb
    • 提供者：gszhym

  1. 软件项目管理+软件工程思想+程序设计规范

  2. 软件项目管理CMM.chm 软件工程思想.pdf 程序设计规范.pdf

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-09
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：colinyang520

  1. 信息系统项目管理师论文范例[八篇]

  2. 信息系统项目管理师论文共有八篇.1、论软件项目的进度管理,2、论软件项目计划的制定,3、论软件开发成本管理,4、论软件开发的风险管理,5、利用CMM保证软件质量,6、论企业级项目管理体系的建立,7、论信息系统的需求管理和范围管理,8、论项目的风险管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-17
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：shanbao19

  1. 项目管理_5_软件质量体系ISO和CMM.ppt

  2. 项目管理_5_软件质量体系ISO和CMM.ppt

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-12-10
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：comm6688

  1. 信息系统项目管理师论文范例[八篇]

  2. 信息系统项目管理师论文范例 1.论软件项目的进度管理 2、论软件项目计划的制定 3、论软件开发成本管理 4、论软件开发的风险管理 5、利用CMM保证软件质量 6、论企业级项目管理体系的建立 7、论信息系统的需求管理和范围管理 8、论项目的风险管理 不错的参考资料

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-24
    • 文件大小：714kb
    • 提供者：chen8yang

  1. 华为公司软件项目管理全过程文档模板

  2. 华为 软件项目管理全过程文档模板,包括01产品与解决方案策划过程\02软件开发过程\03产品与解决方案实施与维护过程\04项目管理过程\05客户服务管理过程\06外包管理控制程序\07采购仓储过程共计60个文档模板，是项目管理和软件设计所不可或缺的。各文档内都注有详细的说明，指导你进行文档的编写。

  3. 所属分类：外包

    • 发布日期：2010-03-04
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：rsandtl

  1. 项目管理师知识点精华

  2. 论信息系统的需求管理和范围管理 3 论软件项目的进度管理 6 论软件项目的进度管理2 8 论软件过程的改进 10 应用CMM改进银行软件过程 12 论软件开发平台的选择与应用 15 论软件开发平台的选择与应用2 17 论软件开发平台的选择与应用3 19 论软件开发平台的选择与应用3 21 论软件开发平台的选择与应用4 23

  3. 所属分类：软考等考

    • 发布日期：2010-03-25
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：sfbanana

  1. CMM实践应用——Infosys+公司的软件项目执...

  2. CMM实践应用——Infosys+公司的软件项目执行过程 已经绝版的经典畅销书

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-12-18
    • 文件大小：27mb
    • 提供者：sky332011

  1. 信息系统项目管理师论文指南加范文30篇

  2. 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作进度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 8 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 11 1. 论文论题 11 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度

  3. 所属分类：微软认证

    • 发布日期：2012-06-28
    • 文件大小：5mb
    • 提供者：kofiory

  1. 软件项目管理课件1

  2. 软件项目管理课件 基本概念 软件危机 软件质量 软件本质特征 软件质量保证 CMM过程成熟度

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2013-04-10
    • 文件大小：2mb
    • 提供者：dongzi495

  1. 关于CMM关键过程域-软件配置管理的一点思考

  2. 随着软件产业的发展，软件开发已由最初的“程序设计阶段”经历了“软件系统阶段”进而演变为后来的“软件工程阶段”，软件的复杂性日益增大。此时，如果仍然把软件看成一个单一的个体，就无法解决所面临的问题，于是配置的概念逐渐引入软件领域，人们越来越重视软件配置的管理工作，不懂软件项目的配置管理，就不懂软件开发管理，不对软件项目进行配置管理，就没有进行软件项目开发管理。软件配置管理是CMM可重复级的一个关键过程域，实施软件配置管理为软件产品的质量管控，软件过程管理和改进提供了手段。

  3. 所属分类：电信

    • 发布日期：2013-06-22
    • 文件大小：37kb
    • 提供者：u011163796

  1. CMM与项目管理

  2. 主要讲述CMM与项目管理研讨会心得交流，内容包括： CMM简介 项目管理简介 软件项目管理 软件工程 需求工程 软件测试

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-07-28
    • 文件大小：236kb
    • 提供者：sky21cn

