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搜索资源列表

  1. 华为IPD流程管理\华为IPD流程管理

  2. 华为IPD流程管理、华为IPD流程管理、华为IPD流程管理、华为IPD流程管理、华为IPD流程管理、华为IPD流程管理华为IPD流程管理、华为IPD流程管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2009-09-09
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：hfeeki

  1. ipd流程管理、华为流程管理、端到端流程管理

  2. IBM流程管理、IPD流程管理、华为流程管理

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-02-04
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：xghxll

  1. flow4j流程框架

  2. IPD是Integrated Product Development的缩写，即 “集成的产品开发”，是一套产品开发的模式、理念与方 法，它是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来 的，并被大量实践证明的高效的产品开发模式、理念和 方法。它不仅能针对性地解决企业产品开发中面对的 问题，更为长远的是对企业产品开发管理体系进行整体 优化和提升，大大增强企业的产品开发能力。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-29
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：c29680270

  1. IPD_产品研发的系统解决方案

  2. 作者简介 胡红卫，湖南永州人，毕业于中国科技大学、复旦大学。 国内知名研发管理专家、人力资源管理专家。 华为公司创业者之一、原高级副总裁。 深圳市汉捷研发管理咨询有限公司董事长、总经理。汉捷咨询是2004年注册成立的专业研发管理咨询及培训机构，为美的集团、中集集团、迈瑞、方太、宇龙酷派、山特电子、国人通信、用友软件、格尔软件、士兰微电子、兴森快捷、金发科技、中粮集团、京城控股等上百家企业提供过研发管理咨询服务，为国内2500多家企业提供过研发培训服务。 深圳市世捷（原思捷达）企业管理咨询有限公

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-09-22
    • 文件大小：933888
    • 提供者：linshouan418

  1. 中国产业升级最佳指南-华为研发

  2. 华为IPD（集成产品开发）流程，是华为集成产品开发的内部培训教程。包括：客户需求管理、市场流程管理、IPD管理体系、系统设计概要、业务计划开发、产品开发、生命周期等项目。是集成管理很好的参考教程。-Huawei IPD (Integrated Product Development) process, is Huawei' s integrated product development in-house training tutorial. Include: customer demand

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-02-07
    • 文件大小：371712
    • 提供者：randy51

  1. 《步》2011年2月刊(总第14期)V1.0 CMMI、Agile、ISO20000、ISO27001、IPD、流程管理、项目管理、质量管理

  2. 思步网,全员改进第一社区!提供流程管理、项目管理、质量管理、过程改进、信息安全与IT服务等方面免费的方法论、培训,以及免费电子期刊、外文书籍翻译。 本期主要是以敏捷管理为主打。

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-03-01
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：hehegujinhe

  1. IPD产品开发综合流程（概念、计划、开发、试产、拷贝性生产等）

  2. 产品开发综合流程，包括整个产品开发的生命周期：概念阶段、计划阶段、开发阶段、试产阶段、拷贝性生产、品类管理阶段

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-03-11
    • 文件大小：246784
    • 提供者：michaelmei001

  1. 研发管理咨询项目建议书

  2. 一、产品研发面对的典型问题 二、产品研发需要系统性的解决方案 三、如何建立基于IPD的高效研发管理体系 产品战略及规划 业务决策评审 研发组织平台 产品研发流程体系 研发人力资源管理体系

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2011-03-11
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：joe5213

  1. IBM_软件产品需求管理流程

  2. IBM 软件产品需求管理流程是IPD的一个体现，也就是一个由市场/客户驱动的，跨市场部门、研发产品管理部门及研发工程部门的端到端需求管理流程。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2012-10-30
    • 文件大小：223232
    • 提供者：zyxws

  1. 青铜器研发管理软件RDM_IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案

  2. 青铜器研发管理软件RDM_IPD+CMMI+Scrum一体化研发管理解决方案, 1、IPD确保方向的正确性，强调市场驱动、投资回报，将市场、财务、竞争、技术有效融合为一体； 2、CMMI强调规范化、精细化管理，将IPD的策略落实为具体的计划、流程、制度、模板、控制方法； 3、Scrum基于快速迭代的理念，将项目整体目标，切分为短期能实现的具体目标，满足市场快速变化、快速交付的要求。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-12-11
    • 文件大小：18874368
    • 提供者：allfree2005

