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  1. 职工管理系统（C++版）

  2. C++综合案例练习，以面向对象的方式编写一个职工管理系统。要求如下： 需求文档： 公司中职工分为三类:普通员工、经理、老板，显示信息时，需要显示职工编号、职工姓名、职工岗位以及职责 普通员工职责:完成经理交给的任务 经理职责:完成老板交给的任务，并下发任务给员工 老板职责:管理公司所有事务 实现功能： 退出管理程序:退出当前管理系统 增加职工信息:实现批量添加职工功能，将信息录入到文件中，职工信息为:职工编号、姓名、部门编号 显示职工信息:显示公司内部所有职工的信息 删除离职

  3. 所属分类：C/C++

    • 发布日期：2021-03-06
    • 文件大小：60817408
    • 提供者：weixin_44851106

  1. 产品经理怎样做好竞品分析？

  2. 完善的市场部通常有专门的产品负责人，但是对于大部分企业来说，市场部门的岗位设置并非那么完善，竞品分析的职责却仍要去完成。所以，对于非专业产品人的市场人来说，竞品分析绝对是一项挑战。这不，小助就收到了坛友“xiaoxianzq”的SOS信号：近来公司要求市场部做新产品竞争分析，求教市场达人给点建议，谢谢!神出鬼没的大神们总是出现在最关键的时刻，这次也为po主提出了不少全面且又细致的建议1、先明确你的竞争对手是谁，不能盲目的随便拉上一个女的就结婚了;2、做一个常规信息收集的表格，这个表格是可以经常更

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-03
    • 文件大小：292864
    • 提供者：weixin_38504687

  1. 中小IT企业项目团队人员配置管理

  2. 对于国内大多数中小IT企业而言，由于成立时间太短、投资方较多、业务不够连续、家族式的管理等原因使得这些中小IT企业的管理水平处在一个较低的层次。特别是在软件项目开发的管理中存在的项目团队中人员配置和管理、岗位与职责、沟通和协调等问题。需要企业根据自身特点和项目情况合理的进行人员的配置，协调项目经理、系统分析员、系统设计员、程序员、测试员以及实施员之间的岗位、职责与权限，保证项目在开发过程中的可靠性、连续性和一致性，既符合软件工程的思想，又能达到客户基于过程控制的质量要求。1、中小IT企业现状与项

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-27
    • 文件大小：178176
    • 提供者：weixin_38720978

  1. 分享互联网产品经理教程必备软件及工作平台

  2. 上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成工作任务才知道是否合适、好用、够用。在这里，我系统的和大家分享一下，到底会用到那些软件、工具、平台，在全局上面有一个了解。工欲善其事必先利其器，好的工具软件可以大大提高工作效率，工具各有优劣，大家按需取之，我分享的主要是Windows平台。其实说工具，首先还是得来了解一下互联网产品经理这个具体岗位

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-26
    • 文件大小：476160
    • 提供者：weixin_38734037

  1. 从SpringCloud看一个微服务框架的基本结构

  2. 为了方便理解，我先讲一个小故事：（改编自一知乎答主）Martin（微服务提出者也叫Martin）刚来到公司时是一个基层员工，它上面有经理、老板，那个时候所有人都听老板的指挥。但是过了两年，公司的人越来越多，原来的模式下整个公司的运作效率太低，管理也很混乱。于是已经踏上中层岗位的Martin建议老板进行部门划分（服务化），专门的部门只做专门的事情（单一职责）。例如研发部门只做研发，人事部门只做招聘。老板听取了Martin的意见，对公司的组织架构进行了调整。有一天，Martin发现公司的部门越来越多

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：192512
    • 提供者：weixin_38712908

  1. 测试管理之我见

  2. 在跟团队成员进行绩效面谈时，成员问我，怎样才能做测试管理。先看看百科的定义：测试管理，即是组建和管理一个测试团队，制定和落实一个有效的测试流程，计划、设计、执行并跟踪输出项目的测试报告，为项目质量提供有效保障。再看看市面上来自两家公司对测试经理岗位的职责要求：能力要求一：1．制订测试方案及计划，包括人员安排测试进度测试流程等2．带领测试团队完成公司产品的测试工作，执行测试计划，跟踪执行进度；3．完成组内人员招聘培训以及及团队建设；4．负责测试团队人员的绩效考核，培养团队成员的成长；5．与上级及协

