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搜索资源列表

  1. IT项目管理所有模板文档.rar

  2. IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 ···· IT项目的计划阶段 2.1 IT项目综合计划模板（1）——项目整体介绍 2.2 IT项目综合计划模板（2）——项目管理过程 2.3 IT项目综合计划模板（3）——项目组织介绍 2.4 IT项目综合计划模板（4）——

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-03-16
    • 文件大小：513024
    • 提供者：xialihuan

  1. 健康档案管理系统.RAR

  2. 管理信息系统课程设计指导书 设计要求： 1. 学生必须修完课程设计的先修课程（即数据库原理及应用），才有资格做课程设计。 2. 每个学生从题目一、二中任选一个，同一个教学班选相同题目的不得再选相同项目，请各教学班在课程设计进行之前上报题目及项目名。 3. 开发工具和环境不限（可以是Visual C++.Net、Visual C#.Net、Java等），开发出的系统的形式不限（可以是Win界面，也可以是Web界面），使用的数据库不限（可以是SQL Server或Oracle）。 4. 设计报告正

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-03-16
    • 文件大小：3145728
    • 提供者：xqq524148626

  1. Project 2007项目管理实战 （MCTS教程） 详细书签版 pdf

  2. 微软技术丛书 书签很详细，是自己添加的 Project 2007项目管理实战（MCTS教程） 目录 第1章 项目启动 1 预备知识 1 第1课 新建项目 2 1.1.1 Project窗口导航 3 1.1.2 功能 5 1.1.3 常用的项目视图 7 1.1.4 根据模板创建新项目 17 1.1.5 根据现有项目创建新项目 17 1.1.6 根据空白项目创建新项目 19 1.1.7 输入初始项目信息 19 1.1.8 练习：开始使用 Project 2007 21 1.1.9 课程摘要 26

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-03-24
    • 文件大小：15728640
    • 提供者：yjbgwxf2008

  1. Windows 新技术概览系列之九：Windows Vista全新的事件管理机制和更强大的计划任务

  2. Windows 新技术概览系列之九：Windows Vista全新的事件管理机制和更强大的计划任务

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2010-04-11
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：Augusdi

  1. 企业ERP流程管理数据流图

  2. 图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 3 图23.2 销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流） 4 图23.3 销售计划管理业务数据流图（第二层数据流） 4 图23.4 销售订单管理业务数据流图（第二层数据流） 5 图23.5 销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流） 5 图23.6 销售服务管理业务数据流图（第二层数据流） 6 图23.7 企业销售管理E—R关系图 6 图23.8 销售管理系统的功能模块图 7 图24.1 企业采购管理数据流程图 8 图24.2 采购基础数据管理

  3. 所属分类：制造

    • 发布日期：2010-04-15
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：zhi_yang

  1. IT项目管理表格下载

  2. ├─IT项目启动阶段(IT项目管理表格) │ 1.1 可行性研究报告框架.doc │ 1.10会议通知表.doc │ 1.10附表一： 通知回执表.doc │ 1.10附表二：回执统计表.doc │ 1.11会议签到表.doc │ 1.11附表一：参会人员统计表.doc │ 1.12会议资料明细表.doc │ 1.13会议记录表.doc │ 1.13附表一：发言内容详细记录表.doc │ 1.14会议内容管理表.doc │ 1.15会议代表通讯录.doc │ 1.16会议纪要表.doc │ 1

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-19
    • 文件大小：550912
    • 提供者：mengba

  1. it项目管理文档（内含146个DOC文档模板）

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-04-28
    • 文件大小：1672623
    • 提供者：i02630109

  1. 机房管理系统论文—DOC文件

  2. 目 录 第一章 系统需求分析 1 1.1概述 1 1.2问题定义及内容简介 3 1.3背景 3 1.4本系统功能需求分析 4 第二章 系统分析 5 2.1系统分析的概念 5 2.1.1系统分析的基本含义 5 2.1.2初步调查 5 2.2可行性分析 8 2.2.1系统可行性研究分析 8 2.2.2可行性分析报告 9 2.2.3系统开发具体研究分析 9 2.3详细调查 10 第三章 系统设计 14 3.1系统设计 14 3.1.1系统设计的任务与原则 14 3.1.2系统的总体设计 14 3.1

  3. 所属分类：网络基础

    • 发布日期：2010-04-29
    • 文件大小：364544
    • 提供者：hpem912

  1. 简易任务管理法则 ：别让猴子跳到背上

  2. 本书借用猴子譬喻生动形象地讲述了企业组织一旦受困于任务逆转，猴子就会跳回管理者的背上，而不是理应完成任务执行的下属身上。通过职场情景再现的方式提出了如何成为专业管理者的六大规则，浅显易懂，实用有效。在职场中，许多管理者都会碰到工作计划执行不下去、组织目标难于实现的问题，搭进了自己所有可以支配的时间，仍旧是焦头烂额，顾此失彼；而下属则因为被授权的层次过低，乐得静候差遣，无事一身轻。最后，管理者、下属，甚至组织的整体工作目标、进度都会停滞不前，造成机械性损耗。为了避免授权失灵、管理不当，管理者应该

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-04
    • 文件大小：173056
    • 提供者：zhanglt