  1. 华为IPD流程管理（全部）

  2. 客户需求管理 市场管理流程 预测流程 IPD管理体系 任务书开发流程 概念计划阶段流程 系统设计概要 业务计划开发 开发、验证、发布阶段流程 产品开发 营销计划流程 生命周期阶段流程 IPD客户量化标准 IPD度量指标

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-07-04
    • 文件大小：2097152
    • 提供者：u011302589

  1. 基于IPD的产品研发管理体系

  2. 针对下属问题提供解决方案 1、缺乏系统、正确的研发理念 2、缺乏前瞻性、有效的产品规划 A）没有产品平台规划，无法平台化、系列化地开发产品 B）缺乏产品线规划，被动响应市场和竞争，未考虑资源的平衡 3、在开发过程中缺乏业务决策评审 4、职能化特征明显的组织结构阻碍了跨部门的协作 5、不规范、不一致、接力式/串行的产品开发流程 6、项目管理薄弱（包括进度、质量、成本、风险等） 7、技术开发与产品开发未分离，缺乏技术规划与运作机制 8、缺乏CBB（共用模块）与经验教训的积累及共享机制 9、缺乏有效

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2014-01-06
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：u013396407

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_6

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293 MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile S

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：24117248
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_5

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293 MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile S

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. CSDN_敏捷开发相关文档全收集_4

  2. 公司项目需要利用敏捷开发模式进行开发，故在CSDN上进行相关资料的查找搜集。27个资料，293MB，花费了150多积分.现将所有查到的文档进行分包压缩，贡献给大家。因为实在花的积分过多，请原谅我不是无偿的。每个压缩包10积分，共需60个积分全部下载。若大家需要请下载，不需要也勿喷。 资料一览： Agile and Tooling-v1 .rar Agile Software Development.pdf CMMI环境下的敏捷实践分享.pdf Enterprise-Scale Agile So

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2015-10-30
    • 文件大小：52428800
    • 提供者：liming92973

  1. 华为公司产品开发的IPD模式研究

  2. 华为公司产品开发的IPD模式研究，IPD（集成产品开发）是近年来在国内外高科技行业倍受关注的 一种全新的研发管理模式。通过IPD，可建立起基于市场和客户需求 驱动的集成产品开发流程，将产品开发作为一项投资来管理，更有效 地管理产品开发和新产品，达到加快市场反应速度，减少开发成本， 提高产品的稳定性、可生产性、可维护性的目的。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2018-09-18
    • 文件大小：720896
    • 提供者：jiabing0312

  1. IPD集成产品开发体系简介（知行信创新咨询）.pdf

  2. 研发与产品创新管理，IPD（集成产品开发）是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系，由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自身实践总结而成目录 1.什么是|PD 2.PD能给企业带来哪些价值 3.PD体系的主要内容 4.如何成功导入|PD 5.RDM体系与PD体系的对应关系 知行信创新咨询一—研发与产品创新管理( RDIMTM)专家! <知行信 Q版权所有 帮助创新者创新 1PD(集成产品开发)是一套基于最佳实践的新产品开发管理方法 体系,由IBM在PACE等方法体系的基础上经过自

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2019-09-07
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：definge

  1. MM与IPD流程概览.vsd

  2. MM流程的整张流程图，MM与IPD流程概览。分市场评估、细分市场、组合分析、制定业务策略、优化业务计划、管理业务计划和评估绩效等方面。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-09-02
    • 文件大小：253952
    • 提供者：phycool

  1. IPD的基础概念.pdf

  2. 资料是一个关于IPD流程建设色资料，整个流程贯穿整个市场、产品和研发，把汗各节点相关部门的工作流程，产品管理的几种模式。

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2020-09-22
    • 文件大小：7340032
    • 提供者：weixin_49351417

  1. 浅谈基于IPD+CMMI融合的产品研发管理解决方案

  2. 随着现代社会竞争力和创新能力不断增强，越来越多的企业为了适应市场的竞争，开始重视产品开发流程，加强研发过程的规范化，不断沉淀企业成果与知识，在快速面对市场的同时又能提供高质量的产品，最终满足客户需求。但是我国技术型企业的研发管理水平普遍比较落后，面临着产品创新模式落后、核心技术短板、质量管理薄弱等多重困境，企业自主创新能力不强，在国际竞争中处于非常不利的地位。中国企业要摆脱研发困境，必须及时实施研发管理变革和创新。集成产品开发(IPD)与集成能力成熟度模型(CMMI)是当前企业产品研发管理谈到的

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-31
    • 文件大小：114688
    • 提供者：weixin_38635323
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