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搜索资源列表

  1. 软件项目绩效管理.doc

  2. 规范化项目管理成为所有小型软件公司必行之路，唯有如此才能激进和开发员工潜能，通过本案提出的积分制管理方案，可有效提升软件开发者工作效率及工作责任心，对拥有效率和责任心的程序员予以重点嘉奖及提高相应待遇，同时对持相反工作态度和工作成果者予以相应惩罚。由此开明式奖惩制度给予了软件开发者提供良好的生态环境。 积分制管理是本案的重点管理方案，所有人员通过日常工作积累获得相应积分，在每月工资结算时得出计算结果，并直接与绩效工资结算获得相应当月工资。详细绩效考核方案参见第三章。 目录 目录 2 第一章 概

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2010-05-04
    • 文件大小：268288
    • 提供者：RayLynn

  1. 软件部门管理制度文档

  2. 1) 本职位的任务、责任和权限； 2) 代码规范及其它相关开发规定； 3) 专业技术的提高； 4) 需求分析能力； 5) 产品意识； 6) 团队协作精神； 7) 沟通技能和信息传播技能。 8) 压力与时间管理。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2011-03-17
    • 文件大小：20480
    • 提供者：xiaoman_120

  1. 公司软件开发的项目管理

  2. 公司正在实施的、完整的项目管理制度，可供参考定制，也可直接应用！

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2011-04-14
    • 文件大小：74752
    • 提供者：haoge520

  1. 对软件项目管理的探讨

  2. 随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业，在公司中已经实行了项目管理制度，软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。 从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发人员的

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2012-01-02
    • 文件大小：108544
    • 提供者：acenig

  1. 软件开发项目经理职责

  2. 项目经理接收部门下达的项目实施任务书，按照任务书的要求组建项目团队，以符合部门项目管理制度要求的方式，领导项目团队进行项目整体策划、编制项目整体计划，

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2013-03-21
    • 文件大小：32768
    • 提供者：bj8220

  1. 软件开发与管理制度

  2. 软件开发与管理过程中包括了立项、需求、变更、设计、测试、评审、运行等相关要求。

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2013-05-21
    • 文件大小：471040
    • 提供者：u010782828

  1. 浪潮软件管理文档--项目周报制度

  2. 浪潮软件管理文档--项目周报制度。浪潮软件开发管理的模板文档！！

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2008-09-11
    • 文件大小：37888
    • 提供者：zhaofaming321

  1. 软件开发缺陷管理方法

  2. 软件公司项目开发过程中的缺陷管理、缺陷等级划分、缺陷处理机制等相关管理制度。

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2014-10-02
    • 文件大小：51200
    • 提供者：liuyubo

  1. 软件研发项目管理制度

  2. 公司内部软件研发项目管理制度，包括软件研发项目组织架构、软件研发项目阶段、开发流程、文档管理和源代码管理。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2015-05-26
    • 文件大小：956416
    • 提供者：marlindar

  1. 需求开发--配置管理制度

  2. 软件配置管理制度，word文档。比较翔实和规范。

  3. 所属分类：Java

    • 发布日期：2008-11-15
    • 文件大小：151552
    • 提供者：caonitian

  1. 源代码版本管理规范

  2. 为了规范和制度化公司的软件版本管理制度，并保障项目开发资料的完整性和安全性，同时明确开发源代码的控制管理流程，特此制定此规范。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2015-12-18
    • 文件大小：33792
    • 提供者：qq_32789543

  1. 软件开发流程管理制度

  2. 软件开发流程管理制度

  3. 所属分类：Web开发

    • 发布日期：2017-06-07
    • 文件大小：96256
    • 提供者：aqwmb

  1. 软件开发管理制度参考.docx

  2. 本制度中软件开发指新系统开发和现有系统重大改造。 软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。项目管理涉及立项管理、项 目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理。软件工程涉及需求管 理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、 系统上线和数据迁移。 除特别指定，本制度中项目组包括业务组（或需求提出组） 、IT组（可能包 括网络管理员和合作开发商）。

