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  2. 产品管理链接 对于像我这样对产品管理感兴趣的人。 链接,因此我们无需从头开始。 眼镜 与工程师,设计师建立积极的关系 这个世界充斥着产量不高的“辉煌的愿景”(通常是自贴标签的)。 顾名思义,行动者将愿景变为现实,并进行对结果有不成比例影响的艰苦的实际工作。 尖端: 寻找一种调整激励措施的方法。 如果产品成功,工程师应从PM中受益,反之亦然。 不是火箭科学。 演示版 项目管理与计划 -麦肯锡(Mckinsey)-“一分预防一磅治疗”
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