  1. 项目管理-经典完整教案

  2. 软件项目管理概论 管理一般方法与项目管理 软件过程认识 软件项目的组织原理与方法 软件项目的范围管理 软件项目的时间管理 软件项目的经费（成本）管理 软件项目的质量控制 软件项目管理常用工具

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-27
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：starandtina

  1. CMM与软件项目管理 ----1

  2. 本书重点介绍软件工程技术和软件能力成熟度模型CMM的融合。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-11-30
    • 文件大小：919kb
    • 提供者：meilli

  1. 软件项目管理与质量控制

  2. 软件项目管理活动 项目规划 项目进度 质量管理 软件成本估算 人员管理 配置管理 CMM

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-12-17
    • 文件大小：1mb
    • 提供者：yiyi603

  1. 软件工程学习笔记-------软件项目管理

  2. 这是关于软件项目管理的一些知识的介绍，包括：项目人员组织，软件质量因素，软件质量保证措施，软件配置概念，软件配置管理过程，能力成熟度模型CMM。

  3. 所属分类：讲义

    • 发布日期：2020-12-03
    • 文件大小：480kb
    • 提供者：Meetinglove

  1. 软件项目集成管理解决方案

  2. 1系统概述 软件项目集成管理是实现软件开发过程和软件管理过程的全面管理。软件项目集成管理是通过将项目管理工具（如：MS project）和软件开发平台工具（如：IBMRationalSuite）有机地集成和扩展，依据软件工程和CMM/CMMI理论，按照组织统一的项目管理流程和方法针对软件开发过程、里程碑目标、任务级目标等进行集中管理的过程。软件项目管理一般面向软件开发团队以及有关管理者等部门或个人，最终提高企业软件生产力和项目成功率。 软件项目集成管理技术架构如下图所示：

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：415kb
    • 提供者：weixin_38628183

  1. CMM可重复级在特殊软件项目中的应用

  2. 摘要：CMM可重复级作为软件企业项目级的过程改进框架，其难点在于如何将CMM有关要求应用到具体项目中去。本文结合某公司实施CMM二级评估和软件项目管理经验，论述了CMM可重复级在特殊软件项目管理中应用的方法及要求。关键词：CMM；软件项目管理；应用引言由SEI在1991年8月发布的软件能力成熟度模型（SW-CMM），用来评估软件企业的成熟度级别，使软件企业了解自己的优势和不足之处，从而持续地改进企业的软件开发过程，提高管理水平，降低管理成本，保证软件开发效率和软件质量。然而，CMM是针对大型项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-04
    • 文件大小：140kb
    • 提供者：weixin_38651445

  1. 软件项目集成管理解决方案

  2. 1系统概述 软件项目集成管理是实现软件开发过程和软件管理过程的全面管理。软件项目集成管理是通过将项目管理工具（如：MS project）和软件开发平台工具（如：IBMRationalSuite）有机地集成和扩展，依据软件工程和CMM/CMMI理论，按照组织统一的项目管理流程和方法针对软件开发过程、里程碑目标、任务级目标等进行集中管理的过程。软件项目管理一般面向软件开发团队以及有关管理者等部门或个人，最终提高企业软件生产力和项目成功率。 软件项目集成管理技术架构如下图所示：

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：415kb
    • 提供者：weixin_38653155

  1. CMM可重复级在特殊软件项目中的应用

  2. 摘要：CMM可重复级作为软件企业项目级的过程改进框架，其难点在于如何将CMM有关要求应用到具体项目中去。本文结合某公司实施CMM二级评估和软件项目管理经验，论述了CMM可重复级在特殊软件项目管理中应用的方法及要求。关键词：CMM；软件项目管理；应用引言由SEI在1991年8月发布的软件能力成熟度模型（SW-CMM），用来评估软件企业的成熟度级别，使软件企业了解自己的优势和不足之处，从而持续地改进企业的软件开发过程，提高管理水平，降低管理成本，保证软件开发效率和软件质量。然而，CMM是针对大型项目

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-04
    • 文件大小：140kb
    • 提供者：weixin_38545961
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