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-24
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38732740

  1. 产品经理怎样做好竞品分析？

  2. 完善的市场部通常有专门的产品负责人，但是对于大部分企业来说，市场部门的岗位设置并非那么完善，竞品分析的职责却仍要去完成。所以，对于非专业产品人的市场人来说，竞品分析绝对是一项挑战。这不，小助就收到了坛友“xiaoxianzq”的SOS信号：近来公司要求市场部做新产品竞争分析，求教市场达人给点建议，谢谢!神出鬼没的大神们总是出现在最关键的时刻，这次也为po主提出了不少全面且又细致的建议1、先明确你的竞争对手是谁，不能盲目的随便拉上一个女的就结婚了;2、做一个常规信息收集的表格，这个表格是可以经常更

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-21
    • 文件大小：292864
    • 提供者：weixin_38720322

  1. 分享互联网产品经理教程必备软件及工作平台

  2. 上期书友会分享了工具，大家发信给我说希望能够写篇博文来分享，PPT还不够他们使。好吧，我再啰嗦一次。我不想和大家具体去讨论一个工具如何如何使用，具体有那些细节功能，我相信，工具只有在亲自使用、体验、完成工作任务才知道是否合适、好用、够用。在这里，我系统的和大家分享一下，到底会用到那些软件、工具、平台，在全局上面有一个了解。工欲善其事必先利其器，好的工具软件可以大大提高工作效率，工具各有优劣，大家按需取之，我分享的主要是Windows平台。其实说工具，首先还是得来了解一下互联网产品经理这个具体岗位

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-20
    • 文件大小：476160
    • 提供者：weixin_38716872

  1. 从SpringCloud看一个微服务框架的基本结构

  2. 为了方便理解，我先讲一个小故事：（改编自一知乎答主）Martin（微服务提出者也叫Martin）刚来到公司时是一个基层员工，它上面有经理、老板，那个时候所有人都听老板的指挥。但是过了两年，公司的人越来越多，原来的模式下整个公司的运作效率太低，管理也很混乱。于是已经踏上中层岗位的Martin建议老板进行部门划分（服务化），专门的部门只做专门的事情（单一职责）。例如研发部门只做研发，人事部门只做招聘。老板听取了Martin的意见，对公司的组织架构进行了调整。有一天，Martin发现公司的部门越来越多

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：188416
    • 提供者：weixin_38673694

  1. 测试管理之我见

  2. 在跟团队成员进行绩效面谈时，成员问我，怎样才能做测试管理。先看看百科的定义：测试管理，即是组建和管理一个测试团队，制定和落实一个有效的测试流程，计划、设计、执行并跟踪输出项目的测试报告，为项目质量提供有效保障。再看看市面上来自两家公司对测试经理岗位的职责要求：能力要求一：1．制订测试方案及计划，包括人员安排测试进度测试流程等2．带领测试团队完成公司产品的测试工作，执行测试计划，跟踪执行进度；3．完成组内人员招聘培训以及及团队建设；4．负责测试团队人员的绩效考核，培养团队成员的成长；5．与上级及协

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-27
    • 文件大小：1048576
    • 提供者：weixin_38685538

  1. 「Python开发者」公号招内容编辑

  2. 招募公号内容编辑 职责： 1）选文； 2）发文； 3）审核评论和留言； 要求： 1）懂技术； 2）喜欢阅读 Python技术领域的文章； 3）能持之以恒； 4）可以远程、兼职、时间灵活； 申请方式 发邮件到：jobboleqq.com 邮件标题： 《申请 Python开发者 公号内容编辑》 请在邮件中介绍您的： 技术背景； 工作年限； 从事的技术领域，使用Python做哪方面的开发； 日常从哪些渠道阅读 Python技术领域的文章； 以及任何可以帮助我们了解你能胜任这个岗位的介绍。 作者：Py

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-20
    • 文件大小：27648
    • 提供者：weixin_38719643

  1. 幼儿园：中班社会：我为老师做件事（教师节）

  2. 我为老师做件事教师节 活动目标l了解教师节的来历2了解不同岗位的教师及老师这一称呼的特定含义3了解教师的基本职责4培养幼儿对教师的感情 活动准备l彩笔绘画纸2橡皮泥3录音机 活动步骤 l讨论老师的工作

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-01-20
    • 文件大小：576512
    • 提供者：weixin_38739837
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