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硝烟中的scrum和xp
开发团队需要了解一些Scrum的基础知识。该怎样创建产品Backlog,对它进行估算?怎样把它转化成Sprint Backlog?怎样管理燃尽图(Burndown chart),计算团队的生产率(velocity)?Henrik的书可以用作一些基础实践的入门指南,帮助团队从试用Scrum中成长,最终成功地实施Scrum。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-09-29
文件大小:2097152
提供者:
wufug12345
Java程序员上班那点事儿
从你决定迈出校门进入社会的那一刻起, 你就进入了一个战场, 这个战场虽然没有硝烟 弥漫, 没有炮火纷飞, 但却绝不亚于任何一个真正的战场。 你要在这个战场上去搏杀, 去竞 争, 利用各种可以利用的手段去赢取战斗。 在这个战场上, 没有人会因为你的弱小而给予同 情, 也没有人会因为你是一个新手而手下留情, 在这里你会感受到在学校里从来没有感受过 的"残酷",你将深深的体会到一句话,那就是"优胜劣汰"。
所属分类:
Java
发布日期:2009-10-18
文件大小:991232
提供者:
liming1019
Java程序员-上班那点事儿
从你决定迈出校门进入社会的那一刻起,你就进入了一个战场,这个战场虽然没有硝烟 弥漫,没有炮火纷飞,但却绝不亚于任何一个真正的战场。你要在这个战场上去搏杀,去竞 争,利用各种可以利用的手段去赢取战斗。在这个战场上,没有人会因为你的弱小而给予同 情,也没有人会因为你是一个新手而手下留情,在这里你会感受到在学校里从来没有感受过 的 残酷 ,你将深深的体会到一句话,那就是 优胜劣汰 。 我们能在这个战场上获胜的法宝之一就是 知己知彼,百战不殆 。我们如果能够在战斗 前对双方的情况了如指掌,那么,取得胜
所属分类:
Java
发布日期:2009-10-20
文件大小:2097152
提供者:
lxz467
硝烟中的Scrum和XP
在本书中,作者Henrik Kniberg讲 述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的 不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱 动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。 本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-10-31
文件大小:2097152
提供者:
laynepeng
硝烟中的Scrum和XP 如何实施Scrum
作者:Henrik Kniberg 介绍Scrum的基础知识。该怎样创建产品Backlog,对它进行估算?怎样把它转化成Sprint Backlog?怎样管理燃尽图(Burndown chart),计算团队的生产率(velocity)。Henrik的书可以用作一些基础实践的入门指南,帮助团队从试用Scrum中成长,最终成功地实施Scrum。
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-11-05
文件大小:2097152
提供者:
rick168
硝烟中的Scrum和XP.pdf
产品负责人如何对SPRINT放哪些故事产生影响?.......18 团队怎样决定把哪些故事放到SPRINT里面?...............
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-11-06
文件大小:2097152
提供者:
httpseqcc
硝烟中的Scrum和XP
Scrum和极限编程(XP)都要求团队在每一次迭代的结尾完成一些可以交付的工作片段。迭代要短,有时间限制。将注意力集中于在短时间内交付可工作的代码,这就意味着Scrum和XP团队没有时间进行理论研究。他们不会花时间用建模工具来画UML图、编写完美的需求文档,也不会为了应对在可预计的未来中所有可能发生的变化而去写代码。实际上,Scrum和XP都关注如何把事情做好。这些团队承认在开发过程中会犯错,但是他们明白:要投入实践中,动手去构建产品,这才是找出错误的最好方式;不要只是停留在理论层次上对软件进
所属分类:
专业指导
发布日期:2009-11-16
文件大小:2097152
提供者:
superdownload
硝烟中的Scrum和XP 中文版
开发团队需要了解一些Scrum的基础知识。该怎样创建产品Backlog,对它进行估算?怎样把它转化成Sprint Backlog?怎样管理燃尽图(Burndown chart),计算团队的生产率(velocity)?Henrik的书可以用作一些基础实践的入门指南,帮助团队从试用Scrum中成长,最终成功地实施Scrum。。。。。。。。。。。。。。。。。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-01-05
文件大小:2097152
提供者:
gnimux
IT不再重要 今天的计算就如同当年的电一样,正在完成从工具向效用的转变。未来,企业将不再需要自己的数据中心或是桌面软件!