  1. 软件项目开发计划模板

  2. 软件项目开发计划模板，里面有详细的实例。 在需求分析阶段开始着手准备开发计划，当需求分析结束后，根据项目估算和需求分析的成果，完成软件开发计划书，评审后纳入到基线库。制定开发计划的过程是不断精确细化，逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据， 又起到指导项目组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划。 软件开发应按照开发计划制定的内容进行。开发计划是项目跟踪的依据，通过与实际开发进展情况作比较分析，项目经理可以及时了解项目开发的状态。项目组中的每个成员都

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-05-07
    • 文件大小：231424
    • 提供者：alinalee824

  1. 办公自动化管理系统（php源码）

  2. 前台: 前台主要是员工操作页面，其功能的使用权限在后台由管理员进行分配。前台首页,主要显示企业公告信息、活动安排信息、上人计划信息及审核批示信息，此处的“个人计划”和“审核批示”只显示当前员工的计划和批示情况，在“任务绩效”、“质量绩效”及“批示审核”中可查询所有人的。 后台: 后台主要对部门信息、职员信息、用户权限及数据库等信息进行管理。

  3. 所属分类：PHP

    • 发布日期：2010-05-12
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：chenbo26316450

  1. 商业计划样本(模板)

  2. 录 以下是本样本目录表。注意，当你作好你的商业计划书后，要重新编排页码。有关图表信息请参阅本样本第九章，提供这些信息资料的编排意见。 第一章：摘要 3 第二章：公司介绍 6 一、宗旨（任务） 6 二、公司简介 6 三、公司战略 7 1．产品及服务A： 7 2．产品及服务B，等等： 8 3．客户合同的开发、培训及咨询等业务： 8 四、技术 8 1、专利技术： 8 2、相关技术的使用情况（技术间的关系）： 8 五、价值评估 9 六、公司管理 9 1．管理队伍状况 9 2．外部支持： 10 3．董事

  3. 所属分类：咨询

    • 发布日期：2010-05-12
    • 文件大小：285696
    • 提供者：qingxianghu

  1. 管理信息系统 试卷 期末试卷

  2. 全国2002年4月高等教育自学考试 管理信息系统试题 课程代码：02382 第一部分 选择题 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在题后的括号内。 1.管理信息通常按管理活动的层次分为三级( ) A.计划级、控制级、操作级 B.高层决策级、中层决策级、基层作业级 C.战略级、战术级、作业级 D.战略级、战术级、策略级 2.决策过程的四个阶段是( ) A.收集、情报、选择、实施 B.情报、选择、实施、

  3. 所属分类：C

    • 发布日期：2010-06-07
    • 文件大小：303104
    • 提供者：adu126

  1. 软件项目计划任务书 项目管理

  2. 项目管理，软件项目计划任务书，计划任务书

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-06-29
    • 文件大小：131072
    • 提供者：hero86000

  1. IT项目管理表格[打包整理]

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-23
    • 文件大小：481280
    • 提供者：bobantang18

  1. IT软件项目管理表格

  2. 目 录 导言．IT项目的生命期 第一章．IT项目的启动阶段 1.1 可行性研究报告框架 1.2 项目章程 1.3 项目整体风险水平定性分析表 1.4 多项目风险情况一览表 1.5 质量保证说明书 1.6 采购程序及准购权限表 1.7 会议议程安排表 1.8 会议预算表 1.9 会议申请审批表 1.10会议通知表 1.11会议签到表 1.12会议资料明细表 1.13会议记录表 1.14会议内容管理表 1.15会议代表通讯录 1.16会议纪要表 1.17会议决议表 1.18会议决议落实通知单 1.

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2010-07-28
    • 文件大小：534528
    • 提供者：ncusc

  1. Microsoft Project 2010项目管理介绍

  2. 微软的Project软件是Office办公软件的组件之一，是一个通用的项目管理工具软件。 根据美国项目管理协会的定义，项目的管理过程被划分成5个阶段（过程组） 1、建议阶段： • 确立项目需求和目标 • 定义项目的基本信息，包括工期和预算 • 预约人力资源和材料资源 • 检查项目的全景，获得干系人的批准 2、启动和计划阶段： • 确定项目的里程碑、可交付物、任务、范围 • 开发和调整项目进度计划 • 确定技能、设备、材料的需求 3、实施阶段： • 将资源分配到项目的各项任务中 • 保存比较基准

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2010-08-31
    • 文件大小：6291456
    • 提供者：microzt

  1. Oracle9i 数据库管理基础（真正共4本）

  2. 本课程是介绍核心数据库管理员任务的系列课程中的入门课程。本课程涉及以下任务： • 概述Oracle 体系结构 • 计划和创建数据库 • 管理内存结构、进程结构、物理结构和逻辑结构 • 通过监控数据库用户的操作来对其进行管理 • 使用“全球化支持” 功能

  3. 所属分类：Oracle

    • 发布日期：2010-09-23
    • 文件大小：5242880
    • 提供者：shadyzhou

  1. 个人计划任务管理器TaskCoach_1.1.3

  2. 非常好用的个人事务管理器，适合GTD，功能多，使用方便，有中文界面，项目还在不断开发中

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-09-26
    • 文件大小：9437184
    • 提供者：Vincil

  1. c#windows计划任务控制

  2. dot net C#控制windows计划任务demo，添加、修改、查看windows的计划任务管理

  3. 所属分类：C#

    • 发布日期：2010-09-29
    • 文件大小：63488
    • 提供者：shenqx
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