  3. 所属分类：项目管理

    • 发布日期：2019-07-18
    • 文件大小：121856
    • 提供者：weixin_44358729

  1. 信息安全管理制度汇编.doc

  2. 某单位关于信息安全制度的汇编（来源于网络，如有侵权，请留言），包括： 一、XX单位互联网使用管理办法 1 二、XX单位网络安全组织机构管理制度 4 附件1 网络安全检查工作责任书 7 附件2 信息系统安全等级（分级）保护工作责任书 9 附件3 信息安全保密工作责任书 11 附件4 信息安全风险评估工作责任书 13 附件5 信息安全应急响应工作责任书 15 附件6 安全管理员职责说明书

  3. 所属分类：网络安全

    • 发布日期：2020-03-08
    • 文件大小：352256
    • 提供者：flankerlin

  1. 中国敏捷软件开发成功实践案例集.pdf

  2. 中国的软件企业可以成功实施敏捷吗？ 敏捷能用于大型软件的交付吗？ 敏捷实施需要的文化、制度和人才基础我们具备吗？ 有了CMMI和项目管理，还需要敏捷吗？ 实施敏捷有真正效果吗？ 这种时候，我们推出《中国敏捷软件开发成功实践案例集》，并以此为基础，提炼其中共性方法，制定《敏捷软件开发知识体系》（ADBOK），无疑是有很大的积极意义。 书中这些案例都是由企业将自身实践中行之有效的实践编制而成，联盟组织编委会进行了简单的审核，把明显非敏捷案例去掉，然后由专家加注评语，集合成册，供其他企业参

  3. 所属分类：专业指导

    • 发布日期：2020-01-11
    • 文件大小：4194304
    • 提供者：weixin_42268209

  1. 技术部管理制度.doc

  2. 技术部管理制度 为加强对公司技术部门工作管理，缩短开发周期，提高软件开发质量，降低开发成本，提高开发效率，形成整体高效的工作习惯，技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风更好的完成各项工作计划与任务，现制定技术部人员工作制度如下。 第一章、总则 为保证日常工作正常有序的进行，让开发中各个环节更紧凑，更可控，需要尽可能实现软件技术部项目管理的正规化，工作过程的流程化，以便提高软件质量和开发效率，达到项目能按质按量按期交付的目标。 1、软件开发总体遵循项目管理和软件工程的基本原则。 2、项

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2020-11-11
    • 文件大小：79872
    • 提供者：feefe123

  1. 软件开发公司管理手册（制度范本、DOC格式）

  2. 软件开发公司管理手册（制度范本、DOC格式）具有很重要的作用，一份合理的制度能够提供团队的凝聚力与向...该文档为软件开发公司管理手册（制度范本、DOC格式），是一份很不错的参考资料，具有较高参考价值，感兴趣的可以下载看看

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2020-12-09
    • 文件大小：25600
    • 提供者：weixin_38514660

  1. 对软件项目管理的探讨

  2. 一、引言　　随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业，在公司中已经实行了项目管理制度，软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。　　从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-03-05
    • 文件大小：141312
    • 提供者：weixin_38506713

  1. 软件开发流程.doc

  2. 软件开发流程、管理制度等说明

  3. 所属分类：互联网

    • 发布日期：2021-02-25
    • 文件大小：53248
    • 提供者：fantasy_song

  1. 对软件项目管理的探讨

  2. 一、引言　　随着信息技术的飞速发展，软件产品的规模也越来越庞大，个人单打独斗的作坊式开发方式已经越来越不适应发展的需要。各软件企业都在积极将软件项目管理引入开发活动中，对开发实行有效的管理。我公司是西安一家中型软件企业，在公司中已经实行了项目管理制度，软件项目管理是整个项目管理中的一个重要组成部分。　　从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于

  3. 所属分类：其它

    • 发布日期：2021-02-22
    • 文件大小：141312
    • 提供者：weixin_38731199
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