这是一场在互联网领域引起轩然大波的激烈论战。这场论争涉及到:IT真的不再重要了吗?我们的未来将会是什么样子?未来的云计算能够“称霸”信息产业领域吗?面对这场论战,微软创始人比尔·盖茨、英特尔CFO贝瑞特、通用电气董事会主席杰弗瑞·伊梅尔特等各业界巨头纷纷参与其中,一时间互联网领域“剑拔弩张、硝烟四起”…… 《IT不再重要》提出的观点会让你难以想象! 你需要的大部分东西都在互联网上——而且还是免费的。其实,很早就有人警告说,传统的微软软件将失去对市场的控制力! 今天的计算就如同当年的
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-02-21
文件大小:6291456
提供者:
yellow
[IT不再重要].卡尔.文字插图版
这是一场在互联网领域引起轩然大波的激烈论战。这场论争涉及到:IT真的不再重要了吗?我们的未来将会是什么样子?未来的云计算能够“称霸”信息产业领域吗?面对这场论战,微软创始人比尔·盖茨、英特尔CFO贝瑞特、通用电气董事会主席杰弗瑞·伊梅尔特等各业界巨头纷纷参与其中,一时间互联网领域“剑拔弩张、硝烟四起”……
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-20
文件大小:6291456
提供者:
wukong0887
敏捷开发及测试scrum-and-xp-chinese-version
敏捷战事。 硝烟中的scrum和XP ——我们如何实施scrum
所属分类:
其它
发布日期:2010-03-23
文件大小:2097152
提供者:
haibin168
硝烟中的Scrum和XP——我们如何实施Scrum
,这本书的读者大概都知道,现如今敏捷开发是何等炙手可热的程度,但潮流一起,跟风者势必有之。虽然没法在这篇短短的序中逐一批驳,大家也可以仔细思索一下,在周边是否存在缺心眼的做法。比如,把bad smells背下来以后就大谈重构的好处;版本控制、缺陷跟踪、配置管理等一无所有,便一味追求持续集成;单元测试还不会写,就疯狂宣传测试驱动开发……这些都还好,只要没有把敏捷等同于迭代,等同于又敏又捷,又快又爽;这也无所谓,只要没有在实际上对敏捷一无所知、对想要达到的目标不甚了了、对项目中存在的问题视若无睹的
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-03-24
文件大小:2097152
提供者:
deepblue80518
硝烟中的Scrum和XP.pdf
开发团队需要了解一些 Scrum 的基础知识。该怎样创建产品 Backlog,对它进行估算? 怎样把它转化成 Sprint Backlog? 怎样管 理燃尽图(Burndown chart),计算团队的生产率(velocity)? Henrik 的书可以用作一些基础实践的入门指南,帮助团队从试用 Scrum中 成长,最终成功地实施 Scrum。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-01
文件大小:2097152
提供者:
huten10
硝烟中的Scrum和XP
来自InfoQ,个人认为比较经典,拿来与大家共享
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-22
文件大小:2097152
提供者:
stella_zhong
硝烟中的XP和SCRUM
scrum上手最快的指导实践 作者以生动的语言,亲身的实践体会,给您展现一幅敏捷实践的大作
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-04-26
文件大小:2097152
提供者:
kevin_sage
硝烟中的Scrum和XP
——我们如何实施Scrum 作者:Henrik Kniberg 译者:李剑 审校:郑柯
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-07
文件大小:2097152
提供者:
wunderup
硝烟中的SCRUM和XP
了解SCRUM和XP的非常好的一本书,而且是中文版,内容通俗易懂,深入浅出。
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-11
文件大小:2097152
提供者:
myairen
程序员羊皮卷 pdf
书中涵盖了从如何读大学、怎样求职、应对职场政治到技术人员创业的每 个方面,以程序员的成长为主线,讲述其中遇到的困难和问题以及相应的解决 方法。本书的第16 章程序员职业规划九大工具箱,还提供了一些具体的操作 方法来帮助大家看清前路、飞越迷雾。 过去12 年里,作者本人经历了外企、国企、民企的职业生涯,有成功的喜 悦、也有失败的苦涩;把自己能看明白、想清楚的职场法则都写进了本书,希 望让大家在职业路上少走弯路、少摔跤、尽快成长与自我完善。所以,本书其 实是一本讲解职场规则的书。 想改变规则吗?那
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-22
文件大小:1048576
提供者:
Harrybot
硝烟中的 Scrum 和 XP
在本书中,作者Henrik Kniberg讲述了他在一年的时间里,带领40人的团队实施Scrum的过程。他们试过了多种团队尺寸(3~12人)、sprint长度(2~6星期),定义“完成”的不同方式,不同的backlog格式,各种测试策略,在多个Scrum团队之间进行同步的多种方式。他们还尝试过XP实践——持续集成、结对编程、测试驱动开发等等,还试过了把XP跟Scrum组合。 本书描述的是一个成功敏捷团队的工作过程,没有理论、没有引用、没有脚注、没有废话。读者可以把它当作一些基础实践的入门指
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-05-25
文件大小:3145728
提供者:
calm_star
《硝烟中的scrum和XP》中文版
文件名《scrum-and-xp-chinese-version.pdf》 敏捷开发的实践过程,实用型的书
所属分类:
专业指导
发布日期:2010-06-07
文件大小:2097152
提供者:
fm0517
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