由于上传限制，分割成3个压缩包了。 (转载) 常常看到坛子里的朋友们专研和讨论SAP某一个功能的配置和用法，精神可嘉。某项具体功能地实现，的确是顾问的基本功，但如果要从SAP业务顾问提升到另一个层次，无论是方案架构师、项目经理，还是管理咨询、业务流程专家（BPX, Business Process Expert），都需要对企业架构、组织功能和业务流程等内容有一个全面而系统地认识和理解。高度决定视野。 仔细想来，企业之间的竞争，不仅是客户、供应商、资金等外部资源的竞争，企业内部的业务流程竞争才是
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上世纪50-60年代开始，以丰田汽车公司为代表的日本汽车制造业通过实施丰田生产模式（Toyota Production System），以低成本、短交期、高质量的突出优势迅速占领美国及全球汽车市场，引发了美日之间长达数十年的汽车贸易战。其中的核心内容准时化生产（Just In Time）因其革命性的经营效率极大的震动了汽车工业王国 — 美国的汽车业 ，被美国学者和研究机构加以系统化，成为管理思想与方法创新的统一体——“精益生产”（Lean Production），上世纪90年代起，精益生产陆续
